10 cách thực hiện mạnh mẽ để theo dõi
Bắt đầu từ một doanh nghiệp nhỏ thường liên quan đến rất nhiều bộ phận chuyển động. Trong thực tế, quản lý thời gian có thể nhanh chóng trở thành một thách thức cho các doanh nhân đang đào sâu vào quá trình khởi nghiệp kinh doanh lần đầu tiên. Tôi đã biên soạn một danh sách 10 trong số các bước quan trọng nhất liên quan đến việc bắt đầu một doanh nghiệp và chia nhỏ chúng thành các hướng dẫn dễ làm theo. Sử dụng hướng dẫn này để đảm bảo bạn tập trung sự chú ý vào các giai đoạn quan trọng nhất của việc bắt đầu một doanh nghiệp và tìm hiểu những điều bạn cần biết để bạn có thể sắp xếp công việc của mình cho từng bước đó.
01 - Cách bắt đầu một doanh nghiệp
Hãy bắt đầu ngay từ đầu. Hướng dẫn này hướng dẫn bạn qua tất cả các bước cần thiết có liên quan đến việc bắt đầu một doanh nghiệp. Khi bạn hoàn thành từng bước được nêu trong bài viết, bạn sẽ sẵn sàng công bố doanh nghiệp nhỏ mới của mình với mọi người.
02 - Cách đặt mục tiêu doanh nghiệp nhỏ
Doanh nghiệp của bạn có thể không đi bất cứ đâu nếu bạn không dành thời gian để đặt mục tiêu trước khi bắt đầu. Hướng dẫn này cho cài đặt mục tiêu kinh doanh nhỏ có mọi thứ bạn cần để đảm bảo bạn biết những gì bạn muốn thực hiện với doanh nghiệp của mình.
03 - Cách đặt tên cho doanh nghiệp
Chọn tên doanh nghiệp là một phần quan trọng và thường được đánh giá thấp, một phần của việc bắt đầu một doanh nghiệp. Những bài viết này sẽ hướng dẫn bạn qua quá trình đặt tên cho một doanh nghiệp, chia sẻ một vài điều quan trọng cần xem xét và cung cấp các công cụ để giúp bạn vượt qua những thách thức về đặt tên doanh nghiệp của mình.
04 - Cách viết một kế hoạch kinh doanh đơn giản
Tất cả các chủ doanh nghiệp cần một kế hoạch sẽ giúp họ đạt được mục tiêu của mình. Tin tức hàng hóa là tạo ra một kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể dễ dàng hơn nhiều so với bạn nghĩ. Hướng dẫn đơn giản này hướng dẫn bạn qua quy trình.
05 - Cách kết hợp doanh nghiệp của bạn
Có một số cấu trúc kinh doanh khác nhau mà bạn có thể chọn cho doanh nghiệp nhỏ của mình và một trong những quyết định khó khăn nhất để thực hiện là liệu có nên kết hợp hay không. Nếu bạn đã xác định rằng một công ty là một cấu trúc phù hợp cho doanh nghiệp của bạn, hãy làm theo bảy bước sau để được kết hợp.
06 - Cách tạo kế hoạch tiếp thị
Hướng dẫn kế hoạch tiếp thị này được chia thành 10 câu hỏi chính bạn cần trả lời. Một khi bạn đã hoàn thành từng bước bằng cách trả lời mỗi câu hỏi, bạn sẽ có một kế hoạch tiếp thị mà bạn đã sẵn sàng để sử dụng như là một kế hoạch chi tiết cho các hoạt động tiếp thị của bạn trong doanh nghiệp nhỏ của bạn.
07 - Cách viết một đề xuất bán hàng độc đáo
Đề xuất bán hàng duy nhất (USP) là tuyên bố tóm tắt ngắn gọn cách doanh nghiệp của bạn khác với đối thủ cạnh tranh. Bài tập bốn bước này sẽ giúp bạn viết một đề xuất bán hàng độc đáo cho doanh nghiệp mới của bạn.
08 - Cách chuẩn bị quảng cáo chiêu hàng
Quảng cáo chiêu hàng ngắn gọn là một tổng quan ngắn về doanh nghiệp, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và thường được sử dụng trong các cài đặt kinh doanh như kết nối trực tiếp. Đây là một quá trình từng bước để tạo ra một sân thang máy hiệu quả và mạnh mẽ.
09 - Cách tạo văn phòng di động
Hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ không còn bị buộc vào bàn làm việc của họ nữa để thực hiện công việc của họ. Nhiều người trong chúng ta có thể làm việc ở bất cứ đâu, miễn là chúng tôi có quyền truy cập vào công nghệ phù hợp. Nếu bạn đã sẵn sàng đưa doanh nghiệp của mình lên đường, hãy làm theo hướng dẫn này để tạo một văn phòng di động hoạt động cho phép bạn làm việc ở bất cứ đâu.
10 - Cách ủy quyền và phát triển doanh nghiệp nhỏ của bạn
Phái đoàn là một trong những phần quan trọng nhất của việc phát triển một doanh nghiệp; nó cũng rất khó học. Bài viết này hướng dẫn bạn qua quá trình tìm hiểu cách ủy quyền và cho phép doanh nghiệp nhỏ của bạn phát triển mạnh.