Sơ đồ kế hoạch kinh doanh
Trong mỗi trường hợp, theo liên kết tiêu đề phần sẽ đưa bạn đến một bài viết chi tiết cách viết phần cụ thể của kế hoạch, trong khi trong một số trường hợp, cũng có các ví dụ được liên kết mà bạn có thể sử dụng làm mô hình để viết phần đó.
Nếu bạn làm việc qua từng phần của đề cương này, cuối cùng bạn sẽ có một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, được suy nghĩ tốt mà bạn có thể gửi cho một tổ chức tài chính để yêu cầu một khoản vay hoặc cho các nhà đầu tư tiềm năng để tài trợ vốn chủ sở hữu trong doanh nghiệp của bạn.
Sơ đồ kế hoạch kinh doanh
1) Tóm tắt điều hành
Trong khi xuất hiện đầu tiên, phần này được viết cuối cùng. Nó tóm tắt các yếu tố chính của toàn bộ kế hoạch kinh doanh và là điều đầu tiên bất cứ ai nhìn vào kế hoạch kinh doanh của bạn đọc vì vậy điều quan trọng là tóm tắt điều hành của bạn là xuất sắc. (Đọc ví dụ Tóm tắt về điều hành này sẽ cho bạn cảm giác về cách đặt bạn cùng nhau.)
2) Tổng quan về doanh nghiệp / ngành
Tổng quan về ngành công nghiệp mà doanh nghiệp của bạn sẽ là một phần của, bao gồm các xu hướng của ngành, những người chơi chính trong ngành và doanh thu ngành ước tính. Phần này cũng sẽ bao gồm một bản tóm tắt về địa điểm kinh doanh của bạn trong ngành.
(Đây là Ví dụ về Kế hoạch Kinh doanh của Bộ phận Công nghiệp để phục vụ như một mô hình.)
3) Phân tích thị trường
Kiểm tra thị trường mục tiêu chính cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn, bao gồm vị trí địa lý, nhân khẩu học, nhu cầu của thị trường mục tiêu của bạn và các nhu cầu này hiện đang được đáp ứng như thế nào. Mục đích của bạn ở đây là để cho người đọc kế hoạch kinh doanh của bạn biết rằng bạn có kiến thức thấu đáo về những người mà bạn dự định bán hàng hóa và / hoặc dịch vụ của bạn - để bạn có thể đưa ra dự đoán về số lượng hàng hóa và / hoặc các dịch vụ mà họ có thể mua.
4) Phân tích cạnh tranh
Một cuộc điều tra của các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp của bạn, với một đánh giá về lợi thế cạnh tranh của họ và một phân tích về cách bạn sẽ vượt qua bất kỳ rào cản gia nhập thị trường bạn đã chọn. Trong phần này của kế hoạch kinh doanh, bạn cần phải phân biệt doanh nghiệp của bạn với đối thủ cạnh tranh , thuyết phục người đọc về kế hoạch của bạn rằng doanh nghiệp của bạn sẽ có thể cạnh tranh thành công.
5) Kế hoạch bán hàng và tiếp thị
Giải thích chi tiết về chiến lược bán hàng, kế hoạch định giá, hoạt động quảng cáo và quảng cáo được đề xuất và lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ. Đây là nơi bạn giới thiệu người đọc với Đề xuất bán hàng độc đáo của doanh nghiệp mới, mô tả cách bạn sẽ đưa hàng hóa và / hoặc dịch vụ của bạn ra thị trường và cách bạn sẽ thuyết phục mọi người mua chúng.
6) Kế hoạch sở hữu và quản lý
Một phác thảo về cấu trúc pháp lý và tài nguyên quản lý của doanh nghiệp của bạn, bao gồm nhóm quản lý nội bộ, tài nguyên quản lý bên ngoài và nhu cầu nguồn nhân lực của bạn. Nếu mục tiêu của kế hoạch kinh doanh của bạn là nhận tài trợ , bạn nên đảm bảo rằng kế hoạch quản lý của bạn bao gồm một ban cố vấn làm tài nguyên quản lý.
7) Kế hoạch hoạt động
Mô tả về địa điểm, cơ sở vật chất và thiết bị của doanh nghiệp bạn, loại nhân viên cần thiết , yêu cầu khoảng không quảng cáo và nhà cung cấp và mọi chi tiết hoạt động hiện hành khác, chẳng hạn như mô tả quy trình sản xuất.
