Lý do để thuê công nhân đó là 50+

Đối với công nhân từ năm mươi tuổi trở lên, tỷ lệ thất nghiệp rất lớn. Nó chỉ ra rằng 50 là 65 mới khi nói đến việc được thuê cho những cá nhân hoàn toàn có khả năng này. Đối với nhóm tuổi này, tỷ lệ thất nghiệp dài hạn vẫn còn cao bướng bỉnh —31,5%. Và mặc dù các khoản phí phân biệt đối xử với tuổi đã giảm nhưng họ vẫn ở mức cao trước suy thoái. Trong khi đó, các nhà phê bình lưu ý rằng một số chương trình tái nhập cảnh của công ty không phải là rất nhiều, bởi vì họ trả ít hoặc không có lương, không cung cấp các lợi ích như y tế / nha khoa và 401K; và cuối cùng hóa ra là một sự xao nhãng khiến người lao động không thể tìm kiếm việc làm toàn thời gian, có lợi.

Phân biệt tuổi tác

Tuổi kỳ thị không phải là cầu kỳ. Hình thức phân biệt đối xử này không quan tâm nếu bạn có màu đen hoặc trắng; nghèo hoặc giàu có; Nam hay nữ; hoặc gay hoặc thẳng. Trong thị trường việc làm, nó tác động đến sự sống còn của chúng ta và ý thức của chúng ta về thế giới.

Nghiên cứu mới cho thấy rằng sự phân biệt tuổi tác có thể còn phổ biến hơn chúng ta nghĩ và phổ biến hơn các hình thức thiên vị khác, như phân biệt đối xử của dân tộc. Theo một nghiên cứu được công bố trên tạp chí Age and Aging, một phần ba dân số Anh trong độ tuổi từ 50 trở lên được báo cáo phân biệt tuổi tác. Từ dịch vụ kém hơn trong các nhà hàng đến điều trị kém trong các bệnh viện để quấy rối hoàn toàn, mọi người thấy mình ngày càng thiếu tôn trọng khi họ già đi.

Đạo luật về phân biệt tuổi tác trong việc làm năm 1967 đã làm cho người sử dụng lao động không phân biệt đối xử với người lao động và một số người xin việc từ 40 tuổi trở lên dựa trên tuổi tác. Thật không may, các hoạt động kinh doanh bắt đầu vào những năm 1980 đã nới lỏng tất cả các biện pháp kiểm soát chặt chẽ này khi các công ty bắt đầu thuê ngoài công việc và ủng hộ ít tốn kém hơn, những công nhân trẻ hơn, được cho là dễ dàng được đúc theo hướng tương lai mà công ty sẽ thực hiện.

Giá trị cổ đông đã trở nên quan trọng hơn nhiều so với việc duy trì một lực lượng lao động đã có kinh nghiệm, trung thành và sẵn sàng làm việc tuy nhiên nó đòi hỏi sự thành công của công ty.

Lợi ích của việc tuyển dụng 50 và hơn người lao động

Thực tế là, những người lao động từ 50 tuổi trở lên mang đến một bộ kinh nghiệm và quan điểm đa dạng và độc đáo.

Thực tế khác là nhiều công nhân trong nhóm tuổi này hiểu biết về công nghệ cao vì họ có sở thích như du lịch, âm nhạc và các sở thích khác đã giữ cho họ hiện tại bằng điện thoại thông minh, máy tính bảng, ứng dụng và phương tiện truyền thông xã hội mới nhất.

Có nhiều lý do để thuê công nhân từ 50 tuổi trở lên. Dưới đây là 5 lý do hàng đầu cho việc thuê một người có kinh nghiệm, hơn 50 công nhân cần được ưu tiên:

1. Kỹ năng lãnh đạo

Các công nhân lớn tuổi đã leo lên chiếc thang của công ty, và hầu như có thể quản lý các đội lớn, đa chức năng và đa dạng. Loại kinh nghiệm quản lý này là sự giàu có của kiến ​​thức có thể giúp doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ trong những thời điểm khó khăn.

2. Hiểu biết về công nghệ

Công nghệ không phải là tùy chọn - đó là sự sống liên kết với thế giới. Các công nhân lớn tuổi đã thực hiện nhiều chuyển tiếp từ tất cả các loại máy tính, máy in và thiết bị nhớ khác nhau. Các công nhân lớn tuổi có năng suất trở lại vào ban ngày khi một đĩa mềm, một máy in ma trận điểm và MS DOS là những công cụ công nghệ được lựa chọn. Thích ứng với công nghệ mới hơn và từng cải tiến không phải là tùy chọn, nó vẫn còn là bắt buộc. Công nhân lớn tuổi hiểu biết về công nghệ cao.

3. Đạo đức làm việc

Công nhân lớn tuổi đến với doanh nghiệp để làm việc.

Họ không dễ bị sao lãng như những người bạn trẻ của họ bằng cách lướt web, kiểm tra Facebook hoặc Tweeting trong khi làm việc. Hơn 50 công nhân là một người lao động chăm chỉ mà tâm trí thời hạn và tôn trọng rằng họ được dự kiến ​​sẽ đưa vào một ngày làm việc chăm chỉ cho số tiền mà họ kiếm được. Công nhân lớn tuổi lãng phí thời gian ít hơn nhiều so với các nhân viên khác và dành thời gian làm công việc của họ.

4. Người cố vấn tự nhiên

Với nhiều năm kinh nghiệm, công nhân lớn tuổi có rất nhiều điều để cung cấp cho nhân viên trẻ hơn. Kinh nghiệm này có thể là vô giá đối với đội ngũ quản lý bởi vì nó có thể được chuyển giao cho các công nhân trẻ, ít kinh nghiệm hơn. Quan trọng hơn, công nhân lớn tuổi có thể sẽ biết cách hoàn thành một nhiệm vụ hoặc dự án cụ thể mà không cần phải tìm kiếm trên Google hoặc xem video trên youtube. Kết quả là, các công nhân lớn tuổi tự cho mình vay để trở thành những người cố vấn không đe dọa bởi vì họ cung cấp cái nhìn sâu sắc và kinh nghiệm có giá trị.

5. Ít vắng mặt

Nó thực sự là một huyền thoại rằng công nhân lớn tuổi sẽ được ra thường xuyên hơn so với công nhân trẻ. Trong thực tế, hoàn toàn ngược lại, rất có thể là, công nhân lớn tuổi sẽ không cần phải rời sớm để đón một đứa trẻ bị ốm từ trường, hoặc nghỉ nhiều tháng để nghỉ thai sản / nghỉ thai sản.

Một nghiên cứu gần đây của một công ty bảo hiểm phát hiện ra rằng công nhân trẻ mất gấp đôi thời gian nghỉ ốm và có nhiều khả năng mắc bệnh giả để mất thời gian nghỉ việc.

Chỉ một phần tư những người trên 50 tuổi mất thời gian ốm trong năm qua, so với một nửa số người trong độ tuổi từ 20 đến 29.

Người lao động trên 50 tuổi cũng ít có khả năng mất thời gian nghỉ do bệnh nhẹ như cảm lạnh thông thường, và nhanh chóng trở lại làm việc sau khi bị ốm.