Đổi mới doanh nghiệp nhỏ là yếu tố quan trọng
Vậy làm thế nào chúng ta có thể khuyến khích sự đổi mới trong các doanh nghiệp nhỏ của chúng ta? Dưới đây là bảy cách.
Các cách để bắt đầu đổi mới kinh doanh
1) Nhận ra rằng sự đổi mới có thể đơn giản.
- Chúng ta có xu hướng nghĩ về sự đổi mới như là một quá trình chính thức và phức tạp, nhưng nó không nhất thiết phải như vậy. Đổi mới chỉ là một từ ưa thích để cải tiến và phát minh. Khi bạn đến với bao bì tốt hơn, hãy tìm một nhà cung cấp sẽ cung cấp cho bạn một mức giá tốt hơn, hoặc thử một ý tưởng tiếp thị mới, bạn đang tham gia vào sự đổi mới.
2) Xây dựng sự đổi mới thành thói quen kinh doanh của bạn.
- Dành một giờ mỗi tuần để suy nghĩ và rèn luyện sức sáng tạo của bạn. (Đây là tập hợp các tài nguyên Sáng tạo và Đổi mới nếu bạn cần).
- Xây dựng sự đổi mới trong quy hoạch kinh doanh của bạn bằng cách đặt mục tiêu tập trung vào việc cải thiện sản phẩm và quy trình. Ví dụ: một trong những mục tiêu kinh doanh của bạn có thể là tìm và thử một cách mới để giao tiếp với khách hàng của bạn.
- Tạo một kế hoạch hành động đổi mới để thực hiện các mục tiêu đổi mới của bạn.
3) Tích cực thu hút các đề xuất để cải thiện quy trình và sản phẩm của doanh nghiệp nhỏ của bạn.
- Sử dụng cả hai phương pháp chính thức và không chính thức để đưa khách hàng đưa ra đề xuất về sự đổi mới, chẳng hạn như bảng câu hỏi, khảo sát và cuộc trò chuyện trực tiếp thông thường. (Bạn có thể tìm thấy Mẹo để phát triển bản khảo sát và bảng câu hỏi hữu ích.)
- Nói chuyện với các nhà cung cấp của bạn và xem những đề xuất cải tiến mà họ có thể có.
4) Tham gia vào nhân viên trong quá trình đổi mới.
- Làm cho vấn đề giải quyết một phần của mỗi cuộc họp nhân viên. Ví dụ: đối với mỗi cuộc họp, bạn có thể đặt câu hỏi để thảo luận về một sản phẩm hoặc quy trình cụ thể hỏi, "Làm cách nào chúng tôi có thể cải thiện ...?" Công bố chủ đề thảo luận một tuần trước để mọi người có thời gian suy nghĩ về nó.
- Có một hộp gợi ý.
- Phần thưởng nhân viên cho các đề xuất được theo sau thông qua trên.
- Nói chuyện với nhân viên ngẫu hứng. Ra khỏi văn phòng của bạn nếu bạn có một và thực hiện các chuyến thăm cá nhân để trò chuyện về cách mọi thứ đang diễn ra.
- Cung cấp các hội thảo sáng tạo / đổi mới cho nhân viên.
5) Đầu tư đổi mới.
- Đầu tư vào công nghệ để cải thiện hoạt động kinh doanh của bạn và làm cho công ty của bạn cạnh tranh hơn. Công nghệ thông tin và truyền thông đặc biệt đáng giá.
- Đầu tư vào máy móc và thiết bị sẽ cho phép bạn cải tiến năng suất.
- Đầu tư phát triển sản phẩm và dịch vụ mới.
6) Nuôi dưỡng một tư duy đổi mới.
- Tiếp tục giáo dục bản thân về sự đổi mới bằng cách tham dự hội thảo, hội thảo trên web, hội nghị, đọc blog và các bài viết, v.v.
- Ở trên đầu trang của sự phát triển, công nghệ và nếu không, trong ngành công nghiệp của bạn. Nếu bạn không phải là thành viên, hãy tham gia ít nhất một tổ chức chuyên nghiệp hoặc công nghiệp và tham gia vào các cuộc họp và sự kiện của họ.
7) Điều tra khả năng SR & ED cho doanh nghiệp của bạn.
- Chính phủ Canada hỗ trợ mạnh mẽ cho SR & ED (Nghiên cứu khoa học và phát triển thực nghiệm) và thông qua chương trình tín dụng thuế SR & ED Các công ty Canada có thể được hoàn trả tới 41,5% chi phí cho các dự án đủ điều kiện. Các doanh nghiệp nhỏ thông thường có thể tham gia vào chương trình này, ngay cả các chủ sở hữu duy nhất. Vì vậy, hãy xem các yêu cầu trong Cách xác định các dự án đủ điều kiện cho SR & ED và xem cách doanh nghiệp nhỏ của bạn có thể tham gia.
Chìa khóa để đổi mới thành công
Không đủ để nói rằng sự đổi mới là một ưu tiên; bạn phải thực sự làm việc ở đó.
Jim Hogan, Chủ tịch và là người đồng sáng lập VMAC, đã phát triển một công nghệ máy nén trục vít quay cách mạng hóa ngành công nghiệp máy nén di động, đặt nó theo cách này; "Tôi đã phát triển triết lý của riêng mình về sự đổi mới.
Nghe có vẻ hơi, nhưng bạn phải nghĩ rằng bạn thông minh và thử mọi thứ. Nếu bạn không, đối thủ cạnh tranh của bạn cuối cùng sẽ. Giải thưởng dành cho những người có can đảm để thử "(Thách thức Đổi mới, Ngân hàng Phát triển Kinh doanh Canada).