Hãy nghĩ đến việc tạo ra một bản sắc thương hiệu về xây dựng một ngôi nhà.
Bạn xây dựng một ngôi nhà từ nền tảng lên. Nếu nền móng không mạnh, toàn bộ ngôi nhà sẽ bị ảnh hưởng. Ngoài ra, bản sắc thương hiệu của bạn là điều phân biệt bạn với đối thủ cạnh tranh trong con mắt của khách hàng.
Để bắt đầu quá trình, bạn sẽ cần phải khắc phục một thời gian để (trung thực và chu đáo) trả lời chín câu hỏi dưới đây. Việc tự phân tích này sẽ giúp bạn tạo ra một bản sắc thương hiệu độc đáo mà bạn cảm thấy thoải mái.
Băt đâu nao
- Bạn cung cấp sản phẩm và / hoặc dịch vụ nào? Những phẩm chất của dịch vụ và / hoặc sản phẩm được cung cấp là gì? Hãy chắc chắn càng cụ thể càng tốt. Ví dụ, không nói bạn cung cấp các dịch vụ quan hệ công chúng. Giả sử bạn là chuyên gia PR có chuyên môn về quan hệ truyền thông.
- Giá trị cốt lõi của sản phẩm và dịch vụ của bạn là gì? Giá trị cốt lõi của công ty bạn là gì? Khi suy nghĩ về giá trị, hãy nghĩ về điều quan trọng nhất đối với bạn và khán giả của bạn. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các tổ chức phi lợi nhuận.
- Nhiệm vụ của công ty bạn là gì? Đây thường là câu hỏi về đạo đức và tiêu chuẩn.
- Công ty của bạn chuyên về những gì? Có nghĩa là, niche của bạn là gì? Ví dụ: nếu bạn bán giỏ quà, có lẽ bạn chuyên về giỏ quà tặng kỳ nghỉ hoặc phô mai và giỏ quà trái cây.
- Đối tượng thị trường mục tiêu của bạn là ai? Điều này đòi hỏi phải xác định những người thu hút các sản phẩm và dịch vụ của bạn. Ví dụ: nếu bạn đang nhắm mục tiêu đến công dân cấp cao, đó là một đối tượng cụ thể theo độ tuổi được xác định rất rõ ràng.
- Khẩu hiệu cho công ty của bạn là gì? Loại thông điệp nào là khẩu hiệu của bạn gửi đến khách hàng tiềm năng của bạn? Không phải mọi tổ chức đều có một khẩu hiệu, nhưng nếu bạn muốn một khẩu hiệu, hãy giữ nó ngắn gọn.
- Khi bạn đã trả lời sáu câu hỏi đầu tiên, hãy tạo cá tính cho công ty của bạn thể hiện rõ ràng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Hãy hỏi, những phẩm chất nào khiến bạn ngoài cuộc thi? Tính cách của công ty bạn có sáng tạo, truyền thống, thực hành, sáng tạo, tràn đầy năng lượng hay tinh vi?
- Bây giờ bạn đã tạo ra một cá tính (ví dụ, một danh tính), đó là thời gian để xây dựng một mối quan hệ với thị trường mục tiêu của bạn như được định nghĩa trong bước năm. Tính cách của bạn phản ứng với khán giả thị trường mục tiêu của bạn như thế nào? Những đặc điểm nào nổi bật với khán giả của bạn? Những đặc điểm và phẩm chất nào thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng?
- Cuối cùng, hãy xem lại câu trả lời cho các câu hỏi ở trên và tạo hồ sơ cho thương hiệu của bạn. Mô tả tính cách chọn từ bạn sẽ sử dụng khi viết tiểu sử hoặc giải thích cho đồng nghiệp tại sao doanh nghiệp của bạn là duy nhất. Sáng tạo.
Lời khuyên
- Tập trung như một tia laser trên đối tượng mục tiêu của bạn khi trả lời mỗi câu hỏi bởi vì đó là tất cả về việc tiếp cận đúng người. Nếu bạn muốn tiếp cận người cao niên, bạn sẽ không tự định vị mình là người thích gặp gỡ khách hàng ở những quán bar đông đúc, ồn ào
- Theo dõi bài tập này trong sổ ghi chép đặc biệt hướng đến Phát triển thương hiệu của công ty bạn.
- Trên hết, hãy trung thực khi trả lời những câu hỏi này hoặc bạn sẽ bỏ lỡ cơ hội xác định điều gì làm cho công ty của bạn trở nên độc đáo.