Việc lập kế hoạch kinh doanh này được thiết kế để đảm bảo rằng bạn tạo ra một Kế hoạch hành động kinh doanh sẽ cung cấp hướng kinh doanh nhỏ của bạn cho năm tới - hoặc lâu hơn.
Khi bạn đã hoàn thành nó, bạn sẽ có Tuyên bố về Tầm nhìn , Tuyên bố Nhiệm vụ và các mục tiêu kinh doanh cụ thể cho phép bạn đưa kế hoạch kinh doanh của mình thành hành động.
Các câu hỏi cơ bản về lập kế hoạch kinh doanh
Vì vậy, hãy bắt đầu với những điều cơ bản về lập kế hoạch kinh doanh .
Giả định về lập kế hoạch kinh doanh là bạn muốn doanh nghiệp nhỏ của mình thành công. Vì vậy, câu hỏi đầu tiên là, "Bạn muốn gì?"
Để trả lời câu hỏi này, bạn phải quyết định xem bạn sẽ đo lường thành công như thế nào. Ví dụ: bạn có muốn doanh nghiệp nhỏ của mình:
- Kiếm x số tiền doanh thu?
- Trở thành người dẫn đầu thị trường trong phân khúc tiếp thị của mình?
- Mang đủ tiền mà gia đình của bạn có thể sống ra khỏi nó?
- Mang lại một quá trình hoặc sản phẩm bạn đã tạo ra cho thị trường?
- Làm cho cá nhân bạn trở thành một cái tên nổi tiếng?
- Trở thành một thương hiệu nổi tiếng?
Đây chỉ là một vài ví dụ về những gì một doanh nghiệp nhỏ thành công có thể có ý nghĩa với bạn. Lưu ý cách tiền có thể hoặc không thể hình dung nổi bật trong việc giải thích thành công của bạn.
Khung quy hoạch kinh doanh
Bây giờ bạn đã quyết định những gì bạn muốn doanh nghiệp nhỏ của bạn để thực hiện, chúng tôi sẽ chính thức hóa mong muốn của bạn thành một tuyên bố tầm nhìn như là một phần của khuôn khổ kế hoạch kinh doanh.
Đầu tiên, mặc dù, bởi vì một tuyên bố tầm nhìn là tất cả về việc lựa chọn một điểm đến tương lai, bạn cần phải nói rõ bạn đang ở đâu, cho doanh nghiệp của bạn lên kế hoạch bắt đầu cũng như điểm cuối.
Bạn sẽ làm điều này bằng cách trích dẫn một tuyên bố sứ mệnh , mô tả những gì công ty của bạn làm và cách bạn làm điều đó.
Sau đó, định hình tuyên bố thị lực của bạn bằng cách áp dụng công thức theo chỉ dẫn. (Lưu ý rằng sử dụng thời hạn năm năm không phải là yêu cầu; bạn chắc chắn có thể thay đổi điều này thành bất kỳ số năm nào bạn muốn).
Fleshing Out các khung kế hoạch kinh doanh
Bây giờ bạn có một Tuyên bố Sứ mệnh cho biết bạn đang ở đâu và một Tuyên bố về Tầm nhìn cho biết nơi bạn muốn đến, vì vậy bạn đã sẵn sàng đưa ra khung hoạch định kinh doanh bằng cách tạo ra các mục tiêu kinh doanh sẽ giúp bạn đạt được điều đó.
Khi bạn hoàn thành, hãy đặc biệt chú ý đến phần cuối cùng về việc xem xét lại Kế hoạch hành động kinh doanh của bạn và đánh giá tiến độ của bạn. Bạn biết điều gì sẽ xảy ra với cây đậu thần của bạn nếu nó không được chăm sóc!