Bạn muốn có ông chủ của riêng bạn? Dưới đây là Làm thế nào để bắt đầu một bên Hustle và làm cho nó xảy ra.
Hơn nữa là bắt đầu một sự hối hả bên có thể không chỉ pad thu nhập của bạn, nhưng tạo ra cơ hội nghề nghiệp thay đổi mà bạn sẽ không có bình thường stumbled khi tại công việc toàn thời gian của bạn. Sự hối hả của tôi đã dẫn đến việc làm mới , mối quan hệ đáng ngạc nhiên hữu ích, bạn bè suốt đời và đã giúp tôi xây dựng doanh nghiệp mà tôi có ngày hôm nay với tư cách là một nhà tư vấn tiếp thị nội dung.
Tuy nhiên, xây dựng một bên hối hả lên đến lợi nhuận với một số lượng hạn chế thời gian bên ngoài công việc ngày của bạn là không bao giờ dễ dàng. Nó có ưu tiên tàn nhẫn, một sự thay đổi tâm lý trong cách bạn xem những gì quan trọng nhất trong cuộc sống của bạn và sẵn sàng để có được rất sáng tạo và scrappy trên một cơ sở hàng ngày.
Nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân, có nhiều lý do tại sao bạn nên bắt đầu nhỏ với việc xây dựng khách hàng theo yêu cầu của khách hàng của bạn từ đầu. Đối với một, khách hàng tiềm năng kiếm nhiều tiền hơn mức lương thường xuyên của bạn là một động lực mạnh mẽ, đặc biệt là trong một nền kinh tế biến động. Một sở thích lâu dài cũng có thể thúc đẩy bạn phát triển một doanh nghiệp quanh những thứ bạn yêu thích.
Những doanh nhân đầy tham vọng với một động lực mạnh mẽ có thể nhìn sang một bên hối hả như một bước đệm hướng tới tự do tài chính. Sự hối hả của bạn cũng có thể là một thứ cho phép bạn tập trung vào những điều bạn đam mê nhất nếu bạn không nhận được sự hài lòng từ công việc toàn thời gian của mình.
Nó có thể cung cấp cho bạn sự linh hoạt (và tiết kiệm thêm) để đi du lịch thế giới, chăm sóc môi trường, hoặc theo đuổi các nguyên nhân mà bạn được thúc đẩy làm việc một cách có ý nghĩa hơn.
Một số lượng lớn người Mỹ (bao gồm cả bản thân tôi) đã đưa ra các giao dịch phụ liên quan đến freelancing, tư vấn và các doanh nghiệp trực tuyến khác trong khi có việc làm thường xuyên.
Trong thực tế, theo một nghiên cứu năm 2016 của LinkedIn ProFinder, hơn 331.941 chuyên gia ở Hoa Kỳ một mình đã tự do về phía công việc ngày của họ .
Trong khi hầu hết mọi người sẽ cho bạn biết họ có hy vọng và ước mơ trở thành một doanh nhân, mặt trái của bức tranh này không phải là ly kỳ. Nói một cách thẳng thắn, đại đa số (chín trong số mười) doanh nghiệp mới phải chịu thất bại.
Tin tôi đi, tôi đã ở đó. Doanh nghiệp đầu tiên của tôi quản lý để tham gia thất bại 90 phần trăm trong một địa ngục bốc lửa. Tôi đã học được những bài học khó, xoay quanh mọi thứ một cách quyết liệt và xây dựng một khuôn khổ 10 bước để giúp bạn tránh được những sai lầm lớn nhất của mình. Một phần của việc trở thành thành công với một doanh nhân có nghĩa là bắt đầu nhỏ và phát triển với khách hàng của bạn - đó là nơi mà sự hối hả bên cạnh đến chơi.
Nếu bạn đang lập kế hoạch để bắt đầu một sự hối hả bên, dưới đây là 10 bước sẽ giúp bạn có được lực kéo hơn, nhanh hơn trong khi bạn giữ công việc trong ngày và chỉ nguồn thu nhập đáng tin cậy.
1. Chuẩn bị cho Long Haul
Doanh nhân và nhà từ thiện Tony Robbins gần đây đã chia sẻ với tôi rằng ông tin rằng, “thành công kinh doanh là 80% tâm lý học và 20% cơ học.” Điều ông ấy ngụ ý là ngay cả một sản phẩm hay dịch vụ tuyệt vời cũng sẽ không đưa bạn đi xa nếu bạn thiếu grit, quyết tâm và sự quan tâm thực sự trong việc giúp khách hàng tương lai của bạn giải quyết các vấn đề có ý nghĩa.
