The Four D của một chiến lược kinh doanh xuất cảnh

"Hãy bắt đầu với kết thúc trong tâm trí," Stephen Covey nói trong cuốn sách của ông, "Bảy thói quen của cuộc sống thành công". Những người đã tạo ra một doanh nghiệp thành công biết điều đó không xảy ra mà không cần lập kế hoạch, làm việc chăm chỉ và một chút may mắn. Tuy nhiên, hầu hết không có kế hoạch xuất cảnh để rời khỏi doanh nghiệp của họ. Sự thật là hầu hết các mối quan hệ kinh doanh không có kết thúc hạnh phúc. Để có một doanh nghiệp thành công, bạn phải lập kế hoạch cho tất cả bốn D của một chiến lược kinh doanh xuất cảnh.

Ý tưởng rằng doanh nghiệp của bạn sẽ cung cấp cho bạn thu nhập sau khi bạn không còn ở đó có thể không có thực tế. Bạn phải phụ thuộc vào chính mình. Hãy dành thời gian để xem xét bốn chiến lược kinh doanh của một D: tử vong, khuyết tật, ly hôn và khởi hành. Để có một doanh nghiệp thành công, bạn phải lập kế hoạch cho cả bốn D.

Bốn D của một lối ra kinh doanh

Cái chết: Vấn đề cái chết của một chủ doanh nghiệp nhỏ nên được xem xét trong quá trình khởi nghiệp của một doanh nghiệp. Thật không may, trong quá trình tạo ra nhiều thỏa thuận mua / bán, vấn đề cái chết chỉ được giải quyết theo sự thúc giục của một đại lý bảo hiểm nhân thọ. Tại cuộc họp, bạn tự ý quyết định bao nhiêu bảo hiểm bạn có thể đủ khả năng và bao nhiêu công ty của bạn có giá trị khi thực tế bạn không biết.

Khuyết tật: Cái chết không có khả năng chấm dứt mối quan hệ kinh doanh với tư cách là một khuyết tật. Sự sống còn của doanh nghiệp nhỏ thường sẽ mang tính tiền trả trước cho một đối tác khuyết tật. Nếu người đó quan trọng đối với doanh nghiệp, thì biến động tài chính tác động đến doanh nghiệp và gia đình phụ thuộc vào thu nhập.

Ly dị: Bạn có thể tưởng tượng ra những cảm giác rách nát nếu tình trạng khuyết tật xảy ra, nhưng điều gì xảy ra nếu các đối tác không thể hòa thuận? Làm cách nào để chúng tôi tách mối quan hệ đối tác mà không làm hỏng tài chính lẫn nhau? Nó có thể phức tạp bởi nhiều tính cách, một số có thể không phải là một phần của tranh chấp, nhưng có thể bị ảnh hưởng về mặt tài chính.

Khởi hành: Tất cả các bạn đều có thể hạnh phúc khi làm việc cùng nhau, nhưng đối tác của bạn hoặc bạn có thể quyết định rời đi để có cơ hội khác hoặc đơn giản là làm cho cuộc sống dễ dàng hơn. Ai sẽ làm công việc này? Những gì còn nợ đối tác để lại? Tiền đến từ đâu? Tất cả những cân nhắc quan trọng cho chiến lược thoát khỏi doanh nghiệp của bạn.

Thỏa thuận mua / bán công bằng

Đối với các chủ doanh nghiệp nhỏ, mỗi một trong bốn D có nhu cầu đặc biệt: gia đình, thu nhập, thuế và chuyển giao quyền kiểm soát tài sản. Một thỏa thuận, thường được gọi là thỏa thuận mua / bán, có thể được sử dụng để xử lý bốn D. Mối quan tâm của gia đình hoặc thu nhập có thể xung đột với doanh nghiệp. Doanh nghiệp tồn tại dưới dạng một thực thể riêng biệt. Giảm xung đột bằng cách phát triển các thỏa thuận công bằng lẫn nhau và mức thu nhập mong muốn.

Tạo chiến lược thoát kinh doanh

Khi bạn hiểu được bốn D, hãy bao gồm các hành động sau đây trong việc tạo chiến lược thoát khỏi doanh nghiệp của bạn:

Giấc mơ tuyệt vời của người Mỹ là: xây dựng một doanh nghiệp của riêng bạn; đưa nó vào cuộc sống; làm cho nó thành công. Cách bạn lập kế hoạch chiến lược kinh doanh nhỏ của bạn sẽ quyết định thành công về tài chính của bạn. Cũng giống như xây dựng một doanh nghiệp thành công có kế hoạch, công việc khó khăn, và một chút may mắn như vậy để lại nó.

-------------------------------------------------- ----------------------------

Về tác giả khách mời: Brent Dees, CFP, CSA là Chủ tịch của Brent Dees Financial Planning và là hiệu trưởng đã đăng ký với Công ty Cổ phần Đầu tư Mạng Tài chính. Ông là một trong số ít các cố vấn tại quốc gia có cả kế hoạch tài chính được chứng nhận và chỉ định cố vấn cấp cao được chứng nhận.