1. Sử dụng cài đặt mục tiêu để đẩy ranh giới
Cài đặt mục tiêu có thể là một cách tuyệt vời để làm rõ tiêu điểm của bạn, đo lường tiến trình và theo dõi thành tích.
Và để thành công nhất trong số chúng ta, mục tiêu cũng là cơ hội để thúc đẩy các dòng của vùng thoải mái của bạn và chịu rủi ro tính toán.
Bạn càng sẵn sàng vươn lên và thử thách bản thân, bạn càng phải đạt được nhiều hơn trong dài hạn. Tạo một kế hoạch cho sự tăng trưởng này dưới hình thức các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn, một kế hoạch kinh doanh hoặc thậm chí các nhiệm vụ được nhắm mục tiêu duy nhất có thể giúp doanh nghiệp của bạn đạt được các mức thành công mới.
2. Đặt trọng tâm vào dịch vụ khách hàng
Có thể giữ chân những khách hàng mong muốn đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công liên tục của một doanh nghiệp nhỏ. Không chỉ có khách hàng thường xuyên có nghĩa là thu nhập thường xuyên, nhưng khách hàng hạnh phúc cũng có thể cung cấp tiếp thị truyền miệng mạnh mẽ.
Cùng với việc cung cấp cho khách hàng của bạn một sản phẩm hoặc dịch vụ đặc biệt, bạn có thể khuyến khích kinh doanh lặp lại bằng cách tập trung vào dịch vụ khách hàng. Điều này có nghĩa là yêu cầu và hành động phản hồi, giải quyết các vấn đề và khiếu nại một cách nhanh chóng và kỹ lưỡng, đồng thời có thể tiếp cận và chịu trách nhiệm liên tục.
3. Cam kết liên tục học tập
Bạn nên hiểu rằng dù bạn đạt được bao nhiêu, sẽ luôn có nhiều điều hơn để được học và áp dụng cho thành công lớn hơn nữa.
Ngay cả khi bạn không có thời gian hoặc mong muốn học trong môi trường lớp học truyền thống, có một số cách bạn có thể nâng cao kiến thức và tiếp tục học để doanh nghiệp của bạn có thể tiếp tục phát triển.
Học tập liên tục có thể mang hình thức đào tạo trực tuyến , các chương trình theo nhịp độ, cơ hội hợp tác, cố vấn và thậm chí là đọc.
4. Tìm hiểu cách ủy quyền
Cho dù bạn có nhân viên, nhà thầu phụ hoặc gia đình quảng cáo chiêu hàng, học cách ủy thác hiệu quả có thể là sự khác biệt giữa đạt đến tầm cao mới và đốt cháy.
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ quen với việc tự làm nhiều thứ thay vì tranh thủ sự giúp đỡ của người khác, vì vậy có thể khó khăn để xác định các công việc bạn không cần phải làm và giao công việc cho người khác. Tuy nhiên, khi bạn vượt qua thử thách, bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để cống hiến cho những gì bạn làm tốt nhất - phát triển doanh nghiệp của bạn.
5. Tăng năng suất của bạn
Một số việc bạn làm như một chủ doanh nghiệp nhỏ sẽ là thói quen; có nhiều công việc hàng ngày cần được thực hiện để giữ cho doanh nghiệp của bạn hoạt động trơn tru.
Bạn càng hiệu quả khi hoàn thành các nhiệm vụ quản lý kinh doanh hàng ngày (những công việc mà bạn không ủy quyền), thì doanh nghiệp nhỏ của bạn càng có nhiều khả năng thành công hơn. Bạn có thể tăng năng suất của mình bằng cách phát triển hệ thống để hợp lý hóa các quy trình này.
6. Ở hiện tại với công nghệ
Công nghệ đóng một vai trò trong mọi doanh nghiệp, vì vậy tất cả các chủ doanh nghiệp nhỏ đều có thể hưởng lợi từ việc không chỉ hiểu về công nghệ tác động trực tiếp mà còn theo dõi nó thay đổi như thế nào.
Theo kịp công nghệ mới và thay đổi có thể giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ đưa ra quyết định tốt hơn; và nó có thể giúp tiết kiệm tiền bạc, thời gian và các nguồn lực khác.
7. Thay đổi hoạt động tiếp thị của bạn
Nhiều chủ doanh nghiệp nhỏ hiểu cách tiếp thị trực tuyến có thể thêm động lực mới để quảng bá hàng hóa và dịch vụ của họ. Các doanh nghiệp nhỏ thành công nhất sẵn sàng khám phá các cửa hàng tiếp thị trực tuyến mới - kết hợp với các hoạt động tiếp thị ngoại tuyến của họ - để xem điều gì tạo ra sự quan tâm nhất.
Thay đổi, kiểm tra và pha trộn liên tục các hoạt động tiếp thị của bạn có thể là một cách có giá trị để xem những gì hoạt động, những gì không và loại kết quả mà nó tạo ra.
Mặc dù bạn không cần phải thực hiện tất cả các hoạt động này cùng một lúc, nhưng hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ thành công đều tìm cách làm việc theo thời gian. Để đạt được động lượng, hãy bắt đầu bằng một hoặc hai động tác đã phù hợp với cách bạn điều hành doanh nghiệp của mình và sau đó bắt đầu thực hiện các thay đổi để kết hợp các bước khác dần dần.