Perks để giúp thu hút và giữ lại nhân viên
Nhưng họ có thể tạo ra rất nhiều mặt bằng cách cung cấp đặc quyền để làm việc tại doanh nghiệp nhỏ của họ cũng giống như hoặc thậm chí hấp dẫn hơn so với làm việc tại một số công ty lớn.
Dưới đây là 10 đặc quyền mà bạn có thể sử dụng để thu hút những nhân viên tài năng mà bạn cần — mà không cần phải phá vỡ ngân hàng.
1. Đồng cảm và hỗ trợ
Đôi khi nhân viên cần thời gian nghỉ với thông báo siêu ngắn.
Hoặc đi vào làm việc khó chịu về những điều đang xảy ra trong cuộc sống cá nhân của họ. Chủ doanh nghiệp nhỏ và nhân viên khác có thể tạo ra những khác biệt tích cực trong cuộc sống của nhân viên gặp vấn đề, đôi khi chỉ bằng cách lắng nghe và đôi khi bằng cách hỗ trợ tích cực. Và ý nghĩa của "gia đình" thực sự có thể ràng buộc nhân viên với công ty của bạn.
2. Công việc linh hoạt
Đối với nhiều nhân viên, đây là lợi ích hấp dẫn nhất mà bất kỳ công ty nào có thể cung cấp dưới dạng công việc linh hoạt đều mang lại cho họ nhiều sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống họ cần. Và với tư cách là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể ở vị trí để cung cấp những sắp xếp công việc linh hoạt nhất cho bất kỳ ai.
Bên cạnh việc cung cấp cho nhân viên lịch làm việc phù hợp, chẳng hạn như bốn ngày hoặc có thể rời khỏi sớm mỗi ngày để đón trẻ trong nhà trẻ, bạn cũng có thể cung cấp công việc từ nhà hoặc tùy chọn từ xa.
3. Khiếu nại nhóm
Đó là một việc để có một công việc. Nó hoàn toàn khác, như Gene Marks mô tả nó, một thành viên của một đội cố gắng thay đổi thế giới chống lại Goliaths ác.
Cảm thấy rằng bạn đang làm điều gì đó quan trọng có thể tạo sự khác biệt cho thế giới nói chung là một động lực mạnh mẽ cho nhiều người, vì vậy nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể cung cấp điều này, đó là một bước tiến lớn trong cuộc thi tài năng.
4. Đào tạo và phát triển
Những người tài năng thường tham vọng và muốn có khả năng học những kỹ năng mới sẽ tiếp tục sự nghiệp của họ.
Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn không thể cung cấp chương trình đào tạo và phát triển nội bộ, bạn vẫn có thể cung cấp đào tạo nhân viên của bạn muốn bằng cách hoàn trả một số hoặc tất cả chi phí để họ tham gia các khóa học hoặc hội thảo phù hợp ở nơi khác.
5. Thời gian tình nguyện
Tình nguyện có nhiều phần thưởng và nhiều người muốn làm điều đó, nhưng không thể phù hợp với phần lớn cuộc sống của họ như họ muốn vì công việc. Vì vậy, cho nhân viên x số giờ mỗi tuần hoặc tháng để tình nguyện viên có thể là một perk đánh giá cao - và tạo ra nhân viên hạnh phúc hơn trong khi giúp cộng đồng của bạn chắc chắn là một win-win.
6. Cơ sở vật nuôi thân thiện
Mọi người dường như có một con vật cưng bây giờ và giả định không có ai làm việc tại doanh nghiệp nhỏ của bạn bị dị ứng với thú cưng hoặc các quy tắc y tế công cộng cấm điều đó, nhiều nhân viên rất thích có thể mang người bạn thú cưng của họ đến làm việc. Nếu bạn không muốn thực hiện điều này một chính sách chung, bạn có thể làm cho một ngày trong tuần "mang lại cho thú cưng của bạn để làm việc" ngày. (Bạn có nghĩ rằng có một văn phòng hoặc vật nuôi kinh doanh là một ý tưởng tốt? Bỏ phiếu trong cuộc thăm dò ý kiến .)