Vì vậy, trước khi bạn bắt đầu một bên hối hả (hoặc bất kỳ doanh nghiệp cho rằng vấn đề), bạn cần phải tự hỏi mình như thế nào xấu bạn muốn thành công. Nếu bạn chỉ đùa giỡn với một ý tưởng kinh doanh và giải trí khái niệm nổi bật về nó, đừng mong đợi thành công xảy ra qua đêm hoặc bạn sẽ vượt qua được đích. Hãy nhớ rằng, sự hối hả bên của bạn sẽ bắt đầu mất nhiều giờ mỗi tuần từ những khoảnh khắc quý giá mà bạn có thể chi tiêu với bạn bè, gia đình và các nơi khác. Một sự hối hả bên cạnh cũng đòi hỏi nỗ lực phi công để thành công, cho rằng phần lớn thời gian của bạn mỗi ngày đều đi đến công việc toàn thời gian của bạn. Hãy tự đánh giá nghiêm túc về việc liệu đây có phải là điều bạn sẵn sàng hy sinh để đạt được hay không. Nếu bạn sẵn sàng hy sinh, hãy phát triển một hệ thống các hoạt động và thói quen tích cực để giúp hỗ trợ kỷ luật tự giác của bạn và nỗ lực hết mình để phát triển sự hối hả, sau đó bạn có nền tảng tâm lý để xây dựng một doanh nghiệp thành công.
2. Xác định các kỹ năng và lĩnh vực bạn quan tâm
Không bao giờ tham gia một trận chiến không trang bị cho những thách thức bạn sẽ phải đối mặt. Để trải nghiệm kết quả nhanh chóng, sự hối hả của bạn phải được hỗ trợ bởi các kỹ năng, kinh nghiệm hoặc kiến thức ngành. Sau khi tất cả, thành công kinh doanh xảy ra chỉ khi các kỹ năng đúng đáp ứng các khu vực quan tâm đúng. Là nhà đầu tư tỷ phú Mark Cuban gần đây đã chia sẻ với tôi, doanh nghiệp của bạn sẽ thành công chỉ khi đó là "điều bạn thích làm và điều bạn thích." Ví dụ, nhiều nhạc sĩ kiếm tiền từ kỹ năng của mình bằng cách cung cấp các bài học đàn piano, violin hoặc piano trực tuyến . Mặt khác, một số quảng cáo cũng có lợi nhuận tự do bên hustles như nghệ sĩ đồ họa hoặc người kể chuyện kỹ thuật số. Nếu bạn thiếu các kỹ năng quan trọng liên quan đến sở thích của bạn hoặc bên hustle bạn muốn tạo ra, không có thời gian tốt hơn so với hiện tại để tìm hiểu chúng.
3. Xác nhận sự cạnh tranh của bạn với một khách hàng thanh toán
Ý tưởng hustle bên của bạn có thể có vẻ vô cùng tuyệt vời và gây rối cho bạn, nhưng đó không nhất thiết là cách khách hàng tiềm năng của bạn sẽ nhìn thấy nó. Nhiều khả năng hơn là không, họ sẽ bỏ qua nó giống như phần lớn các “ý tưởng tuyệt vời” đã được sản xuất và giải phóng do số lượng lớn các phiền nhiễu hàng ngày và quảng cáo mà chúng tôi đang tiếp xúc. Lý do thực sự bạn cần để xác nhận ý tưởng hustle bên của bạn với một khách hàng trả tiền trước khi quá xa vào kinh doanh là để đảm bảo rằng bạn không tạo ra một giải pháp cho một vấn đề không thực sự tồn tại. "Thiếu nhu cầu thị trường" đã được trích dẫn trong một nghiên cứu sâu rộng về CB Insights là nguyên nhân hàng đầu của thất bại khởi động. Vì vậy, được cảnh báo, có một cơ hội tốt bạn đang nuôi dưỡng một ý tưởng rằng không đủ người sẽ tìm thấy giá trị. Và nếu không ai muốn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, các nguồn lực (thời gian, năng lượng, công sức) bạn đầu tư xây dựng nó sẽ chỉ đi xuống cống. Để ngăn điều này xảy ra, hãy đảm bảo xác thực xem sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có đạt được lực kéo trong thế giới thực hay không. Bạn có thể làm điều đó bằng cách nhận phản hồi khách quan từ khách hàng tiềm năng và yêu cầu họ tham gia danh sách chờ, mua trước giải pháp của bạn hoặc thuê bạn làm nhà cung cấp dịch vụ. Nhanh chóng từ bỏ ý tưởng không nhận được phản hồi tích cực và xem xét các cơ hội khả thi hơn.
