Tại sao mọi doanh nhân nên có một người cố vấn kinh doanh
Nhưng chỉ một người cố vấn kinh doanh mới có thể chia sẻ sự khôn ngoan với bạn một cách liên tục - theo cách có thể có tác động tích cực trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp bạn theo thời gian.
Lời khuyên kinh doanh chung chung mà bạn sẽ nhận được từ các ấn phẩm trực tuyến sẽ chỉ đi xa cho đến nay, và một người cố vấn kinh doanh tốt chọn đúng nơi rời đi.
Một người cố vấn kinh doanh là một người có kinh nghiệm kinh doanh kinh doanh nhiều hơn bạn, người phục vụ như một người bạn tin cậy trong một khoảng thời gian dài, thường là miễn phí.
Điều này nghe có vẻ quá tốt để trở thành sự thật? Trước hết, là một cố vấn kinh doanh cho một doanh nhân đang phát triển là một cách tuyệt vời để trao lại cho cộng đồng của họ, và cho xã hội nói chung khi lời khuyên và hướng dẫn của họ có thể có tác động có thể đo lường giúp đỡ người được hướng dẫn của họ.
Nhiều người cố vấn kinh doanh có thể tư vấn cho mọi người để phát triển kỹ năng của họ với tư cách là giáo viên, người quản lý, nhà chiến lược hoặc chuyên gia tư vấn. Và một mối quan hệ cố vấn thực sự cũng hoạt động theo cả hai hướng — người cố vấn của bạn được học về những ý tưởng, chiến lược và chiến thuật mới từ bạn, giống như bạn sẽ học được sự khôn ngoan vượt thời gian từ họ.
Nhưng bất kể những lợi ích cho người cố vấn, lợi ích cho bạn, doanh nhân , thậm chí còn lớn hơn. Dưới đây là năm lợi ích chính của việc tìm kiếm một cố vấn kinh doanh sớm hơn là sau khi bạn có được công ty của bạn ra khỏi mặt đất.
1. Bạn sẽ chuyển sang đâu khác?
Khi bạn bắt đầu kinh doanh của riêng bạn, không có ông chủ để chuyển sang lời khuyên hoặc hướng dẫn khi bạn đang ở trong một pinch-có lẽ thậm chí không có bất kỳ nhân viên nào trong nhóm của bạn.
Có lẽ bạn đang bay solo, nhưng bạn không cần phải như vậy. Mọi người đều cần một bảng âm thanh đáng tin cậy tốt, ý kiến thứ hai, và đôi khi chỉ hỗ trợ tình cảm khi thời gian trở nên khó khăn (mà họ sẽ).
2. Họ đã "ở đó và làm điều đó".
Có lẽ lợi ích rõ ràng nhất của việc tìm kiếm một người cố vấn kinh doanh là bạn có thể học hỏi từ những sai lầm và thành công trước đây của họ. Người cố vấn của bạn không cần phải có kinh nghiệm trong ngành cụ thể của bạn, mặc dù nó giúp ích nếu họ làm - để bạn tối đa hóa cơ hội của mình để tận dụng các mối quan hệ chính. Họ không cần phải dựa trên các xu hướng hoặc công nghệ mới nhất - bạn có các nguồn khác cho điều đó. Vai trò của người cố vấn của bạn là chia sẻ với bạn những bài học từ kinh nghiệm của họ với hy vọng rằng bạn có thể học chúng một cách nhanh chóng và dễ dàng.
3. Đó là (thường) miễn phí.
Nếu bạn đang ở trên một ngân sách eo hẹp, đó là một yếu tố chính. Trong khi các huấn luyện viên và chuyên gia tư vấn tốt có thể cung cấp một số điều mà một người cố vấn không, nó hầu như luôn luôn có giá, thường là vài trăm đô la (hoặc hơn) mỗi tháng. Mặc dù vậy, các cố vấn có thể được cung cấp miễn phí thông qua một số tổ chức, chẳng hạn như SCORE (Service Corps Of Retired Executives) và nhiều nhóm khác. Nhưng hãy lên kế hoạch ít nhất là đối xử với người cố vấn cho bữa trưa hoặc cà phê khi bạn gặp nhau.
4. Mở rộng mạng xã hội của bạn.
Người cố vấn của bạn, là một doanh nhân có kinh nghiệm, có khả năng có một mạng lưới rộng lớn và có thể cung cấp cho bạn quyền truy cập vào các nhà ra quyết định cấp cao hơn bạn hiện có. Và họ sẽ sẵn sàng mở mạng lưới đó cho bạn hơn là một số người quen thông thường từ một cuộc họp mạng.
5. Một mối quan hệ tin cậy và lâu dài.
Người cố vấn của bạn không có động cơ kín đáo - không có dịch vụ hoặc sản phẩm để bán cho bạn. Điều đó kết hợp với kinh nghiệm của họ tạo ra một nền tảng tốt cho sự tin tưởng. Và khi mối quan hệ phát triển theo thời gian, niềm tin đó có thể phát triển mạnh mẽ hơn nữa. Ngoài ra, thời gian của bạn với chúng ngày càng trở nên hiệu quả hơn khi chúng trở nên quen thuộc hơn với bạn và doanh nghiệp của bạn.
Như bạn có thể thấy, phần thưởng có khả năng tuyệt vời để mang về một người cố vấn kinh doanh và rủi ro không tồn tại.
Bạn không có gì để mất và tất cả mọi thứ để đạt được bằng cách tìm một người cố vấn tốt. Mỗi doanh nhân nên có một.
Đây là lần đầu tiên trong một loạt ba phần về kinh doanh cố vấn cho các doanh nhân. Tuần tới, chúng tôi sẽ xem xét cách tìm kiếm người cố vấn và tuần sau, cách tận dụng tối đa thời gian của bạn với họ.