Làm thế nào để trở thành một Franchisor

Bên nhượng quyền là cá nhân hoặc công ty cấp giấy phép cho bên thứ ba để tiến hành kinh doanh theo nhãn hiệu của bên nhượng quyền. Bên nhượng quyền sở hữu toàn bộ quyền và thương hiệu của công ty và cho phép các nhà nhượng quyền của mình sử dụng các quyền và nhãn hiệu này để kinh doanh.

Chi phí tham gia

Nhà nhượng quyền thương mại thường tính phí cho bên nhận quyền một khoản phí nhượng quyền thương mại trả trước cho quyền kinh doanh dưới tên thương hiệu.

Ngoài ra, bên nhượng quyền thường thu một khoản phí bản quyền nhượng quyền thương mại đang diễn ra từ bên nhận quyền.

Nhượng quyền thương mại là một hệ thống mở rộng kinh doanh và phân phối hàng hóa và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cao hơn. Nó dựa trên mối quan hệ giữa chủ thương hiệu và nhà điều hành địa phương để thành công và mở rộng thành công hệ thống kinh doanh được thiết lập của một người.

Về bản chất, nhượng quyền thương mại theo định dạng kinh doanh đơn giản chỉ là một phương pháp phân phối hàng hóa và dịch vụ. Nó không phải là, như nhiều người tin rằng, nhượng quyền thương mại của một sản phẩm. Wendy không nhượng quyền thương mại hamburger; Midas không nhượng quyền thương mại mufflers. Những gì họ từng nhượng quyền thương mại là hệ thống kinh doanh cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ. Đó là toàn bộ phương thức kinh doanh, tên, sản phẩm, trang trí và phương pháp phân phối được nhượng quyền.

Vai trò của người nhượng quyền

Bên nhượng quyền có sáu trách nhiệm chính đối với sự thành công của hệ thống nhượng quyền thương mại:

  1. Để làm hết sức mình trong việc lựa chọn các nhà nhượng quyền đủ điều kiện hiểu khái niệm của franchise và cam kết vận hành hệ thống theo các tiêu chuẩn đã được thiết lập.
  2. Để làm hết sức mình để bảo vệ thương hiệu và danh tiếng của nhà nhượng quyền bằng cách thực thi các tiêu chuẩn hệ thống ở tất cả các địa điểm do công ty sở hữu và nhượng quyền.
  1. Thực hiện các thay đổi đối với sản phẩm và / hoặc dịch vụ của hệ thống khi cần thiết để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.
  2. Để nâng cao và cải thiện hệ điều hành.
  3. Cung cấp cho các nhà nhượng quyền đào tạo để sử dụng với đội ngũ của họ để đảm bảo rằng tất cả các nhân viên đơn vị hiểu vai trò của họ trong hoạt động nhượng quyền và có kỹ năng để có hiệu quả trong việc thực hiện trách nhiệm và nhiệm vụ của họ.
  4. Để phát triển và thực thi các tiêu chuẩn quảng cáo, khuyến mãi và bán hàng, khi thích hợp, củng cố hình ảnh thương hiệu của franchise và tăng lưu lượng truy cập của khách hàng.

Tại sao chọn nhượng quyền thương mại?

Lý do chính mà các công ty sản xuất, bán lẻ và dịch vụ thường đưa ra để lựa chọn nhượng quyền thương mại đơn giản là thiếu vốn. Nhượng quyền thương mại cho phép họ nhanh chóng mở nhiều địa điểm hơn họ có thể sử dụng một cách công bằng, bằng cách sử dụng tiền chủ yếu được cung cấp bởi những người nhượng quyền.

Nhượng quyền thương mại giải quyết một sự thiếu hụt nghiêm trọng hơn nữa; đó là, quản lý và lao động. Trong giai đoạn mà mọi công ty đang phải đối mặt với khủng hoảng thị trường lao động chặt chẽ, các nhà nhượng quyền cung cấp quản lý địa phương và tuyển dụng lao động địa phương cần thiết để mở các đơn vị và cung cấp cho khách hàng chất lượng dịch vụ và sản phẩm họ yêu cầu cao.

Nhưng để thành công ngày hôm nay, tất cả các doanh nghiệp phải phân phối theo lời hứa về thương hiệu của họ: các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao được cung cấp với dịch vụ khách hàng cao nhất quán.

Nó có lịch sử được rút ra mạnh nhất để lựa chọn nhượng quyền thương mại. Khi làm tốt, nhượng quyền thương mại có tỷ lệ thất bại cực kỳ thấp và, trái ngược với niềm tin phổ biến, không quá nặng nề bởi các quy định hoặc kiện tụng quá mức.

Một động cơ tăng trưởng với rễ cổ

Nhượng quyền thương mại không giới hạn đối với thức ăn nhanh, cho thuê video hoặc dịch vụ ô tô - nó tìm thấy nguồn gốc của nó ở Trung Quốc cổ đại, và được sử dụng chủ yếu bởi các chính phủ trong suốt thời Trung Cổ. Nó xuất hiện lần đầu tiên tại Mỹ sau cuộc nội chiến và trở thành một lực lượng được xem xét trong những năm 1950 sau chiến tranh. Nó bùng nổ vào những năm 60, đã được chính trị hóa vào thập niên 70 và trưởng thành vào những năm 80. Kể từ những năm 1990, nó đã tiếp tục vượt qua những thành tựu của phần còn lại của nền kinh tế.

Tại Hoa Kỳ, nhượng quyền thương mại là phương tiện chính đã thực hiện thành công các doanh nghiệp nhỏ và phát triển chúng thành các chuỗi quốc gia.

Ở nước ngoài, các nhà nhượng quyền Mỹ là một thế lực, với việc chuyển giao công nghệ kinh doanh đang được xem là một lực lượng ổn định ở các nền kinh tế mới nổi. Đổi lại, chúng ta thấy sự tăng trưởng đầy hứa hẹn trong nhượng quyền thương mại quốc tế - các nhà nhượng quyền ở nước ngoài sử dụng mô hình nhượng quyền thương mại để có được chỗ đứng trên thị trường Mỹ.