8) Kế hoạch tài chính
Mô tả các yêu cầu tài trợ, báo cáo tài chính chi tiết của bạn và phân tích báo cáo tài chính. Phần này của kế hoạch kinh doanh là nơi bạn sẽ trình bày ba tài liệu tài chính chính của bất kỳ doanh nghiệp nào, bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập và báo cáo lưu chuyển tiền tệ. (Trong trường hợp của một doanh nghiệp mới, tài liệu cuối cùng này sẽ là một dự báo dòng tiền.) Hướng dẫn viết phần Kế hoạch tài chính sẽ cho bạn thấy cách chuẩn bị tất cả các tài liệu này.
9) Phụ lục và triển lãm
Ngoài các phần được nêu ở trên, vào cuối kế hoạch kinh doanh của bạn, bạn cũng sẽ muốn bao gồm bất kỳ thông tin bổ sung nào giúp thiết lập độ tin cậy của ý tưởng kinh doanh của bạn, chẳng hạn như nghiên cứu tiếp thị, ảnh chụp sản phẩm của bạn và / hoặc hợp đồng hoặc các thỏa thuận pháp lý khác phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Thứ tự của các kế hoạch kinh doanh có quan trọng không?
Chỉ đến một mức độ. Tóm tắt, là một tổng quan, cần phải đến trước. Ngoài ra, nó hợp lý để có tất cả các tài liệu liên quan đến thị trường (Tổng quan về ngành, Phân tích tiếp thị, Phân tích cạnh tranh và Kế hoạch tiếp thị) cùng nhau. Tuy nhiên, không có lý do tại sao phần Kế hoạch quản lý không thể trực tiếp theo Tóm tắt điều hành, ví dụ, nếu bạn muốn chơi theo thứ tự.
Nói chung, trong một kế hoạch kinh doanh, bạn muốn "đặt chân tốt nhất của bạn về phía trước". Vì vậy, nếu, ví dụ, bạn có một nhóm người xuất sắc phục vụ trên bảng tư vấn kinh doanh mới của bạn, bằng mọi cách, hãy đặt phần đó trực tiếp sau Tóm tắt điều hành. Làm nổi bật điểm mạnh của doanh nghiệp mới của bạn sẽ khuyến khích người đọc của bạn tiếp tục đọc kế hoạch của bạn.
Thêm Trang Tiêu đề và Mục lục
Sau khi hoàn thành tất cả các phần, đừng quên chèn trang tiêu đề vào đầu kế hoạch, theo sau là một bảng nội dung liệt kê từng phần có số trang (xem Bản mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản ):
Mục lục | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. số 8. 9. | Mục lục Tóm tắt điều hành ................................ Tổng quan về doanh nghiệp / ngành ................. Phân tích thị trường ........................................ Cuộc thi...................................... Kế hoạch bán hàng & tiếp thị ........................... Quyền sở hữu và kế hoạch quản lý ....... Kế hoạch hoạt động .......................................... Kế hoạch tài chính............................................ Phụ lục và Phụ lục ........................ | Trang# Trang# Trang# Trang# Trang# Trang# Trang# Trang# Trang# |
Sự xuất hiện của các vấn đề về kế hoạch kinh doanh của bạn
Loại kế hoạch kinh doanh này (có, có nhiều loại khác nhau ) là một tài liệu chính thức và nó phải giống như một. Bạn muốn mọi khía cạnh của kế hoạch kinh doanh của bạn để gây ấn tượng (đặc biệt là nếu bạn đang sử dụng nó để yêu cầu tiền ).
Chú ý đến lề và định dạng; đảm bảo kiểm tra chính tả và âm thanh theo ngữ pháp. Nếu bạn không giỏi điều này, hãy trả tiền cho ai đó để làm điều đó.
Nếu bạn cần bản in, hãy in chúng một cách chuyên nghiệp và bị ràng buộc. Như mọi khi, nhìn thành công là một nửa trận chiến để thành công.
Quay lại> Các bước để bắt đầu một doanh nghiệp
Xem thêm:
Tại sao bạn nên viết một kế hoạch kinh doanh?
Mẫu kế hoạch kinh doanh đơn giản
Kế hoạch kinh doanh bắt đầu nhanh