4. Phân biệt chính mình với đối thủ cạnh tranh
Trừ khi bạn đã xây dựng một sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn toàn mới, đó là một lớp học và chính bản thân bạn, có thể bạn sẽ định vị được sự hối hả của mình đối với những người chơi đã thành lập khác phục vụ cho cùng một đối tượng mục tiêu. Cạnh tranh là một phần không thể tránh khỏi trong kinh doanh. Chỉ là về bất kỳ niche, đối thủ cạnh tranh sẽ cố gắng để làm tốt hơn sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, nab như nhiều khách hàng của bạn khi họ có thể và tìm kiếm cơ hội để đổi mới trong quá khứ bạn. Để ngăn chặn điều này xảy ra, tất cả những gì bạn cần làm là đảm bảo các mệnh đề giá trị của bạn với một lợi thế cạnh tranh nghiêm trọng. Lợi thế cạnh tranh của bạn có thể là bất kỳ điều gì khác biệt với doanh nghiệp của bạn so với đối thủ cạnh tranh của bạn. Điều này có thể dao động từ giá thông minh (hoặc thấp), chiến lược bán hàng tích cực, lợi nhuận cao hơn, dịch vụ khách hàng chưa từng có, các tính năng tốt nhất, quan hệ chiến lược, sở hữu trí tuệ và các yếu tố cụ thể khác phân biệt rõ ràng thương hiệu của bạn với đối thủ cạnh tranh. Lợi thế cạnh tranh của bạn là những gì làm cho khách hàng chọn bạn và tiếp tục quay lại để xem thêm.
5. Xác định mục tiêu rõ ràng
Thật đáng khen ngợi lớn. Nhưng khi nói đến thực sự làm cho bên của bạn hối hả thành công, bạn sẽ hoàn toàn không có nơi nào bằng cách nhắm vào khu vực cuối thẳng ra các trò chơi. Để làm cho các mục tiêu lớn hơn của bạn xảy ra, bạn cần phải bắt đầu với các mục tiêu gia tăng rất nhỏ. Sau khi đưa vào một khách hàng hài lòng, đó là thời gian để có được thứ hai của bạn. Sau đó, thứ ba, thứ tư, thứ năm của bạn và như vậy. Nếu bạn bắt đầu bằng cách nhắm tới 1.000 khách hàng thay vì chỉ một, bạn sẽ bị quá tải với mọi thứ cần phải có trước khi xử lý nhiều khách hàng đó. Theo kinh nghiệm của tôi, có những mục tiêu thực tế có thể đạt được trên cơ sở hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng giúp bạn phát triển những thói quen tích cực và rèn luyện bản thân để thành công. Một khuôn khổ tốt để sử dụng khi xây dựng mục tiêu là tiêu chí mục tiêu SMART. Được phát triển bởi biểu tượng quản lý Peter Drucker, SMART là từ viết tắt của S pecific, M easurable, A chievable, R elevant, và T ime-bound.
6. Đặt mốc quan trọng sẽ buộc bạn khởi chạy
Một ý tưởng hustle tốt, khả thi bên phải được khởi chạy, kiếm tiền và lặp lại. Đừng ám ảnh về việc cố gắng xây dựng giải pháp hoàn hảo khi bạn chưa biết chính xác khách hàng của mình sẽ cộng hưởng nhiều nhất thế nào. Nếu không, bạn sẽ chỉ lãng phí thời gian quý báu, bị mắc kẹt trong một trạng thái giấc mơ lâu năm. Để giúp bạn đánh bại quán tính, hãy lập một kế hoạch hành động đơn giản để đưa ra các mốc quan trọng và thời hạn sẽ hướng dẫn bạn bắt đầu tất cả các cách để khởi chạy ngày. Dính vào thời hạn của bạn, nói với bạn bè và gia đình về họ, giữ cho mình có trách nhiệm và không cho phép mình để bào chữa. Sau đó, thực hiện các hành động cần thiết để di chuyển từ cột mốc này sang cột mốc tiếp theo. Một lần nữa, không bao giờ nhằm mục đích cho sự hoàn hảo bởi vì nó sẽ bog bạn xuống và ngăn cản bạn từ bao giờ tung ra bất cứ điều gì.
7. Làm việc ủy nhiệm bên ngoài chuyên môn của bạn
Bởi bây giờ, bạn biết thế mạnh của bạn. Bạn không thể giỏi mọi thứ mọi lúc và bạn không nên muốn. Thực tế bắt đầu một sự hối hả bên là bạn sẽ có điểm yếu. Điều đó có nghĩa là một số (hoặc thậm chí nhiều) các kỹ năng cần thiết để chạy hiệu quả sự hối hả của bạn phải được tìm thấy ở nơi khác để giải phóng thời gian của bạn để tiếp tục làm những gì bạn giỏi nhất trong doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: bạn có thể giỏi về kế toán và quản lý, nhưng kỹ năng thiết kế đồ họa của bạn sẽ dễ dàng tắt đối tượng thay vì dán chúng vào thư của bạn. Để khắc phục điều này, hãy làm những điều bạn giỏi và làm việc để thuê ngoài mọi thứ khác. Tôi khuyên bạn không nên cố gắng học các kỹ năng mới trong thời gian trước, trừ khi chúng liên quan chặt chẽ đến cả những gì bạn quan tâm và nhu cầu của doanh nghiệp bạn. Gia công phần mềm điểm yếu của bạn là một thay thế hiệu quả hơn và dễ dàng thực hiện. Nó cũng có giá cả phải chăng hơn trong thời gian dài vì giá trị thời gian của bạn tăng đáng kể.
