Giới thiệu về Đặt Mục tiêu kinh doanh SMART
Mục tiêu SMART là gì?
Có một số cách bạn có thể xác định từ viết tắt SMART. Đó là định nghĩa phù hợp nhất cho các chủ doanh nghiệp nhỏ:
- Cụ thể - Bạn đã xác định rõ ràng những gì bạn muốn thực hiện.
- Có thể đo lường - Bạn đã xác định các mục tiêu và mốc quan trọng để theo dõi tiến trình của mình.
- Có thể đạt được - Mục tiêu của bạn là thực tế và dễ quản lý.
- Có liên quan - Bạn đã xác định được mục tiêu phù hợp với mô hình kinh doanh của mình.
- Dựa trên thời gian - Bạn đã xác định một khoảng thời gian cụ thể cho mục tiêu.
Công cụ thiết lập mục tiêu SMART
Để xác định xem mục tiêu của bạn có phải là SMART khi bạn đã viết nó xuống hay không, hãy chạy qua Bảng tính mục tiêu SMART này và đảm bảo mỗi câu hỏi được trả lời rõ ràng.
Nó cũng hữu ích để xem mục tiêu SMART trông như thế nào trước khi bạn bắt đầu. Dưới đây là một vài ví dụ về mục tiêu SMART minh họa thêm quá trình này.
Khi bạn đã sẵn sàng bắt đầu theo dõi tiến trình của mình, hãy đảm bảo xem lại danh sách Phần mềm cài đặt mục tiêu và phần mềm theo dõi này .
Năm Mẹo thiết lập mục tiêu SMART
Bây giờ bạn đã biết những điều cơ bản về cài đặt mục tiêu SMART, dưới đây là năm mẹo giúp bạn tối đa hóa cài đặt mục tiêu SMART trong doanh nghiệp của mình.
Suy nghĩ về bức tranh lớn
SMART thiết lập mục tiêu là về phá vỡ các mục tiêu thành các phân đoạn xác nhận.
Khi bắt đầu quy trình, trước khi bạn chạy mục tiêu của mình thông qua các tiêu chí SMART, có thể hữu ích khi bắt đầu ở cuối và làm việc ngược . Khi bạn có mục tiêu kết thúc hình ảnh lớn trong tâm trí, nó thường dễ dàng hơn để tập trung thông qua quá trình này.
Nhận xuống để Gritty Nitty
Sau khi bạn có hình ảnh lớn trong tâm trí, bạn cần phải đi theo cách tiếp cận ngược lại và tập trung vào các chi tiết.
Khi bạn bắt đầu phá vỡ mục tiêu của mình thành các hành động nhỏ hơn để đáp ứng tiêu chí SMART "có thể đo lường" và "có thể đạt được", hãy bao gồm các hành động nhỏ và cụ thể nhất có thể. Các bước nhỏ hơn bạn cần thực hiện, thì càng dễ dàng để thực hiện tiến trình chuyển tiếp và tạo đà.
Sử dụng Công thức được hệ thống hóa
SMART thiết lập mục tiêu là về cách sử dụng một công thức mà, khi hoàn thành thành công, sẽ giúp bạn có được từ điểm A đến điểm B một cách hiệu quả. Bạn càng có nhiều cấu trúc trong quá trình này, việc thực hiện tiến trình càng dễ dàng. Sử dụng các bảng tính SMART, ví dụ và các công cụ tôi đã đưa vào ở trên để bắt đầu. Và chống lại sự thôi thúc để đặt mục tiêu trong đầu của bạn! Viết tất cả mọi thứ xuống, vì vậy bạn có một hồ sơ về những gì bạn đang nhắm đến và làm thế nào bạn có ý định đạt được nó.
Theo dõi tiến độ của bạn
Khi bạn cố thủ trong mục tiêu của mình và tập trung vào các hành động hàng ngày bạn cần thực hiện, bạn có thể dễ dàng quên nơi bạn đang ở trong quá trình này. Lên kế hoạch đăng ký mục tiêu thông thường để đánh giá tiến trình của bạn, xem xét các bước tiếp theo của bạn và chúc mừng thành công của bạn. Nó không chỉ là một cách tuyệt vời để đảm bảo rằng bạn đang đi đúng hướng, nhưng nó cũng sẽ cho phép bạn vui chơi trong sự tiến bộ của bạn và giữ động lực để tiếp tục di chuyển.
Đặt ngày kết thúc
Các mục tiêu mở kết thúc là nguy hiểm vì một số lý do, một trong số đó là không có sự khẩn cấp hoặc áp lực thời gian để khuyến khích sự tiến bộ.
Không có ngày kết thúc thường có nghĩa là tiến trình chậm hơn. Đó là lý do tại sao phần "dựa trên thời gian" của thiết lập mục tiêu SMART là rất quan trọng. Hãy suy nghĩ thông qua một dòng thời gian cho mục tiêu của bạn khi bạn mới bắt đầu và chia nhỏ nó thành các mục tiêu nhỏ hơn để bạn có thể dễ dàng nhìn thấy thành công của mình ở từng mốc.
Để biết thêm về cách đặt mục tiêu cho doanh nghiệp của bạn, hãy xem lại các tài nguyên được cung cấp trong Hướng dẫn cài đặt mục tiêu doanh nghiệp nhỏ .