7. làm việc bình thường ăn mặc
Các tổ chức lớn thường có thứ Sáu bình thường. Nhưng với tư cách là một doanh nghiệp nhỏ, bạn có thể tạo cơ hội ăn mặc ngẫu nhiên 365 ngày một năm! Các nhà quản lý đặc biệt có thể đánh giá cao cơ hội để loại bỏ bộ đồ.
Susan Heathfield cung cấp một quy tắc kinh doanh ăn mặc bình thường mà bạn có thể muốn thực hiện.
8. Vé quá cảnh
Doanh nghiệp nhỏ của bạn có nằm ở nơi nhân viên có thể đi làm bằng xe buýt, xe lửa hoặc tàu điện ngầm không? Nếu đúng như vậy, vé đi qua có thể là một sự đánh giá cao (và không tốn kém).
9. Cơ hội thể dục
Nhân viên ở mọi lứa tuổi thích giữ dáng. Bạn không có hồ bơi hoặc trung tâm thể dục trong nhà? Sau đó, cung cấp tư cách thành viên nhân viên của bạn tại trung tâm thể dục địa phương thay vào đó hoặc chi trả chi phí cho các lớp thể dục cá nhân cho họ. Nhiều doanh nghiệp nhỏ cũng đã có rất nhiều thành công trong việc bảo vệ đội bóng của mình. Quăn? Bóng mềm? Roller derby? Tìm hiểu những gì nhân viên của bạn muốn chơi, thiết lập một nhóm và để cho niềm vui bắt đầu.
10. Các đặc quyền được cá nhân hóa sáng tạo
Thường thì những đặc quyền được đánh giá cao nhất không phải là những thứ hào nhoáng nhất hoặc đắt nhất.
Thay vào đó, họ là đặc quyền cho thấy rằng quản lý đánh giá cao một nhân viên như một người.
Kinh nghiệm của Mary Cantando là một người quản lý là cảm hứng. Cô dành thời gian suy nghĩ về nhân viên của mình và chọn nhân viên mỗi tháng rằng cô sẽ làm một điều gì đó cá nhân cho tháng đó. Thông thường, "một cái gì đó cá nhân" là một cái gì đó đơn giản như đưa một nhân viên ra ngoài ăn trưa hoặc mua một vé cho một trò chơi. Nhưng kết quả thật tuyệt vời.
“Trong một ngành công nghiệp cạnh tranh cao, tôi không mất một người chơi A nào trong hơn bốn năm, bởi vì tôi có một hệ thống để chăm sóc [nhân viên] đã vượt qua và vượt qua chương trình phần thưởng nhân viên chuẩn”, Cantando nói.
Tầm quan trọng của Perks
Hầu hết các chuyên gia đều đồng ý rằng đặc quyền chung đóng một vai trò quan trọng trong mối quan hệ giữa nhân viên và công ty, đặc biệt là trong thời kỳ suy thoái. “Perks giữ mọi người với một tổ chức,” John Challenger, Giám đốc điều hành của Challenger, Gray & Christmas, một công ty đặt chỗ toàn cầu có trụ sở tại Chicago, nói. “Nếu một nhân viên thích ông chủ của mình và công việc là một thách thức, và nếu công ty có một bộ đặc quyền thích nghi với những gì người đó cần, thì người lao động khó có thể rời đi. Người đó có thể không "tái tạo được tình huống đó trong một tổ chức khác. Một cuộc suy thoái cho Perks? Những gì công ty cung cấp và những gì nhân viên muốn (Đại học Wharton của Pennsylvania).
Đó là tình huống mà bạn muốn nhân viên của mình ở trong đó - và tìm kiếm đặc quyền của bạn có thể giúp bạn thực hiện điều đó.
Đọc thêm về thu hút và giữ chân nhân viên: 10 Mẹo để thu hút nhân viên
Tìm hiểu về tuyển dụng nhân viên tại Canada : Quy trình tuyển dụng