Và Tại sao Kế hoạch kinh doanh không chỉ dành cho các công ty khởi nghiệp
Kế hoạch kinh doanh bao gồm tất cả các mục tiêu , chiến lược và hành động mà bạn hình dung để đảm bảo sự sống còn, thịnh vượng và tăng trưởng của doanh nghiệp của bạn.
Kế hoạch kinh doanh trước khi khởi động
Mỗi doanh nghiệp mới cần một kế hoạch kinh doanh , một kế hoạch chi tiết về cách bạn sẽ phát triển doanh nghiệp mới của bạn, được hỗ trợ bởi nghiên cứu, để xác định xem ý tưởng kinh doanh có khả thi hay không . Nếu ý tưởng kinh doanh mới của bạn yêu cầu vốn đầu tư, bạn sẽ không thể nhận được nợ hoặc vốn cổ phần từ các tổ chức tài chính, nhà đầu tư thiên thần hoặc nhà đầu tư mạo hiểm mà không có kế hoạch kinh doanh vững chắc .
Nhưng kế hoạch kinh doanh không chỉ là về việc kiếm tiền; ngay cả các doanh nghiệp không cần bất kỳ khoản đầu tư tài chính nào khác ngoài những gì mà chủ sở hữu mới của họ có thể cung cấp cần . Kế hoạch kinh doanh bao gồm tất cả quy hoạch chung phải được thực hiện để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp thành công từ việc vượt qua cuộc cạnh tranh và tìm ra cách doanh nghiệp mới của bạn phù hợp với ngành để xác định thị trường mục tiêu của bạn và lên kế hoạch đi theo họ.
Kế hoạch kinh doanh sau khởi động
Kế hoạch kinh doanh không phải là một bài tập lập kế hoạch kinh doanh và thực hiện công việc mà là một tài liệu sống cần được cập nhật trong suốt vòng đời của doanh nghiệp bạn.
Khi doanh nghiệp đã chính thức bắt đầu, kế hoạch kinh doanh sẽ chuyển sang thiết lập và đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu. Trong khi một số doanh nghiệp đưa ra kế hoạch kinh doanh cho một sự kiện thường niên, thì kế hoạch kinh doanh là hiệu quả nhất khi nó được thực hiện thường xuyên và nhất quán. Quá trình xem xét tiến trình về các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh và thiết lập các tiến trình mới sẽ diễn ra ít nhất hàng tháng.
Dự báo bán hàng
Một phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh cần được cập nhật hàng năm và hàng tháng và / hoặc hàng quý là dự báo doanh thu . Dự báo doanh thu là ước tính doanh số bán hàng hóa và dịch vụ mà doanh nghiệp của bạn có khả năng đạt được trong khoảng thời gian dự báo và lợi nhuận ước tính. Dự báo sẽ tính đến xu hướng trong ngành của bạn, nền kinh tế chung và nhu cầu dự kiến của khách hàng chính của bạn.
Dưới đây là ba phương pháp dự báo bán hàng .
Phân tích dòng tiền mặt
Một yếu tố quan trọng khác của quy hoạch kinh doanh là phân tích dòng tiền . Tránh thiếu hụt dòng tiền kéo dài là rất quan trọng cho các doanh nghiệp, theo thống kê hơn ba phần tư thất bại kinh doanh là do vấn đề dòng tiền. Doanh nghiệp của bạn có thể có một đơn đặt hàng lớn, hấp dẫn trên sách nhưng nếu không thể lập hóa đơn cho đến khi hoàn thành công việc và bạn phải thuê nhân viên , mua hàng tồn kho, v.v. để hoàn thành dự án, bạn có thể gặp phải vấn đề về dòng tiền . Thực hiện các dự báo dòng tiền thông thường là một phần quan trọng trong kế hoạch kinh doanh. Nếu quản lý thiếu hụt dòng tiền đúng cách có thể được bù đắp bằng nguồn vốn đầu tư hoặc vốn cổ phần bổ sung.
Lập kế hoạch hàng ngày
Lập kế hoạch kinh doanh hàng ngày là một cách vô cùng hiệu quả để các cá nhân tập trung vào việc đạt được cả mục tiêu của mình và mục tiêu của tổ chức.
Lập kế hoạch dự phòng kinh doanh
Ngoài kế hoạch kinh doanh vì lợi nhuận và tăng trưởng, doanh nghiệp của bạn nên có kế hoạch dự phòng. Lập kế hoạch kinh doanh dự phòng (còn được gọi là lập kế hoạch kinh doanh liên tục hoặc lập kế hoạch thảm họa) là loại kế hoạch kinh doanh tập trung vào giải quyết các cuộc khủng hoảng. Kế hoạch dự phòng kinh doanh là kế hoạch triển khai được đề xuất để giải quyết một số trường hợp khẩn cấp, sự kiện hoặc thông tin mới có thể làm gián đoạn doanh nghiệp của bạn.
Mục tiêu của kế hoạch dự phòng là:
- cung cấp cho sự an toàn và an ninh của chính bạn, nhân viên của bạn, và khách hàng của bạn trong trường hợp có một thảm họa như hỏa hoạn, lũ lụt, cướp, dữ liệu vi phạm / mất mát, bệnh của nhân viên chủ chốt, vv
- để đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn có thể tiếp tục hoạt động nhanh nhất có thể.
Kế hoạch kinh doanh kế hoạch
Nếu doanh nghiệp của bạn là một doanh nghiệp gia đình hoặc bạn dự định để nó được thực hiện bởi người thân trong trường hợp nghỉ hưu hoặc bệnh tật của bạn thì bạn nên có một kế hoạch tại chỗ để bàn giao quyền kiểm soát của doanh nghiệp .
Các vấn đề về quản lý, quyền sở hữu và thuế có thể gây ra nhiều bất hòa trong gia đình trừ khi kế hoạch kế tiếp được thực hiện rõ ràng và rõ ràng đã được xem xét bởi tất cả các bên liên quan.
Ví dụ:
Để tăng cơ sở khách hàng của doanh nghiệp, Laura tập trung nỗ lực lập kế hoạch kinh doanh của mình vào việc phát triển kế hoạch tiếp thị .
Xem thêm:
Tại sao bạn cần viết một kế hoạch kinh doanh
Làm thế nào để viết một tuyên bố nhiệm vụ
Bắt đầu lập kế hoạch kinh doanh nhanh
Bạn có thể tin những ý tưởng kinh doanh lập dị này thực sự kiếm tiền