Bắn một nhân viên là một phần khó khăn nhưng đôi khi cần thiết để trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ. Có một số yếu tố có thể khiến một nhân viên của bạn trở thành một đề xuất không thoải mái, nhưng bạn càng biết nhiều về việc chấm dứt công việc trước đó, thì quy trình càng ít đau đớn - cho bạn và cho người bạn phải từ bỏ.
01 - Một số nhân viên được chấp nhận tốt hơn cho các vị trí khác
02 - Một số lớp công nhân được bảo vệ
Bạn không đơn độc nếu bạn sợ rằng một nhân viên có thể cố kiện bạn vì đã chấm dứt sai lầm. Rất nhiều chủ sở hữu và người quản lý giữ nhân viên trên bảng lương mặc dù có lý do chính đáng để sa thải vì người sử dụng lao động thà tránh một vụ kiện.
Đúng là có luật tiểu bang và liên bang để bảo vệ người lao động khỏi những thứ như phân biệt đối xử dựa trên chủng tộc, màu da, tôn giáo, nguồn gốc quốc gia, giới tính và tình trạng khuyết tật. Bắn ai đó vì bất kỳ lý do nào trong số này là bất hợp pháp. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là cơ sở chỉ đưa ra quyết định về hiệu suất của nhân viên và thiết lập các chính sách thống nhất cho tất cả công nhân.
Tài liệu, thảo luận và làm việc để khắc phục sự cố ngay khi chúng trở thành vấn đề. Nếu hiệu suất của nhân viên không cải thiện, thường tốt nhất là chấm dứt mối quan hệ giữa chủ nhân và nhân viên sớm hơn là sau này. Cuối cùng, nếu bạn không chắc chắn phải làm gì, hãy tìm lời khuyên của một chuyên gia pháp lý.
03 - Một xu hướng hướng tới bạo lực không nên bỏ qua
Đặt cược tốt nhất của bạn là có chính sách không khoan nhượng đối phó với những thứ như đe dọa, đe dọa và bạo lực tại nơi làm việc. Nếu bạn lo lắng rằng việc sa thải một nhân viên sẽ kích động bạo lực, bạn có thể chọn viết một lá thư chấm dứt thay vì phải đối mặt trực diện. Vì lý do pháp lý, hãy chắc chắn rằng bạn có một luật sư xem xét hoặc dự thảo lá thư chấm dứt.
Nếu bạn có một cuộc họp mặt đối mặt để bắn một nhân viên, hãy chắc chắn rằng một bên thứ ba trung lập là có. Chủ sở hữu và người quản lý nên giữ bình tĩnh, thu thập và soạn thảo nếu nhân viên trở nên thù địch. Nhờ ai đó hộ tống nhân viên dọn dẹp đồ đạc của mình và chọn thời gian ít có khả năng tạo cảnh.
04 - Không bỏ qua cuộc phỏng vấn thoát
Thoát khỏi các cuộc phỏng vấn không chỉ giúp phản hồi về các hoạt động tại doanh nghiệp nhỏ của bạn; họ cũng có thể mang đến các vấn đề nhẹ với quản lý, nhân viên và mối quan tâm về điều kiện làm việc và trả tiền. Nhân viên bị sa thải có nhiều khả năng nói cho bạn biết sự thật thẳng thắn hơn những nhân viên từ chức, vì vậy đừng bao giờ bỏ qua cơ hội nhận phản hồi.
Hơn nữa, các cuộc phỏng vấn xuất cảnh cung cấp các tài liệu có thể hữu ích nếu bạn từng bị kiện vì chấm dứt sai trái. Nhân viên có thể thừa nhận các điểm trong một cuộc phỏng vấn xuất cảnh có thể được sử dụng để bảo vệ bạn, đặc biệt nếu cô thừa nhận hiệu suất kém trong công việc.
05 - Chuẩn bị sẵn sàng
Trước khi bạn bắn bất cứ ai, bạn nên có vịt của bạn trong một hàng. Hiểu cách thức sự kiện sẽ được thực hiện từ đầu đến cuối. Bạn sẽ có thể trả lời các câu hỏi như: Bạn sẽ thu thập tài sản như khóa hoặc thiết bị điện tử từ nhân viên như thế nào và khi nào? Bạn sẽ nói gì khi nhân viên hỏi về tiền lương cuối cùng?
Nó cũng rất phổ biến cho nhân viên để hỏi tại sao họ đã bị sa thải. Chuẩn bị cho câu hỏi này và nhớ sử dụng các ví dụ được làm tài liệu về hiệu suất kém. Nếu bạn cố gắng loại bỏ phần này của cuộc trò chuyện, bạn có thể vô tình nói điều gì đó có thể đưa bạn vào nước nóng sau đó.
Bắn một nhân viên không phải là một phần thú vị của công việc của chủ doanh nghiệp nhỏ, nhưng đó là điều mà mọi chủ sở hữu hoặc người quản lý nên được trang bị để xử lý. Việc biết những điều này sẽ giúp bạn bảo vệ doanh nghiệp và nhân viên của mình.