Đặc điểm của các doanh nhân xã hội và các tổ chức mà họ tìm thấy
Làm thế nào để thay đổi thế giới: Doanh nhân xã hội và sức mạnh của những ý tưởng mới , David Bornstein, Nhà xuất bản Đại học Oxford, 2008.
Học sinh trung học có thu nhập thấp phải đối mặt với một trận chiến khó khăn để vào đại học. Các ngôi sao học tập trong số đó được các học viện hướng đạo, trong khi các sinh viên có thu nhập thấp, là đại học xứng đáng nhưng có điểm số và điểm thi trung bình hơn, thường bị bỏ qua và không nhận được sự khuyến khích họ cần để điều hướng lối vào đại học whitewater.
College Summit, được thành lập bởi JB Scramm, đang thay đổi điều đó cho hàng ngàn sinh viên thông qua các hội thảo và cố vấn.
Ở Brazil, người dân ở khu vực nông thôn không thể, trong nhiều trường hợp, kiếm sống ở vùng đất của họ. Thiếu cơ sở hạ tầng, chơi đất và bỏ bê của chính phủ có nghĩa là hàng triệu gia đình nông thôn tụ tập vào các thành phố tìm kiếm việc làm và sống ở những khu ổ chuột đô thị tuyệt vời, nơi có rất ít sự giúp đỡ hoặc hy vọng. Fabio Rosa, một người đàn ông bình thường, kiên trì, đã giúp ngăn chặn làn sóng người dân chạy trốn đến các thành phố bằng cách tạo ra các cách chi phí thấp để mang điện khí hóa đến vùng nông thôn của Brazil.
Đây chỉ là hai trong số những câu chuyện được kể trong công trình nghiên cứu về tinh thần kinh doanh xã hội, Làm thế nào để thay đổi thế giới: Doanh nhân xã hội và sức mạnh của những ý tưởng mới , bởi David Bornstein. Cuốn sách đã được cập nhật vào năm 2008, một bản phát hành kịp thời vì thuật ngữ "doanh nhân xã hội" đã lan rộng trên toàn cảnh phi lợi nhuận như ngọn lửa California từ phiên bản đầu tiên của cuốn sách vào năm 2004.
Boorstein, nhà báo và tác giả của The Price of a Dream: Câu chuyện của Ngân hàng Grameen , viết một câu chuyện đầy cảm hứng, những gì ông gọi, những người không ngừng nghỉ - cá nhân trên toàn cầu chịu trách nhiệm về các vấn đề xã hội và , các giải pháp.
Kết nối tất cả những câu chuyện này với nhau là câu chuyện bao quát của một tổ chức có tên là Ashoka.
Ashoka, việc tạo ra Bill Drayton, là một tổ chức trinh sát, tìm ra những người sáng tạo xã hội tốt nhất cho dù họ ở đâu. Khi được tìm thấy, Ashoka giúp đỡ những người bất thường này thông qua những khoản trợ cấp, và quan trọng hơn là cung cấp một mạng lưới các cá nhân cùng chí hướng trên toàn cầu.
Boorstein, trong cuốn sách của ông, Làm thế nào để thay đổi thế giới , cung cấp nhiều manh mối để xác định hoặc trở thành một tổ chức kinh doanh và xác định phẩm chất của những người là doanh nhân xã hội.
Đặc điểm của tổ chức kinh doanh
- Thể chế hóa nghe . Đây là những tổ chức từ dưới lên coi trọng ý kiến và ý tưởng của những người mà họ phục vụ. Bạn sẽ không tìm thấy các cấu trúc quan liêu, thông tin liên lạc từ trên xuống, hoặc các nhà lãnh đạo chỉ tập trung sự chú ý vào bản thân họ. Tại Childline, một tổ chức giúp trẻ em đường phố của Ấn Độ, liên hệ đầu tiên của một đứa trẻ với tổ chức là thông qua một đứa trẻ khác đã được giúp đỡ. Họ không chuyên nghiệp, nhưng họ có hiệu quả. Những đứa trẻ đó cung cấp phản hồi liên tục cho tổ chức về những gì đang xảy ra "trên mặt đất".
- Chú ý đến đặc biệt . Các tổ chức kinh doanh cảnh giác với thông tin và kết quả mới . Miễn phí của một quá khứ thể chế mà nhấn mạnh vào làm những việc theo cách cũ, các nhóm này có thể nhìn thấy kết quả ngay cả khi họ là lạ và bất ngờ. Hội nghị thượng đỉnh đại học bắt đầu với sự thành công bất ngờ của bốn sinh viên, khi được cố vấn thông qua quá trình đăng ký đại học, đã được chấp nhận vào các trường cao đẳng. Cuộc sống của họ đã thay đổi đáng kể thông qua một can thiệp đơn giản.
