Cắt với độ chính xác
Cách tiếp cận cắt giảm chi phí điển hình của các tập đoàn trong thời điểm khó khăn là sử dụng chính sách giảm chi phí rộng khắp.
Đối với doanh nghiệp nhỏ, việc cắt giảm chi phí cần phải được thực hiện với độ chính xác của dao mổ của bác sĩ phẫu thuật. Cắt quá sâu và doanh nghiệp của bạn sẽ không bao giờ phục hồi. Cắt quá nông và các vấn đề dòng tiền có thể buộc bạn phải trở lại của đường dây thất nghiệp. Tập thể dục chăm sóc và phán đoán trong việc xác định những gì và nơi để cắt giảm và bao nhiêu.
Nhìn bên ngoài
Đó là điển hình cho đại đa số các doanh nghiệp nhỏ được địa phương không chỉ ở vị trí mà còn tập trung vào tiếp thị. Trong thời kỳ khó khăn, việc tìm kiếm vượt ra khỏi ranh giới thường xuyên của doanh nghiệp của bạn là kinh doanh tốt. Một cơ hội như vậy là thương mại quốc tế. Trong thời gian đồng đô la Mỹ bị mất giá tại các thị trường trên toàn cầu, các chủ doanh nghiệp thông minh đã nhận ra nhu cầu ngày càng tăng đối với hàng hóa và dịch vụ của Mỹ.
Sử dụng tiếp thị ngân sách thấp
Khi suy thoái và thời điểm khó khăn khác xảy ra, chức năng tiếp thị của một doanh nghiệp là lần đầu tiên bị cắt giảm. Với ít quảng cáo và tiếp thị hơn, kênh của khách hàng tiềm năng đến sẽ giảm thậm chí tạo ra doanh thu giảm nhiều hơn và thiết lập chu kỳ luẩn quẩn.
Chìa khóa để cứu vãn bất kỳ doanh nghiệp nào trong thời điểm khó khăn không phải là giảm hoạt động tiếp thị của bạn mà là thay thế chúng bằng tiếp thị ngân sách thấp . Tiếp thị ngân sách thấp bao gồm các chiến thuật như PR, kết nối mạng, nói trước công chúng, tiếp thị trực tuyến và hơn thế nữa.
Kết nối với đồng nghiệp
Thời gian khó khăn trong các hình thức của recessions hoặc ngành công nghiệp shakeouts tác động nhiều hơn chỉ là doanh nghiệp của bạn.
Toàn bộ các lĩnh vực của thị trường có thể cảm nhận được sức nóng. Một cách tiếp cận hữu ích để tồn tại là áp dụng trí tuệ của đám đông. Một thuật ngữ được đặt ra bởi James Surowiecki trong cuốn sách bán chạy nhất của ông The Wisdom of Crowds khẳng định rằng sự khôn ngoan của nhóm lớn hơn cá nhân.
Sử dụng triết lý trí tuệ đám đông, doanh nghiệp của bạn có thể kết nối với các nhóm thương mại công nghiệp hoặc các nhóm ngang hàng chuyên nghiệp để trích xuất kiến thức và các phương pháp hay nhất được áp dụng trong thời gian suy thoái kinh doanh.
Tập trung cơ bản
Trong thời điểm tốt, kinh doanh trở nên dễ dàng. Bản trình bày bán hàng hoặc tiếp thị của bạn có thể kém hiệu quả hơn nhưng sẽ nhận được kết quả. Thời gian khó khăn tồn tại đòi hỏi phải quay trở lại vòng tròn đầy đủ các nguyên tắc cơ bản của kinh doanh. Thực hiện kiểm tra tài chính thường xuyên, cung cấp đào tạo bán hàng, quản lý quan hệ khách hàng của bạn là một số nguyên tắc cơ bản cần được học lại và truy cập lại.
Quy trình, Không phát lại
Thật dễ dàng rơi vào cái bẫy tái phát lại tình huống đã đưa bạn đến đây ngày hôm nay. Nếu bạn đã có một quan hệ đối tác thất bại, việc phát lại sai lầm của bạn là một sai lầm. Nghiên cứu được công bố trên Tạp chí Nhân cách và Tâm lý Xã hội của Lyubomirsky, Sousa, et al cho thấy phân tích xảy ra trong khi nói hoặc viết là có lợi trong những thời điểm khó khăn trong khi phát lại các sự kiện tiêu cực là bất lợi.
Học hỏi từ những sai lầm và tiếp tục.
Thời gian khó khăn tồn tại cho dù cá nhân hay sự kiện như suy thoái đòi hỏi một triển vọng lành mạnh cũng như chiến lược tốt. Nhớ những lần xấu không tồn tại mãi mãi.
Biên tập bởi Alyssa Gregory.