Đó là nơi chiến lược chuỗi cung ứng trở nên quan trọng.
Điều khoản quản lý chuỗi cung ứng cơ bản
Trước khi chúng tôi khám phá chiến lược chuỗi cung ứng khả thi, hãy cho chúng tôi hiểu một số khái niệm cơ bản liên quan đến quản lý chuỗi cung ứng.
- Tìm nguồn cung ứng sản phẩm đang tìm nguồn sản phẩm để bán mà bạn không tự sản xuất.
- Thả vận chuyển liên quan đến việc chuyển đơn đặt hàng của khách hàng đến một công ty khác, người thực hiện các đơn đặt hàng bằng cách giao mặt hàng trực tiếp cho khách hàng nhân danh bạn.
- Các nhà cung cấp sỉ chỉ đơn giản là cung cấp cho bạn các mặt hàng với giá bán buôn từ các nhà sản xuất.
Hãy tự hỏi những câu hỏi này trước
Không có chiến lược nào phù hợp với mọi khía cạnh kinh doanh, chắc chắn không phải trong quản lý chuỗi cung ứng. Để tìm ra thứ gì đó phù hợp với bạn, hãy bắt đầu bằng cách tự hỏi mình những câu hỏi sau:
- Bạn sẽ sản xuất hoặc bán lại các mặt hàng?
- Bạn sẽ giữ một hàng tồn kho hay không?
- Bạn muốn kiểm soát bao nhiêu đối với bao bì và giao hàng?
- Mức độ kiểm soát giá quan trọng đối với mô hình kinh doanh của bạn ở giai đoạn này như thế nào?
- Bạn sẽ xử lý khối lượng nào?
Với những câu hỏi này được trả lời, bạn có thể xác định mô hình quản lý chuỗi cung ứng của bạn sẽ trông như thế nào.
Liên hệ tạp chí thương mại và hiệp hội để phát triển nhà cung cấp
Nếu bạn đang thiết lập một doanh nghiệp thương mại điện tử, bạn có thể có một số suy nghĩ về tìm nguồn cung ứng.
Ngay cả khi đó không phải là trường hợp, bạn có thể bắt đầu bằng cách đọc tạp chí thương mại để tìm các công ty sản xuất sản phẩm bạn quan tâm. Bạn cũng có thể tham dự các triển lãm thương mại có liên quan.
Bạn cũng có thể liên hệ với các tổ chức thương mại có liên quan đến các sản phẩm mà bạn muốn giao dịch, liên hệ có giá trị với các thành viên của họ. Trong thực tế, các tổ chức này nhằm mục đích kết nối các nhà sản xuất và nhà bán lẻ, ngay cả khi họ đến từ các quốc gia khác nhau. Việc xác định các liên kết có liên quan không khó. Bạn có thể chỉ cần tìm kiếm một thư mục của các hiệp hội thương mại.
Đánh giá các nhà bán lẻ địa phương như một nguồn
Không loại trừ các nhà bán lẻ địa phương với nguồn lực hạn chế làm nguồn sản phẩm. Họ thành công ở thị trấn của riêng họ, nhưng có thể quan tâm đến người bán sản phẩm của họ ở nơi khác.
Tìm nguồn cung ứng trực tiếp từ nhà sản xuất là mong muốn nhưng khó cho người chơi nhỏ
Một nhà sản xuất thường không muốn làm phiền các nhà bán lẻ nhỏ. Người bán sỉ có lực lượng bán hàng và tài nguyên, đặc biệt để phân phối sản phẩm cho các doanh nghiệp thương mại điện tử sẽ bán lẻ sản phẩm. Ngoài ra, nhà sản xuất muốn bán số lượng rất lớn thường vượt ra ngoài tầm với của người chơi thương mại điện tử nhỏ hơn.
Nếu một nhà sản xuất sẵn sàng làm việc trực tiếp với bạn, rất có thể là do chúng quá nhỏ của một con cá để thu hút sự chú ý của các nhà phân phối bán buôn. Họ không thể theo kịp nhu cầu về khối lượng và cần phải sống trong làn đường chậm. Nguy cơ là họ sẽ không thể cung cấp cho bạn sản phẩm mỗi lần bạn cần.
Thả vận chuyển cho thương mại điện tử
Thả vận chuyển là cuộc cách mạng thực sự của thương mại điện tử. Có rất nhiều lợi ích và ít rủi ro trong vận chuyển giảm.
Lợi ích của vận chuyển thả
- Giữ kho không cần thiết nữa
- Giá bán buôn thấp hơn
- Không có khoản đầu tư trả trước
- Phạm vi sản phẩm được mở rộng mà không cần đầu tư hoặc rủi ro
- Ít thời gian dành cho khoảng không quảng cáo và phân phối
Rủi ro vận chuyển thả
- Một số chủ hàng thả có thể tăng giá của họ sau khi nhận được một người chơi thương mại điện tử phụ thuộc vào họ.
- Có thể có chi phí cố định và các chi phí khác không liên quan trực tiếp đến việc thực hiện các đơn đặt hàng.
- Một số chủ hàng thả có thể yêu cầu một khoản phí thành viên. Tôi không có vấn đề với chính ý tưởng về phí thành viên, vì nó có thể là một công cụ để loại bỏ những người chơi phù phiếm. Nhưng hãy chắc chắn rằng bạn tìm thấy lệ phí hợp lý.
- Người gửi hàng có thể cắt góc bằng cách sử dụng một công ty vận chuyển không đáng tin cậy.
- Các tình huống yêu cầu hậu cần ngược lại có thể trở nên dính.
- Chính sách thanh toán của người gửi hàng có thể không phù hợp.
- Các chủ hàng mới thả hàng ngày sinh ra và tập trung vào thị trường. Kết quả là. một số chủ hàng giảm có thể đi ra khỏi kinh doanh.
Từ cuối cùng
Một doanh nghiệp thương mại điện tử cần phải có thứ gì đó để bán. Đó là lý do tại sao tìm nguồn cung ứng là một hoạt động chính trong kinh doanh thương mại điện tử. Tùy thuộc vào kế hoạch tiếp thị , ngân sách và giai đoạn của vòng đời bạn đang ở, bạn có thể quyết định phương pháp phù hợp cho chính mình.