Tìm hiểu doanh nghiệp lớn đã biết gì về các phương pháp hay nhất về điểm chuẩn và cách mượn hoặc lấy cắp ý tưởng, chiến thuật và chiến lược hiệu quả.
Thực hành tốt nhất là gì?
Phương pháp hay nhất là quy trình tìm và sử dụng các ý tưởng và chiến lược từ bên ngoài công ty và ngành của bạn để cải thiện hiệu suất ở bất kỳ khu vực nhất định nào.
Các doanh nghiệp lớn đã sử dụng điểm chuẩn thực hành tốt nhất trong nhiều thập kỷ và nhận ra hàng tỷ khoản tiết kiệm và doanh thu trong mọi lĩnh vực hoạt động kinh doanh và bán hàng. Doanh nghiệp nhỏ có thể gặt hái những phần thưởng lớn hơn từ các phương pháp hay nhất.
Lợi ích của các phương pháp hay nhất dành cho doanh nghiệp nhỏ
Dưới đây là một số lý do mạnh mẽ nhất để bạn nên tận dụng các phương pháp hay nhất trong doanh nghiệp nhỏ của mình:
- Giảm chi phí: Các công ty nhỏ thường không có túi tài chính sâu của doanh nghiệp lớn để "tái phát minh ra bánh xe." Bằng cách tìm hiểu những gì các công ty khác đã thực hiện thành công, một doanh nghiệp nhỏ có thể tiết kiệm tiền mà không thử nghiệm các ý tưởng mới.
- Tránh những sai lầm: Giải quyết các vấn đề kinh doanh một mình có thể dẫn đến các lỗi tốn kém. Tìm hiểu những gì người khác đã làm có thể giữ cho doanh nghiệp của bạn trong kinh doanh.
- Tìm ý tưởng mới: Áp dụng thái độ "không phát minh ở đây" có thể đánh vần thảm họa cho các doanh nghiệp nhỏ. Tìm hiểu để vay tốt nhất từ ngoài công ty của bạn.
- Cải thiện hiệu suất: Khi doanh nghiệp của bạn tìm kiếm các phương pháp hay nhất bên ngoài doanh nghiệp của bạn, điều tuyệt vời sẽ xảy ra. Bạn nâng cao hiệu suất và thiết lập các tiêu chuẩn xuất sắc mới để thúc đẩy công ty của bạn tiến lên.
Nghiên cứu và áp dụng các phương pháp hay nhất
Phương pháp nghiên cứu thực hành tốt nhất là rất quan trọng. Đây là nơi mà hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đều thất bại . Nó giống như nướng bánh. Bạn cần các thành phần chính xác và công thức để tạo ra kết quả tương tự. Điều này cũng áp dụng cho doanh nghiệp.
Ví dụ: bạn tìm hiểu về một nhà bán lẻ khác đang chạy các hội thảo tại cửa hàng để thúc đẩy lưu lượng truy cập và bán hàng. Thay vì vội vã ra ngoài để thử ý tưởng mới, bạn sẽ cần phải biết những gì các nhà bán lẻ đã làm để làm cho điều này thành công. Nhà bán lẻ đã đạt được kết quả gì? Và làm thế nào họ đạt được nó?
Sau khi cẩn thận, việc thăm dò bạn khám phá các hội thảo tại cửa hàng đã tăng lưu lượng truy cập và bán hàng lần lượt là 6% và 12%. Ngoài ra, bạn tìm thấy các thành phần quan trọng là để thực hiện cuộc gọi xác nhận tham dự cho tất cả những người tham dự hội thảo ngày trước hoặc khác tham dự giọt xuống không. Sau khi tìm tất cả các bước để thành công hơn bạn đã sẵn sàng để thực hiện hiệu quả ý tưởng trong công ty của bạn.
Các bước thực tiễn tốt nhất
- Xác định một quy trình kinh doanh hoặc dịch vụ để cải thiện. (Phân phối sản phẩm)
- Tìm một số liệu để đo lường. (Lô hàng muộn %)
- Tìm đối thủ cạnh tranh và các công ty trong ngành của bạn và bên ngoài ngành của bạn. (FedEx)
- Thu thập thông tin về các phương pháp hay nhất thành công của các công ty khác. (FedEx nói và hệ thống trung tâm)
- Sửa đổi thực tiễn tốt nhất cho tình huống của bạn. (Có một cửa hàng bán lẻ cho mỗi thành phố đóng vai trò là trung tâm trung tâm cho các lô hàng.)
- Thực hiện quy trình sau đó đo lường kết quả.
Hãy nhớ đến các công ty khảo sát thuộc mọi quy mô. Và thời gian để hoàn thành một nghiên cứu thực hành tốt nhất không phải mất nhiều tháng. Một vài tuần nghiên cứu văn học và phỏng vấn qua điện thoại thường đủ cho doanh nghiệp nhỏ.
Vay các phương pháp hay nhất từ các doanh nghiệp và ngành khác có thể cải thiện đáng kể doanh nghiệp nhỏ của bạn . Dành thời gian để tìm hiểu các thành phần của sự thành công và doanh nghiệp của bạn sẽ nổi trội trong thời gian tốt và xấu.
Biên tập bởi Alyssa Gregory