8. Yêu cầu phản hồi của khách hàng thực
Nếu không có phản hồi từ khách hàng sớm nhất của bạn, bạn sẽ tiếp xúc với sự hối hả của bạn đối với nguy cơ thất bại nghiêm trọng. Bạn có thể lên kế hoạch xây dựng một sản phẩm không thực hiện công việc tốt nhất có thể để giải quyết các vấn đề của khách hàng của bạn. Nếu không có phản hồi từ bên ngoài, khách quan, bạn có thể sẽ thực hiện kế hoạch, đầu tư thời gian, tiền bạc và công sức đáng kể trong quá trình này, chỉ để mất tất cả những nguồn tài nguyên quý giá đó. Thực hiện thói quen nội tâm hóa đôi khi phản hồi khắc nghiệt và bạn sẽ buộc bản thân phải liên tục cải thiện giải pháp của mình khi bạn tiến bộ.
9. Tránh bị đuổi khỏi công việc ban ngày của bạn
Rõ ràng, bạn không nên làm việc về phía bạn hối hả trong thời gian công ty, cũng không nên bạn sử dụng nguồn lực của công ty để thúc đẩy theo đuổi của riêng bạn. Nó không chỉ là phi đạo đức, nhưng nó có khả năng vi phạm các thỏa thuận lao động mà bạn đã ký khi bạn bắt đầu công việc của mình. Làm cho nó là một điểm để tôn vinh mọi thuật ngữ trong hợp đồng của bạn và liên tục cung cấp hiệu suất tuyệt vời tại công việc ngày của bạn ngay cả khi có sự hối hả bên của bạn chọn đà. Thỏa hiệp về chất lượng công việc và uy tín của bạn trong văn phòng sẽ ngăn cản bạn thu hút lại và thậm chí có khả năng hợp tác với các nhà tuyển dụng cũ của bạn sau khi bạn tự chủ làm chủ doanh nghiệp. Quan trọng hơn, việc không tuân thủ các điều khoản hợp đồng có thể dẫn đến hành động kỷ luật và thậm chí là pháp lý, tôi đã học bài học này một cách khó khăn.
10. Xây dựng một dòng chảy bền vững của khách hàng trước khi bỏ công việc ban ngày của bạn
Lời khuyên của tôi là không bao giờ rời khỏi công việc ban ngày của bạn cho đến khi sự hối hả của bạn đang cung cấp cho bạn một dòng tiền phát triển bền vững vượt quá mức đạt tới ít nhất 75% công việc ban ngày của bạn trả cho bạn. Hầu hết các doanh nhân có một sự thèm ăn lành mạnh cho rủi ro, nhưng bạn không nên lao vào bất cứ điều gì mà không có cơ hội thành công. Hơn nữa, có ít nhất sáu tháng giá trị tiết kiệm cho cả hai mục đích cá nhân và kinh doanh để pad mình trong trường hợp có khả năng doanh nghiệp của bạn không phát triển nhanh như mong đợi. Hãy nhớ rằng có khách hàng hào hứng và dịch chúng vào doanh thu trong giai đoạn đầu của sự hối hả bên của bạn là chỉ số rõ ràng nhất của bạn về sự thành công trong tương lai. Nếu bạn có một gia đình để hỗ trợ, hãy kiềm chế sự thôi thúc ngay lập tức bỏ thuốc lá nhiều hơn thế.
Đạt được thành công với Hustle bên của bạn
Cho đến nay, dữ liệu vẫn cho thấy rằng hầu hết các doanh nghiệp mới có cơ hội đạt được thành công khá thấp. Tuy nhiên, điều đó không thể ngăn cản bạn theo đuổi công việc tự làm có ý nghĩa hơn. Thời gian tốt nhất để xây dựng doanh nghiệp là khi bạn có một công việc toàn thời gian bao gồm tất cả các chi phí sinh hoạt của bạn. Hãy suy nghĩ về việc làm thường xuyên của bạn như bảo hiểm rủi ro chống lại những rủi ro bạn đang dùng khi bạn kiểm tra khả năng tồn tại của sự hối hả bên của bạn.
Điều gì về một bên hối hả cho một retiree?