5 câu hỏi cho biết ý tưởng kế hoạch kinh doanh của bạn có đáng giá không
Nếu đó là lý do tại sao bạn muốn viết một kế hoạch kinh doanh, kế hoạch kinh doanh nhanh chóng này sẽ làm việc cho bạn cho dù bạn bắt đầu một doanh nghiệp từ đầu hay nghĩ đến việc mua một doanh nghiệp hiện có.
Chỉ cần trả lời năm câu hỏi này với khả năng tốt nhất của bạn và bạn sẽ biết liệu ý tưởng kinh doanh này có đáng theo đuổi hay không.
1. Có một thị trường cho nó?
Nhiều người muốn bắt đầu các doanh nghiệp bán sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ chỉ vì họ luôn muốn làm điều đó. Nhưng quy tắc một trong những bắt đầu kinh doanh là những người khác phải muốn mua sản phẩm hoặc dịch vụ có liên quan. Nếu không, bạn đang cố gắng bán nón kem vào một ngày lạnh giá - không có điểm nào trong việc đi xa hơn với kế hoạch kinh doanh này.
Kiểm tra ý tưởng kinh doanh của bạn bằng cách bắt đầu nhỏ (chẳng hạn như cố gắng bán sản phẩm của bạn trên eBay hoặc tại các chợ / hội chợ địa phương) và thực hiện một số nghiên cứu thị trường. Giữ ghi chú. Nếu kết quả không tốt, hãy chuyển sang ý tưởng kinh doanh khác.
Mua một doanh nghiệp: Bạn có một chân ở đây nếu bạn đang mua một doanh nghiệp được thành lập với một thị trường đã được chứng minh. Bí quyết là xác định sự thật của thông tin bạn đang được đưa ra.
2. Tiềm năng lợi nhuận của doanh nghiệp này là gì?
Nói cách khác, có tiền trong đó không - hoặc ít nhất là đủ tiền để làm cho nó đáng giá trong thời gian của bạn? Bạn có thể có một mong muốn rực lửa để khăn trải bàn crochet, nhưng nếu không ai muốn mua các mặt hàng bạn sản xuất, không có lợi nhuận trong đó.
Tương tự như vậy, nếu quá trình này tốn thời gian đến mức bạn chỉ có thể sản xuất một tháng một lần, bạn sẽ không thấy đủ lợi nhuận để thậm chí làm cho doanh nghiệp này trở thành một công việc bán thời gian khả thi.
Kế hoạch kinh doanh của bạn cho ý tưởng kinh doanh này kết thúc ngay tại đây.
Mua một doanh nghiệp: Kiểm tra tài chính. Doanh nghiệp này đã kiếm được bao nhiêu tiền trong quá khứ? Dự báo thu nhập trong tương lai là gì? Xem Định giá kinh doanh và 3 phương pháp định giá kinh doanh.
3. Thị trường có bão hòa không?
Có thể có một thị trường cho sản phẩm hoặc dịch vụ bạn có trong tâm trí cho kế hoạch kinh doanh của bạn, và nhiều lợi nhuận tiềm năng - cho những người đã làm nó. Đôi khi có quá nhiều cạnh tranh cho bất kỳ doanh nghiệp mới nào trong cùng một doanh nghiệp để phát triển thịnh vượng.
Ví dụ, tại một thời điểm chồng tôi và tôi đã nghĩ đến việc bắt đầu một hiệu sách được sử dụng trong thị trấn nhỏ của chúng tôi. Đã có một và cũng giống như chúng tôi đang trong quá trình đưa kế hoạch kinh doanh của chúng tôi với nhau, một số khác mở ra. Nhìn vào quy mô tiềm năng của thị trường của chúng tôi, chúng tôi đã ngừng kế hoạch kinh doanh của mình xuống, cho rằng không có không gian thị trường cho một hiệu sách thứ ba được sử dụng tại địa phương. (Sau đó, một hiệu sách thứ ba như vậy đã mở - nhưng đóng cửa trong vòng sáu tháng.) Xem 7 Doanh nghiệp nhỏ mà bạn không muốn bắt đầu .
Nghiên cứu kỹ đối thủ cạnh tranh theo ý tưởng của bạn cho doanh nghiệp mới của bạn. Chính xác những gì họ cung cấp và những gì bạn sẽ cung cấp? Bạn sẽ phân biệt các sản phẩm và / hoặc dịch vụ của bạn như thế nào?
Bạn có thể nhận được bao nhiêu thị trường?
Mua một doanh nghiệp: Chỉ vì một doanh nghiệp đã có lợi nhuận trong quá khứ không đảm bảo rằng doanh nghiệp đó sẽ tiếp tục có lãi. Nghiên cứu kỹ đối thủ cạnh tranh. Nó có thể là những thay đổi trong thị phần hoặc những khó khăn của cạnh tranh là lý do tại sao chủ sở hữu muốn bán kinh doanh.
