Ví dụ phân tích SWOT cho Kế hoạch hành động tiếp thị
(Xem cách phân tích SWOT cho doanh nghiệp của bạn để biết chi tiết về phân tích SWOT là gì và cách tốt nhất để sử dụng nó để lập kế hoạch kinh doanh ).
Ví dụ về phân tích SWOT cho chú chó dễ thương
Mục đích: để tạo ra một kế hoạch hành động tiếp thị .
(Lưu ý rằng phân tích SWOT này đặc biệt tập trung vào việc tiếp thị doanh nghiệp nhỏ này. Trong khi phân tích SWOT có thể được thực hiện như một tổng quan về một doanh nghiệp, chúng đặc biệt hữu ích cho mục đích lập kế hoạch khi chúng tập trung vào một khía cạnh cụ thể của hoạt động của doanh nghiệp hoặc như một trợ giúp để đưa ra quyết định.)
Điểm mạnh
- Có nhiều khách hàng trở lại
- Sự hài lòng của khách hàng - khách hàng nói rằng họ thích dịch vụ và cung cấp lời nói tích cực bằng cách giới thiệu dịch vụ chải chuốt cho người khác
- Làm một số công việc kinh doanh
- Mobile grooming van có logo bắt mắt và mang lại một số tiếp xúc khi thực hiện các dịch vụ tại chỗ
Những điểm yếu
- Không chú ý nhiều đến tiếp thị - phụ thuộc vào truyền miệng và trang web
- Trang web hoàn toàn thông tin và tĩnh
- Không có kế hoạch tiếp thị
- Không có nhiều ngân sách tiếp thị
Cơ hội
- Tận dụng lợi thế của sự phổ biến ngày càng tăng của chó
- Tăng cường sử dụng phương tiện truyền thông xã hội
- Tăng số lượng lưu lượng truy cập đi bộ
- Hội chợ vật nuôi hàng năm tại địa phương
- Câu lạc bộ Kennel, tổ chức cứu hộ, SPCA địa phương
Các mối đe dọa
- Các doanh nghiệp chải chuốt chó khác trong thị trấn, cạnh tranh ngày càng tăng
- Một doanh nghiệp chải chuốt cho chó có một loạt quảng cáo radio đang chạy và cũng chạy quảng cáo báo chí mỗi tuần một lần
- Một đối thủ khác đã hợp tác với SPCA địa phương để tổ chức một ngày rửa chó và chải chuốt cho chó mỗi vài tháng (bằng cách đóng góp cho SPCA)
- Chi phí chạy quảng cáo phương tiện
Phân tích sự làm việc quá nhiều:
Điểm mạnh có mở bất kỳ cơ hội nào không?
- Khi khách hàng nói họ thích dịch vụ và sẵn sàng giới thiệu họ, có thể tạo ra một số loại chương trình phần thưởng giới thiệu để tích cực khuyến khích các giới thiệu .
- Một chương trình khách hàng thân thiết cho khách hàng lặp lại có thể được phát triển.
- Có thể cố gắng tăng lượt truy cập bằng cách hiển thị cửa sổ bắt mắt .
- Cân nhắc chuyển địa điểm kinh doanh sang một vị trí có thể nhận được nhiều lưu lượng truy cập hơn.
- Nhìn vào việc thiết lập một gian hàng tại Hội chợ Pet hàng năm tại địa phương.
- Xem câu lạc bộ kennel, xã hội cứu hộ, vv có quan tâm đến quan hệ đối tác không.
- Tăng cường sử dụng phương tiện truyền thông xã hội và điều tra các cách chi phí thấp khác để quảng bá doanh nghiệp .
Làm thế nào chúng ta có thể chuyển đổi điểm yếu đến điểm mạnh?
Nhìn vào các cơ hội và những điểm yếu được liệt kê, có vẻ như phương tiện truyền thông xã hội có thể là một cơ hội tiếp thị thực sự . Thay vì chỉ có một trang web thông tin, doanh nghiệp của chúng tôi có thể đưa lên một trang Facebook và mở một tài khoản Twitter để thử và tiếp cận với các khách hàng cũ (và mới). (Bởi vì chó rất phổ biến, có thể hữu ích để tweet như một con chó, ví dụ "Rover nói chải chuốt thường xuyên làm cho anh ta hạnh phúc và khỏe mạnh"). Pinterest hoặc Instagram cũng có thể là lựa chọn tốt - hình ảnh thú cưng dễ thương rất phổ biến.
Chúng ta phải làm gì để sử dụng cơ hội?
- Thiết lập các trang / tài khoản doanh nghiệp truyền thông xã hội. (Đã quen với Facebook và Twitter thông qua tài khoản cá nhân.) Dành thời gian hoặc chỉ định nhân viên cập nhật tài khoản Facebook / Twitter. Thiết lập tài khoản Pinterest và / hoặc Instagram, mua máy ảnh và đào tạo nhân viên chụp ảnh động vật và đăng hình ảnh.
- Nhân viên Canvas cho ý tưởng cuộc thi trên Facebook.
- Tìm hiểu chi tiết về Hội chợ vật nuôi hàng năm, chẳng hạn như khi nào nó chạy và bao nhiêu gian hàng / bàn sẽ có giá ở đó. (Hãy nhớ rằng cũng sẽ có chi phí / hậu cần của manning gian hàng hoặc bảng, quá.)
- Hướng đạo một số địa điểm kinh doanh mới có thể có. Liên hệ với một realtor và hỏi về một địa điểm kinh doanh tập trung hơn, nơi nhiều người đi bộ vật nuôi của họ.
- Câu lạc bộ kennel canvas và nhóm cứu hộ chó cho các cơ hội hợp tác có thể có.
- Liên hệ với các nghệ sĩ cửa sổ để báo giá trên màn hình hiển thị cửa sổ.
- Quyết định giảm giá giới thiệu và chương trình khách hàng thân thiết của khách hàng và thông báo cho khách hàng hiện tại.
Làm thế nào để chúng tôi tốt nhất Trung hòa mối đe dọa?
Nếu không có ngân sách tiếp thị lớn hơn, chúng tôi không thể chạy các chiến dịch quảng cáo trên đài phát thanh và báo chí cạnh tranh (mặc dù sẽ là một ý tưởng hay để chạy quảng cáo báo chí không thường xuyên). Có thể có thể thiết lập các chiến dịch quảng bá và báo chí của cuộc thi thông qua việc phát triển sự hiện diện trực tuyến của chúng tôi như trên và chạy các chiến dịch tiếp thị trên truyền thông xã hội .
Kết quả: Như bạn thấy ở trên, phân tích SWOT này đã tạo ra các hạt giống của kế hoạch tiếp thị hành động , cung cấp hướng rõ ràng về cách thức doanh nghiệp nhỏ này có thể chống lại nỗ lực tiếp thị của các cuộc thi và tăng cơ sở khách hàng của họ.
Quay lại Làm thế nào để phân tích SWOT cho doanh nghiệp của bạn
Ma trận phân tích SWOT
| Yếu tố tích cực | Yếu tố tiêu cực | |
| Các yếu tố nội bộ | Điểm mạnh | Những điểm yếu |
| Yếu tố bên ngoài | Cơ hội | Các mối đe dọa |