Tạo kế hoạch tiếp thị trong 90 ngày

Có những lần trong năm chúng tôi cần đánh giá mức độ hiệu quả của kế hoạch tiếp thị và xem xét những thay đổi mà chúng tôi có thể cần để cải thiện hiệu quả tổng thể của mình. Tôi thường đề nghị các công ty thử một cái gì đó mới, thay vì tạo ra kế hoạch tiếp thị một năm hoặc kế hoạch tiếp thị 5 năm và đó là bắt đầu với kế hoạch tiếp thị 90 ngày.

Tại sao lại là kế hoạch tiếp thị trong 90 ngày?

Thời điểm nào tốt hơn để bắt đầu hơn hôm nay? Tôi luôn nhận thấy khi làm việc với các công ty làm lại kế hoạch tiếp thị của họ và xây dựng một chiến lược khả thi, nó kích thích sự phấn khích mới về doanh nghiệp và tiềm năng có thể đã bị mất trong giấy tờ và sự bận rộn của các công việc hàng ngày.

Bạn đã sẵn sàng để bắt đầu? Tìm một nơi yên tĩnh, ngồi xuống và dành thời gian đánh giá và trả lời các câu hỏi sau đây:

Bây giờ, hãy sử dụng câu trả lời cho những câu hỏi này và lập biểu đồ chúng trong thời gian 90 ngày. Đặt, ngày bắt đầu, ngày kết thúc và những gì bạn sẽ làm ở giữa. Đánh giá hàng tuần kế hoạch của bạn hoạt động như thế nào, hãy thay đổi nơi bạn cần và điều chỉnh khi cần, bởi vì điều quan trọng là luôn theo dõi tiếp thị của bạn là điều quan trọng trong nền kinh tế này cần phải siêng năng và xem bạn chi tiêu đô la tiếp thị của mình ở đâu các chiến dịch tiếp thị của bạn.

Khi bạn liệt kê những gì đã xảy ra trong 90 ngày tới, bạn sẽ có một bức tranh rõ ràng hơn về các ưu tiên, kế hoạch làm việc thực tế và kết quả bạn sẽ tạo ra.