- Thiết kế các giải pháp thực sự cho người thực . Các tổ chức này là thực dụng. Họ tập trung vào mục tiêu và sử dụng bất kỳ phương tiện nào để đạt được mục tiêu đó. Một thành viên Ashoka ở Nam Phi đã tìm cách giảm bớt cuộc sống của những người nghèo với AIDS. Khi cô biết rằng AIDS là một sự kỳ thị, cô nhanh chóng tập trung vào việc cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe "chung", cho phép cô tiếp cận với những người bị bệnh, phần lớn trong số họ bị bệnh hoặc tử vong do AIDS. Những gì cô gọi là công việc của cô không quan trọng.
- Tập trung vào phẩm chất con người . Khi các tổ chức kinh doanh này tuyển dụng, thuê và quản lý nhân viên, họ tập trung vào sự thấu cảm, tính linh hoạt và tập hợp các giá trị đạo đức mạnh mẽ. Thông tin đăng nhập không phải là chất lượng quan trọng nhất. Trong thực tế, các tổ chức này phát triển mạnh bằng cách không sử dụng một đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp trên tuyến đầu. Ví dụ, Ngân hàng Grameen, cung cấp microloans cho người nghèo, thích tuyển dụng nhân viên không có kinh nghiệm ngân hàng trước. Phẩm chất con người của họ quan trọng hơn ... họ có thể được đào tạo về cơ chế của những gì họ làm.
Đặc điểm của doanh nhân xã hội
Các tổ chức kinh doanh thường được tạo ra bởi một doanh nhân xã hội sáng lập. Nhiều người không nhận ra rằng họ là những doanh nhân. Họ chỉ biết rằng họ đang ám ảnh về một số vấn đề xã hội và quyết tâm làm điều gì đó về nó. Làm cách nào để chúng tôi nhận ra những người như vậy? Boorstein cho thấy rằng các doanh nhân xã hội thể hiện các đặc điểm sau:
- Họ sẵn sàng tự sửa. Các doanh nhân không phải là những nhà lý tưởng đầy sao mà bạn có thể nghĩ, nhưng những người thực dụng thực hiện công việc bằng cách tập trung vào mục tiêu chứ không phải một cách tiếp cận cụ thể. Điều này cho phép họ thừa nhận rằng một cái gì đó không hoạt động và sau đó chuyển sang một phương pháp có nhiều hứa hẹn hơn. Thừa nhận thất bại trên một con đường cho phép các doanh nhân xã hội tìm kiếm các tuyến đường khác.
- Họ sẵn sàng chia sẻ tín dụng. Các doanh nhân xã hội được mô tả trong cuốn sách của Boorstein luôn tin tưởng người khác với sự thành công của sứ mệnh của họ. Điều này tạo ra mối liên hệ chặt chẽ với những người giúp phát triển tổ chức của họ. Trả tiền có thể không được tuyệt vời, nhưng sự hài lòng và công nhận xếp hạng tốt cho những người làm việc với và cho các doanh nhân xã hội.
- Các doanh nhân xã hội sẵn sàng phá vỡ các cấu trúc đã được thiết lập. Hầu hết các tổ chức kinh doanh được bắt đầu từ đầu chứ không phải trong các tổ chức hiện có. Điều này cho phép các cải tiến cần thiết và khả năng nhìn thấy ngoài sự chính thống của một lĩnh vực cụ thể.
- Họ sẵn sàng vượt qua ranh giới kỷ luật. Boorstein nói rằng các doanh nhân xã hội phục vụ như "các nhà giả kim xã hội", thu thập ý tưởng, kinh nghiệm và nguồn lực từ các lĩnh vực khác nhau dẫn đến các cấu hình mới và, nhiều lần, phản trực giác.
- Họ sẵn sàng làm việc lặng lẽ. Hầu hết các dự án bắt đầu bởi các doanh nhân xã hội không được biết đến nhiều. Một số nhà lãnh đạo làm việc lặng lẽ trong nhiều thập kỷ để đạt được mục tiêu của họ. Họ làm việc theo nhóm nhỏ và không tìm kiếm công khai. Một phần của điều này là bởi vì họ cam kết nhiệm vụ của họ, chứ không phải là ánh đèn sân khấu.
- Họ có một động lực đạo đức mạnh mẽ. Không giống như các doanh nhân khác, những người tìm cách tạo ra thành công trên thị trường, các doanh nhân xã hội được thúc đẩy bởi tầm nhìn đạo đức của họ. Như Boorstein viết, "Liệu các doanh nhân mơ ước xây dựng công ty giày chạy lớn nhất thế giới hay chủng ngừa tất cả trẻ em trên thế giới?"
Đọc về các doanh nhân xã hội và về Ashoka là một điều mặc khải. Những người này nghĩ xa đến mức rất tuyệt để xem. Bạn tìm thấy chính mình rễ cho sự thành công của họ và tự hỏi tại sao bạn không biết về họ trước đó. Rất may, các tổ chức như Ashoka đang ở trên những người này và chú ý đến chúng tôi để chúng tôi có thể hoan nghênh, hỗ trợ và thậm chí tham gia vào các hoạt động của họ với tư cách là nhà tài trợ hoặc tình nguyện viên .