4. Những trở ngại cho kế hoạch kinh doanh của tôi là gì và chúng có thể vượt qua được không?
Đôi khi bạn có ý tưởng kinh doanh dường như chắc chắn. Bạn biết có một thị trường cho nó, bạn biết bạn đã có lợi thế cạnh tranh và bạn biết nó sẽ là một nhà sản xuất tiền - nhưng có những vấn đề showstopper mà bạn chỉ không thể có được xung quanh.
Bạn có thể, ví dụ, muốn bắt đầu một dịch vụ limo, chỉ để khám phá ra rằng bạn không thể có được giấy phép bạn cần. Hoặc muốn cải thiện một khu nghỉ mát hiện có chỉ để thấy rằng sự thay đổi quy hoạch cần thiết là không thể.
Hoặc muốn bắt đầu một doanh nghiệp tại nhà ở nơi cư trú của bạn chỉ để phát hiện ra rằng các doanh nghiệp tại nhà bị cấm trong khu phố của bạn. Xem Cơ hội kinh doanh tại nhà tốt nhất và trước khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp tại nhà và làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp dựa trên nhà sẽ thành công .
Dành thời gian để điều tra đầy đủ tất cả các luật lệ, quy định và luật pháp của thành phố, tỉnh và liên bang sẽ ảnh hưởng đến kế hoạch kinh doanh của bạn. Ở một số nơi, bạn có thể vượt qua những trở ngại khác nhau nếu bạn biết đúng người. Nhưng có thể bạn không thể làm những gì bạn muốn làm. Tại thời điểm này, bạn có thể lựa chọn từ bỏ kế hoạch kinh doanh của mình, đặt nó cho đến khi một khí hậu thuận lợi hơn phát triển, hoặc tìm thêm một nơi khác để làm điều đó.
Mua một doanh nghiệp: Các vấn đề pháp lý (loại này hay loại khác) là một lý do phổ biến cho việc cố bán một doanh nghiệp. Hãy chắc chắn rằng bạn thực hiện tìm kiếm để xem liệu có bất kỳ trường hợp tòa án nổi bật hoặc quá khứ nào liên quan đến doanh nghiệp bạn đang nghĩ đến việc mua hàng hay không.
5. Tôi có những gì tôi cần để xem điều này thông qua?
Bắt đầu kinh doanh là mệt mỏi. Tôi không thể nói nó rõ hơn. Bạn có thể sẽ làm việc nhiều giờ hơn trước đây và có thể phải tiếp tục làm việc lâu hơn bạn nghĩ có thể - ngay cả khi bạn mua một doanh nghiệp hiện có. Nếu bạn không chuẩn bị thực hiện cam kết cá nhân mà kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ thực hiện, hoặc không thực sự vượt qua thách thức, hãy bỏ qua kế hoạch kinh doanh của bạn cho thời điểm này.
Dòng tiền cũng là một vấn đề đối với nhiều người bắt đầu kinh doanh. Bạn cần phải có trong tay không chỉ tiền để bắt đầu kinh doanh của bạn, nhưng tiền để hỗ trợ cho mình cho đến khi doanh nghiệp của bạn cất cánh. Trong khi một số đối phó với vấn đề này bằng cách bắt đầu kinh doanh bán thời gian , làm việc trong khi bắt đầu một doanh nghiệp thực sự có thể kiểm tra độ bền của bạn.
Nếu tiền là nhu cầu duy nhất bạn đang thiếu, thì đó chỉ là vấn đề tìm kiếm số tiền bạn cần. 8 Nguồn kinh doanh Bắt đầu tiền cho bạn biết nơi để tìm. Xem thêm 10 điều bạn cần biết về tài trợ doanh nghiệp nhỏ .
Nếu bạn đã nhận được tất cả các cách thức thông qua câu hỏi năm của kế hoạch kinh doanh nhanh chóng này, xin chúc mừng! Bạn đã có một ý tưởng kinh doanh khả thi!
Đến từ đâu? Nếu bạn hình dung doanh nghiệp của mình là liên doanh bán thời gian và không đầu tư tiền trên mức độ thoải mái của mình, bạn có thể quyết định lao vào, bắt đầu kinh doanh và xem nó như thế nào.
Nếu bạn có kế hoạch kinh doanh này là một liên doanh toàn thời gian hoặc nó đòi hỏi tài trợ, sau đó bạn nên làm việc thông qua một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh. Bản phác thảo kế hoạch kinh doanh sẽ hướng dẫn bạn qua quy trình. Thời gian và công sức bạn dành cho công việc thông qua kế hoạch kinh doanh sẽ làm tăng cơ hội bắt đầu một doanh nghiệp thành công.