Nếu bạn là một trong hàng triệu chủ doanh nghiệp nhỏ kỷ niệm Tuần lễ doanh nghiệp nhỏ, bạn biết tất cả những thách thức đến cùng với việc trở thành chủ doanh nghiệp. Có thể khó tìm ra thời gian bạn cần tập trung vào việc phát triển và cải thiện doanh nghiệp của mình khi bạn đầu tư sâu vào việc quản lý nó. Đây là lý do tại sao bạn nên tận dụng lợi thế của Small Business Week và dành thời gian để giải quyết một dự án sẽ khởi động kinh doanh của bạn, tăng năng suất của bạn, hoặc có được quá trình tiếp thị của bạn khỏi mặt đất. Đó là thời gian để loại bỏ những dự án đã đưa trở lại ổ ghi cho nhu cầu kinh doanh quan trọng hơn và gõ nó ra khỏi công viên trong tuần này.
Dưới đây là một số lĩnh vực cần xem xét khi bạn quyết định cách tăng doanh nghiệp nhỏ của mình trong tuần này.
1. Phát triển ý tưởng kinh doanh
Ý tưởng kinh doanh có thể đến từ bất cứ đâu - sở thích bạn đam mê, một vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết, hoặc thậm chí là một cơ hội bất ngờ.
Lấy cảm hứng từ một nỗ lực kinh doanh mới bằng cách duyệt danh sách 101 ý tưởng kinh doanh nhỏ này .
Một khi bạn có một ý tưởng trong tâm trí, đó là thời gian để kiểm tra, hội đủ điều kiện và đánh giá cơ hội. Trước khi bạn thực hiện bất kỳ thay đổi thay đổi cuộc sống mà không thể dễ dàng được hoàn tác, mất một thời gian để đánh giá đầu tiên ý tưởng kinh doanh của bạn để xem nếu nó có chân bạn hy vọng nó.
Xem xét các bước được nêu trong bài viết này về việc đánh giá một ý tưởng kinh doanh khi đo lường tiềm năng của ý tưởng kinh doanh.
2. Nhận doanh nghiệp nhỏ của bạn khỏi mặt đất
Bắt đầu một doanh nghiệp có thể phấn khởi và đáng sợ cùng một lúc. Không phải ai cũng quản lý sự sợ hãi và không chắc chắn như nhau, nhưng có những nguồn lực sẽ giúp bạn vượt qua những phần khó khăn.
Bạn có thể thấy rằng việc dành thời gian để suy nghĩ thông qua các tác động, khám phá kỹ niềm đam mê của bạn và xem điều gì đã làm việc cho những người khác. Dưới đây là một số tài nguyên để giúp bạn bắt đầu:
- 5 câu hỏi hàng đầu để tự hỏi mình trước khi bắt đầu một doanh nghiệp
- Có một niềm đam mê cho doanh nghiệp đủ?
- 10 đặc điểm của các chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ thành công
Khi bạn đã sẵn sàng để tiếp tục, hãy sử dụng bài viết khởi nghiệp từng bước này làm hướng dẫn trong suốt quá trình.
3. Knock Out kế hoạch kinh doanh của bạn
Có một số loại kế hoạch cho doanh nghiệp của bạn là quan trọng, ngay cả khi nó chỉ là một vài ý tưởng lỏng lẻo ghi lại trên một mảnh giấy.
Sự thật đơn giản là nếu không có một kế hoạch, sẽ rất khó khăn cho bạn để tạo ra một doanh nghiệp nhỏ thành công. Quá trình lập kế hoạch kinh doanh là khét tiếng cho các chủ doanh nghiệp nhỏ đầy tham vọng ở khắp mọi nơi đau đầu lớn.
Bắt đầu với danh sách tài nguyên kế hoạch kinh doanh này cho các chủ sở hữu doanh nghiệp bị choáng ngợp.
Sau đó, duyệt qua các bài viết bên dưới để biết một số đối số có lợi cho việc dành thời gian viết kế hoạch kinh doanh, lối tắt kế hoạch kinh doanh siêu đơn giản và phác thảo kế hoạch kinh doanh truyền thống.
- Bạn có thực sự cần một kế hoạch kinh doanh?
- Phím tắt: Cách viết một kế hoạch kinh doanh đơn giản
- Một phác thảo kế hoạch kinh doanh toàn diện cho doanh nghiệp nhỏ
4. Đặt mục tiêu
Sẽ rất khó để đưa kế hoạch kinh doanh tốt nhất vào hành động mà không có mục tiêu rõ ràng bao gồm các bước hành động. Bài viết này về thiết lập mục tiêu kinh doanh nhỏ sẽ giúp bạn với mọi giai đoạn thiết lập mục tiêu để tất cả công việc khó khăn của bạn trong kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ không lãng phí.
5. Nhận tiền vấn đề tiền
Thường thì câu hỏi lớn nhất cho các chủ doanh nghiệp nhỏ tham vọng là, "Tôi sẽ tìm tiền để bắt đầu công việc kinh doanh của mình ở đâu?" Các bài viết dưới đây sẽ giúp bạn tìm ra nơi bạn có thể tìm thấy vốn và cách giảm chi phí ngay từ đầu:
- 4 nơi để tìm tiền để bắt đầu một doanh nghiệp
- 5 cách nhanh chóng để tăng cường dòng dưới cùng của bạn
- 10 cách để giảm chi phí kinh doanh nhỏ
- Làm thế nào để Bootstrap doanh nghiệp nhỏ của bạn từ Ground Up
6. củng cố kế hoạch tiếp thị của bạn
Bất kể bạn có loại doanh nghiệp nào, một kế hoạch tiếp thị có thể giúp bạn xác định các mục tiêu tiếp thị của bạn và tạo ra một chiến lược để đạt được chúng. Một kế hoạch tiếp thị được phát triển tốt sẽ trở thành sách của công ty bạn, hướng dẫn các hành động của bạn và đo lường chúng chống lại các mục tiêu bạn đã xác định. Bắt đầu với hướng dẫn kế hoạch tiếp thị từng bước này .
7. Thử ý tưởng tiếp thị mới
Một trong những thách thức tiếp thị lớn nhất đối với nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ là tìm ra sự kết hợp đúng đắn giữa các hoạt động tiếp thị để tiếp cận thị trường mục tiêu của họ một cách hiệu quả mà không phá vỡ ngân hàng. Danh sách 101 ý tưởng tiếp thị doanh nghiệp nhỏ này là một nơi tuyệt vời để có được nguồn cảm hứng cho các hoạt động tiếp thị mà bạn có thể thử trong doanh nghiệp của mình.
Cho dù bạn mất một vài giờ hoặc một vài ngày, có rất nhiều bạn có thể thực hiện bằng cách dành một khối thời gian chỉ để phát triển kinh doanh. Tuần làm việc nhỏ là thời điểm hoàn hảo để làm điều đó, vì vậy chúng ta hãy bắt đầu ngay hôm nay.