Lịch sử
Nhà Ronald Mcdonald đã trở nên vững chắc kết nối với thương hiệu thức ăn nhanh được gọi là McDonald's, rằng nó có thể đến như là một sự ngạc nhiên rằng họ không được thành lập cùng một lúc.
Trong thực tế, nhượng quyền thương mại thức ăn nhanh của McDonald đã mở cửa hàng đầu tiên vào năm 1955, theo câu chuyện nổi tiếng của Ray Kroc , người đã nhìn thấy tiềm năng trong một doanh nghiệp bánh hamburger nhỏ, mua nó và kiếm được một khoản tài sản. Nó đã được nhiều sau đó rằng tập đoàn McDonald's đã quan tâm đến một tổ chức từ thiện nhỏ giúp trẻ em và gia đình bị bệnh,
Ronald McDonald House đầu tiên được khai trương tại Philadelphia năm 1974. Nó xuất phát từ kinh nghiệm của Fred Hill (Philadelphia Eagles tight end) và vợ ông, khi đứa con gái 3 tuổi của họ, Kim, được chẩn đoán và sau đó được điều trị bệnh bạch cầu.
The Hills cắm trại trong phòng đợi và hành lang bệnh viện trong ba năm và thấy nhiều gia đình khác cũng làm như vậy. Nhiều bậc cha mẹ đã đi xa để chăm sóc y tế cho con cái của họ và không thể mua được phòng khách sạn.
The Hills bắt đầu một tổ chức từ thiện nhỏ. Jim mang theo một giám đốc quảng cáo, có quan hệ với tập đoàn McDonald's, để giúp gây quỹ. Nỗ lực này đã tăng lên cho đến khi Ronald McDonald House đầu tiên trở thành nơi cư ngụ cho các gia đình có con đang được điều trị tại Bệnh viện Nhi Philadelphia.
Hôm nay có một mạng lưới phát triển 365 ngôi nhà trên khắp thế giới.
Sứ mệnh
"Nhiệm vụ của Ronald McDonald House Charities (RMHC) là tạo, tìm và hỗ trợ các chương trình trực tiếp cải thiện sức khỏe và hạnh phúc của trẻ em."
Nhiệm vụ của RMHC dựa trên các giá trị cốt lõi của nó. Họ đang:
- Tập trung vào các nhu cầu quan trọng của trẻ em.
- Kỷ niệm sự đa dạng của các chương trình chúng tôi cung cấp và nhân viên, tình nguyện viên , và các nhà tài trợ, những người làm cho họ có thể.
- Luôn đúng với di sản của chúng ta về quản lý có trách nhiệm.
- Hoạt động với trách nhiệm giải trình và minh bạch.
Chương trình
RMHC thực hiện sứ mệnh của mình thông qua các chương trình này:
- Ronald McDonald Houses . Đây là những nơi cư trú tạm thời nằm gần các trung tâm y tế lớn, nơi có các gia đình có con đang được điều trị ở đó.
- Phòng Gia đình Ronald McDonald . Các khu vực đặc biệt nằm trong các cơ sở y tế, gần phòng bệnh nhân và các đơn vị chăm sóc đặc biệt. Phòng Gia đình cung cấp một nơi yên tĩnh, nơi các gia đình có thể tập hợp lại, nghỉ ngơi và thư giãn trong khi theo học những đứa trẻ bị bệnh.
- Ronald McDonald Care Di động . Đây là những phương tiện đặc biệt được triển khai tại các khu vực trên thế giới, nơi chăm sóc sức khỏe cho trẻ em bị hạn chế. Họ cung cấp các dịch vụ giáo dục y tế, nha khoa và sức khỏe chất lượng cao, tiết kiệm chi phí.
- Chương địa phương . Các chương địa phương của RMHC đã được thiết lập trên khắp thế giới. Họ sử dụng tình nguyện viên để thực hiện các dự án địa phương, từ các trung tâm thể thao cho trẻ em bị thách thức về thể chất đến phòng cảm giác cho trẻ khuyết tật về nhận thức và thể chất.
- Tài trợ. RMHC cũng tài trợ cho các tổ chức từ thiện khác trên toàn cầu. Tổ chức từ thiện tập trung vào các tổ chức giúp đỡ trẻ em và gia đình.
- Học bổng . RMHC cấp học bổng cho sinh viên Hoa Kỳ theo học tại các trường cao đẳng và đại học. Những học sinh nghèo có điểm số cao, những người giúp đỡ cộng đồng của họ và cho thấy khả năng lãnh đạo được mời nộp đơn.
Sự tham gia của McDonald với RMHC
Ronald McDonald House Charities là tổ chức từ thiện của McDonald được lựa chọn từ năm 1975.
RMHC là một tổ chức phi lợi nhuận 501 (c) (3) , nhưng McDonald's là nhà tài trợ lớn nhất của công ty . Một phần ngân sách hàng năm của RMHC đến từ McDonald's và chủ sở hữu các nhà hàng McDonald's địa phương. Phần còn lại của sự hỗ trợ của RMHC đến từ các cá nhân và các nhà tài trợ khác của công ty.
Accolades
RMHC đã cống hiến hết mình để xây dựng và cải tạo nhà ở theo những cách tiết kiệm năng lượng. Phục vụ hàng ngàn gia đình một đêm trong hơn 365 nhà Ronald McDonald có thể sử dụng nhiều năng lượng.
Các sáng kiến về môi trường của RMHC bao gồm việc áp dụng các biện pháp tiết kiệm năng lượng, giảm thiểu, tái sử dụng và tái chế chất thải, bảo tồn nguồn nước, sử dụng các sản phẩm xanh và xây dựng xanh. Tất cả đều cung cấp thêm không gian xanh cho các gia đình RMHC và tiết kiệm rất nhiều chi phí hoạt động.
Những khoản tiết kiệm này, lần lượt, các chương trình hỗ trợ.
Phê bình
Các tổ chức từ thiện Ronald McDonald House được hưởng một danh tiếng tuyệt vời và xếp hạng 4 sao từ Charity Navigator.
Tuy nhiên, tập đoàn McDonald's đã bị đóng sầm trong những năm gần đây vì đã cố gắng tự xây dựng thương hiệu như một công dân tốt trong khi cung cấp một phần kinh phí cần thiết để hỗ trợ các tổ chức từ thiện RMHC. Như USA Today,
"McDonald's chủ yếu sử dụng tổ chức từ thiện như một thiết bị xây dựng thương hiệu để bán thực phẩm vì công ty, chính nó, đóng góp rất ít cho tổ chức từ thiện. Trong khi McDonald's thu được 100% lợi ích thương hiệu" từ thiện, nó chỉ đóng góp khoảng 20% tiền."
RMHC dành một trang trên trang web của mình để làm rõ mối quan hệ của mình với McDonald's, làm rõ rằng trong khi công ty là nhà tài trợ lớn nhất, quỹ từ thiện đến từ nhiều nhà tài trợ cá nhân và công ty.
Ngoài ra, nhiều chuyên gia thực phẩm, chẳng hạn như FastFoodMarketing.org, chỉ ra rằng các công ty thức ăn nhanh như McDonald's quảng cáo cho những người trẻ tuổi, do đó góp phần vào các vấn đề sức khỏe nổi tiếng ở trẻ em ngày nay.