Làm thế nào để tuyển dụng nhân viên cho doanh nghiệp nhỏ
Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn chỉ nên từ bỏ việc tuyển dụng nhân viên mới vì là một doanh nghiệp nhỏ, bạn không có cơ hội thu hút nhân viên chất lượng cao. Tất cả mọi thứ đều bình đẳng, có rất nhiều người thích làm việc cho một doanh nghiệp nhỏ. Những lời khuyên để thu hút nhân viên sẽ tăng tỷ lệ thu hút (và giữ lại) những người bạn cần.
Làm thế nào để tuyển dụng nhân viên cho doanh nghiệp nhỏ
1. Tìm hiểu tỷ lệ đi là gì đối với vị trí và khớp với nó.
Một sai lầm phổ biến mà các doanh nghiệp nhỏ tạo ra khi tạo vị trí là căn cứ vào mức lương trên ngân sách của họ hơn là trên thực tế thị trường - có hiệu lực đảm bảo rằng nỗ lực tuyển dụng nhân viên của họ sẽ không thành công. Nếu một người bán lẻ ở vị trí bắt đầu trong khu vực của bạn thường kiếm được 10 đô la một giờ, tại sao một người nào đó muốn chấp nhận vị trí đó trong công ty của bạn với giá 9 đô la một giờ?
2. Cung cấp chương trình trợ cấp nhân viên.
Đôi khi nhân viên có thể chọn và chọn, chương trình trợ cấp của nhân viên sẽ chuyển từ danh sách mong muốn của họ sang danh sách nhu yếu phẩm của họ.
Nếu bạn đang đi để thu hút nhân viên chất lượng cao, công ty của bạn cần phải cung cấp những lợi ích chất lượng cao và điều đó có nghĩa là cung cấp cho nhân viên ít nhất là cuộc sống, bảo hiểm y tế và nha khoa. Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn không có chương trình trợ cấp nhân viên, hãy nói chuyện với công ty bảo hiểm của bạn về việc thiết lập một công ty bảo hiểm.
Một trong những lợi thế thuộc về các tổ chức kinh doanh , chẳng hạn như Phòng Thương mại, là họ cung cấp bảo hiểm rẻ hơn, bao gồm các chương trình trợ cấp của nhân viên, vì vậy hãy kiểm tra với các tổ chức bạn thuộc về trước.
Xem thêm: Định Nghĩa về Các Quyền Lợi Có Thuế Ở Canada và Quà Tặng Nhân Viên như Khấu Trừ Thuế ở Canada .
3. Làm cho phần lối sống của đề nghị tuyển dụng nhân viên của bạn.
Nhiều nhân viên cũng quan tâm đến chất lượng cuộc sống vì họ nói về số tiền mà một vị trí cung cấp. Nếu bạn đủ may mắn để được sống trong một khu vực có trượt tuyết, bãi biển, đường mòn đi bộ đường dài / đạp xe, sân gôn tuyệt vời hoặc các tính năng hấp dẫn khác, hãy chắc chắn chơi chúng khi bạn đang cố gắng tuyển dụng nhân viên.
4. Nhấn mạnh những lợi ích mà doanh nghiệp nhỏ của bạn cung cấp.
Làm cho công ty của bạn hấp dẫn hơn với nhân viên tiềm năng bằng cách cung cấp những thứ như giờ linh hoạt và làm việc tại các tùy chọn nhà. Trong số những lợi ích bất thường hơn một số doanh nghiệp nhỏ cung cấp đang có thể mang lại một con vật cưng để làm việc và cho phép nhân viên để ngủ trưa trong ngày.
5. Hãy sáng tạo với đặc quyền.
Là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể không cung cấp đặc quyền cho các công ty lớn của công ty có thể cung cấp cho nhân viên của họ - nhưng bạn có thể cung cấp một bản fax hợp lý. Ví dụ, nhiều công ty lớn cung cấp các cơ sở y tế tại chỗ như phòng tập thể dục đầy đủ tiện nghi.
Rất có thể là một doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ không thể thêm một trong số đó vào cơ sở của bạn, nhưng bạn có thể cung cấp phiếu giảm giá cho nhân viên để sử dụng phòng tập thể dục hoặc tiện nghi spa tại địa phương.
