Tôi có nên là một nhà bán lẻ độc lập không?
Một số trong những câu chuyện hay nhất trong kinh doanh nhỏ là từ thế giới thích hợp của bán lẻ gia đình này. Thậm chí còn có một kỳ nghỉ mỗi tháng kỷ niệm các nhà bán lẻ mẹ và pop và American Express thường xuyên hỗ trợ các nhà bán lẻ địa phương độc lập với tiếp thị của nó.
Quả thật, xương sống của nền kinh tế Mỹ đến từ các nhà bán lẻ độc lập.
Không có giới hạn về ai, làm thế nào hoặc ở đâu một doanh nhân nên thiết lập doanh nghiệp của mình. Tự do làm những gì người ta muốn làm là lợi thế lớn nhất trong hình thức kinh doanh này. Nó có thể cực kỳ hoàn thành. Tuy nhiên, do việc nhập cảnh dễ dàng, nhiều doanh nghiệp bán lẻ này thất bại trong những năm đầu. Lý do lớn nhất là thiếu kế hoạch kinh doanh .
Độc lập còn lại cho phép bạn nhanh nhẹn
Độc lập không liên quan đến kích thước. Nói cách khác, bạn có thể là một nhà bán lẻ độc lập và có nhiều hàng trăm cửa hàng. Một trong những lợi ích của độc lập còn lại là ra quyết định. Vì bạn không chịu trách nhiệm với các cổ đông, bạn có thể nhanh nhẹn hơn. Thông thường, các cổ đông muốn có lợi nhuận lớn và nhiều nhà bán lẻ của công ty đã bị phá sản, không phải vì lợi nhuận của họ, mà là do nhu cầu của các nhà đầu tư.
Độc lập, bạn giữ lại toàn quyền kiểm soát trong lĩnh vực này.
Vì sự dễ dàng và linh hoạt của việc bắt đầu, có thể có rất nhiều sự cạnh tranh trong một khu vực cụ thể cho một loại khách hàng nhất định. Mọi quyết định kinh doanh dựa trên (các) chủ sở hữu. Không có thương hiệu, không có nguyên tắc đặt trước và rất nhiều rủi ro trong mô hình kinh doanh này.
Là một nhà bán lẻ độc lập, tôi đã trải qua nhiều đêm tự hỏi làm thế nào chúng tôi sẽ làm biên chế. Tôi đã học được (không đủ nhanh) dòng tiền đó là chìa khóa để điều hành một cửa hàng bán lẻ. Biết toán học bán lẻ và số liệu mua hàng của bạn cũng quan trọng. Một cuốn sách tuyệt vời để kiểm tra là Bộ kinh doanh bán lẻ cho núm vú giả.
Tài nguyên dành cho nhà bán lẻ độc lập
Là một người độc lập, bạn chắc chắn có thể cảm thấy một mình. Nhưng một trong những nơi tốt nhất để tìm hỗ trợ, huấn luyện và tư vấn nằm trong các hiệp hội thương mại. Hầu như mọi loại hình bán lẻ đều có một hiệp hội được tạo thành từ các cửa hàng bán lẻ có cùng sở thích.
Ví dụ, Hiệp hội các nhà bán lẻ giày quốc gia có hơn 1.000 cửa hàng thành viên - tất cả độc lập. Các hiệp hội này tổ chức cuộc họp, cung cấp tài nguyên và thường xuyên, lưu trữ để lưu trữ phân tích so sánh giúp bạn đo lường hiệu suất của cửa hàng với những người khác trong cùng danh mục của bạn. Đây là một trợ giúp rất lớn cho người độc lập như là điểm chuẩn duy nhất bạn có là chính mình.
Độc lập là Tougher Than Nó trông
Tôi thường được yêu cầu "ăn trưa" với ai đó để họ có thể chọn bộ não của tôi. Người đó đang nghĩ đến việc mở cửa hàng của riêng mình và vì tôi đã thành công, họ muốn lời khuyên của tôi. Trước khi tôi gặp bất cứ ai, tôi đã cho họ đọc cuốn sách The E-Myth của Michael Gerber.
Nếu sau khi đọc cuốn sách, họ vẫn muốn tiến lên phía trước, tôi sẽ kết nối. Cuốn sách này xuất sắc cho thấy lý do tại sao hầu hết các doanh nghiệp nhỏ thất bại rất nhanh. Đó là một bài đọc tuyệt vời cho bất cứ ai xem xét việc mở cửa hàng bán lẻ của riêng họ.
Nhiều cửa hàng mà tôi tham khảo được bắt đầu bởi "những người không bán lẻ". Bằng cách này, tôi có nghĩa là những người không có kinh nghiệm làm việc trong hoặc điều hành một cửa hàng bán lẻ. Thông thường họ ít nhất có kinh nghiệm làm việc trong một cửa hàng, nhưng nó là một thế giới hoàn toàn khác khi sở hữu nó hơn là quản lý nó. Những người này có ước mơ sở hữu kinh doanh của riêng mình và bán lẻ là một trong những cách dễ nhất để bắt đầu.
Vấn đề là những người này được thúc đẩy bởi một niềm đam mê cho một sản phẩm hay dịch vụ và thiếu kiến thức kinh doanh để điều hành một doanh nghiệp. Tôi ngạc nhiên khi có bao nhiêu người trong số họ còn sống sót. Tôi hướng dẫn họ đến trang web này ngay lập tức dưới dạng tài nguyên được đóng gói với các bài viết và mẹo hữu ích.
Nhưng sự thật là, họ cần sự giúp đỡ. Tất cả chúng ta làm.
Tìm một người cố vấn tại địa phương để chia sẻ kinh nghiệm của họ
Là âm thanh độc lập quyến rũ, nhưng thực sự nó không phải là. Có, bạn là ông chủ của riêng bạn Nhưng bạn cũng là người nằm ngủ trên giường vào ban đêm đáng lo ngại về cách bạn sẽ làm cho biên chế trong tuần này cho nhân viên của bạn. Nếu bạn bắt đầu một doanh nghiệp, đừng độc lập trong thực tế, chỉ trong cấu trúc pháp lý. Thực hiện theo các lời khuyên ở đây và tự kết nối với các nhà bán lẻ khác.
Tìm một người cố vấn tại địa phương, những người sẽ chia sẻ kinh nghiệm của họ với bạn với mức giá của một bữa ăn trưa. Tôi sở hữu chuỗi bốn cửa hàng của riêng tôi trong nhiều năm. Tôi yêu từng phút của nó. Tuy nhiên, ngay cả với tất cả các năm kinh nghiệm bán lẻ của tôi (20 năm) làm việc cho những người khác, tôi vẫn thấy mình một chút áp đảo vào những thời điểm. Ngay cả tôi cũng tìm được một người cố vấn và sử dụng các hiệp hội thương mại để tồn tại. Và bạn cũng nên thế.