Tìm hiểu thêm về các lợi ích hợp lý mà doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể cung cấp cho nhân viên .
6. Cung cấp cho nhân viên một số cách để di chuyển lên trên.
Hầu hết các nhân viên không tìm kiếm công việc mà họ sẽ làm điều tương tự trong ba mươi năm tới. Họ đang tìm kiếm các vị trí cung cấp cơ hội thăng tiến.
Vị trí bạn đang cung cấp sẽ là gì? Cơ hội phát triển các kỹ năng mới? Một bước đệm cho một vị trí với nhiều trách nhiệm hơn? Nhiều tiền hơn sau một khoảng thời gian nhất định trong công việc? Dù nó là gì, về mặt thu hút nhân viên chất lượng cao, hãy chắc chắn để có được những khả năng trong tương lai trên bàn.
7. Tạo một chương trình khuyến khích nhân viên.
Các chương trình khuyến khích nhân viên không chỉ thưởng cho hiệu suất của nhân viên tốt mà còn cung cấp cho nhân viên tiềm năng một điều gì đó để trông đợi nếu họ đến làm việc cho bạn. Cho dù đó là chương trình rút lui được trả lương hàng năm hay chương trình mà nhân viên thu thập điểm mà họ có thể giao dịch bằng tiền mặt, các chương trình khuyến khích nhân viên có thể tăng cơ hội thu hút những người bạn muốn thuê.
8. Viện một chương trình chia sẻ lợi nhuận.
Nó không phải dành cho mọi doanh nghiệp, nhưng không có cách nào tốt hơn để cung cấp cho nhân viên một cổ phần trong sự thành công của công ty. Đối với các doanh nghiệp giống như họ đang đi đâu đó, các chương trình chia sẻ lợi nhuận có thể là một sự khích lệ mạnh mẽ để làm việc cho bạn thay vì cho người khác.
9. Làm ngọt nồi.
Khi cạnh tranh cho nhân viên là khốc liệt, tiền thưởng ký kết cũ có thể là thứ cần thiết để thu hút nhân viên chất lượng cao mà bạn muốn và khiến người đó làm việc cho bạn thay vì cho một số công ty khác. Nếu bạn chọn để làm điều này, có hai điều cần lưu ý. Tiền thưởng ký kết phải đủ lớn để giải quyết vấn đề và tiền thưởng ký kết phải phụ thuộc vào số lượng thời gian làm việc của X. (Nếu không, bạn sẽ chạy một cánh cửa quay vòng khi mọi người đăng ký, lấy tiền và chạy.)
10. Mở rộng phạm vi quảng cáo của bạn.
Nó không đủ để đặt một quảng cáo trong phần Help Wanted của tờ báo địa phương nữa; cơ hội thu hút nhân viên bạn muốn sẽ tốt hơn nhiều nếu bạn mở rộng quảng cáo của mình. Đặt quảng cáo ở những nơi như trang web việc làm và bảng trường đại học / trường đại học, chẳng hạn. Quảng cáo ở các thị trấn hoặc thành phố khác. Xem 7 cách dễ dàng hơn để tìm nhân viên để có thêm ý tưởng về việc truyền bá thông tin về tìm kiếm nhân viên của bạn và các mẹo tuyển dụng.
Và nếu bạn có nhân viên khác, đừng quên để họ tham gia vào cuộc săn tìm nhân viên. Bạn có thể, ví dụ, cung cấp tiền thưởng ký kết cho những người giới thiệu thành công một nhân viên mới.
Làm cho bạn cung cấp họ không thể từ chối
Có những người đủ điều kiện ra có những người có thể làm những gì bạn cần - bạn chỉ cần thu hút họ đến các vị trí doanh nghiệp nhỏ của bạn đang cung cấp. Phát triển chính sách tuyển dụng nhân viên dựa trên các mẹo trên sẽ mang đến cho bạn cơ hội thu hút nhân viên chất lượng cao mà bạn đang tìm kiếm tốt hơn.
Xem thêm:
6 cách để giữ nhân viên của bạn hạnh phúc
Những thuận và chống của tuyển dụng nhân viên vs nhà thầu thuê
10 đặc quyền của nhân viên Doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể đủ khả năng