Critical Path Method là một trong những kỹ thuật lập kế hoạch được sử dụng nhiều nhất trong ngành xây dựng do tính đơn giản và nguồn lực mạnh mẽ của nó. Phương pháp đường dẫn quan trọng là một công cụ hữu ích có thể dẫn bạn đạt được kết quả dự án của bạn và giúp bạn phân phối dự án đúng thời hạn. Lịch trình phương pháp đường dẫn quan trọng sẽ bao gồm tất cả các công việc được quy định trong các tài liệu hợp đồng , bao gồm tất cả các hoạt động dự kiến của nhà thầu phụ, nhà cung cấp, nhà cung cấp và tất cả các bên liên quan đến việc xây dựng dự án.
CPM tạo ra chế độ xem đồ họa của dự án và được sử dụng để tính toán cần bao nhiêu thời gian và tài nguyên để hoàn thành một hoạt động. Nó cũng xác định các hoạt động quan trọng cần chú ý để dự án có thể được hoàn thành đúng thời hạn.
Hiểu một phương pháp đường dẫn quan trọng (CPM)
Một phương pháp đường dẫn quan trọng (CPM) là một mạng lưới các sự kiện, mỗi một sự kiện được liên kết với các hoạt động sau đây. Mỗi hoạt động được biểu diễn dưới dạng một nút trên mạng và các đường kết nối được vẽ để biểu thị lịch trình thời gian để hoàn thành hoạt động đó. Lịch trình phương pháp đường dẫn quan trọng phải được hoàn thành bằng các bước sau:
- Xác định các hoạt động
- Xác định chuỗi các hoạt động
- Kết nối hoặc tạo một mạng lưới các hoạt động
- Nhập thời gian hoàn thành cho mọi hoạt động được liệt kê ni bước 1
- Xác định con đường quan trọng hoặc con đường dài nhất có thể để hoàn thành tất cả các hoạt động
- Một thành phần quan trọng và có giá trị là tiến trình cập nhật CPM, cho phép theo dõi chặt chẽ hiệu suất và thời gian sử dụng để hoàn thành các hoạt động
Xác định các hoạt động
Bạn có thể muốn bắt đầu phát triển một danh sách các hoạt động cho dự án, thông thường thông tin đó thu được từ cấu trúc phân tích công việc hoặc phạm vi dự án và các chi tiết. Đây sẽ là chìa khóa để sau này thêm chuỗi và thời gian trong các bước tiếp theo. Các hoạt động được xác định theo tên, mã hóa, chuỗi kế toán hoặc khác và phải có thời hạn hoặc ngày đích trong trường hợp có mốc.
Xác định chuỗi hoạt động
Đây là một yếu tố quan trọng của một phương pháp đường dẫn quan trọng (CPM). Một sự hiểu biết đầy đủ và thấu đáo về chuỗi các hoạt động là cần thiết để chuẩn bị và kết nối danh sách các hoạt động được chuẩn bị trong bước trước. Dự án hoặc người quản lý xây dựng cần hiểu các hoạt động được liên kết hoặc có liên quan để họ có thể hiển thị kết nối phù hợp trong lịch biểu. Đôi khi các nhà thầu không xác định các mối quan hệ này gây ra sự chậm trễ và các vấn đề khác trong quá trình thực hiện dự án.
Tạo mạng
CPM được tạo ra tóm tắt tất cả các hoạt động được xác định và hiển thị sự phụ thuộc lẫn nhau giữa chúng. Điều quan trọng là tất cả các chuỗi công việc quan trọng đã được liên kết với các yêu cầu về lập kế hoạch và phối hợp hợp lý. Định dạng CPM sẽ dựa trên ngày dương lịch làm đơn vị lập kế hoạch chính của chúng. Lịch CPM nên tránh sử dụng ngày làm việc vì nó có thể dẫn đến nhầm lẫn và lỗi.
Thời gian hoàn thành hoạt động ước tính
Sử dụng kinh nghiệm trước đó, ước tính thời gian có thể được trình bày và sẽ đại diện cho thời gian cần thiết để hoàn thành hoạt động cho một đơn vị tài nguyên duy nhất. Đây là một trong những bước quan trọng nhất khi chuẩn bị CPM vì nó sẽ giúp bạn xác định thời gian cần thiết hoặc có sẵn để thực hiện một hoạt động.
Cách xác định đường dẫn quan trọng
Đường dẫn tới hạn là đường dẫn thời gian dài nhất thông qua mạng. Điều đó có nghĩa là gì? Các hoạt động trên con đường này không thể trì hoãn mà không trì hoãn dự án. Do ảnh hưởng của nó đối với toàn bộ dự án, phân tích đường dẫn quan trọng là một khía cạnh quan trọng của việc lập kế hoạch dự án. Đường dẫn tới hạn có thể được xác định bằng các tham số sau:
- ES - Bắt đầu sớm: thời gian sớm nhất để bắt đầu một hoạt động định trước, cho rằng các hoạt động trước phải được hoàn thành trước
- EF - Kết thúc sớm: thời gian kết thúc sớm nhất cho hoạt động
- LF - Late Finish: thời gian mới nhất hoạt động phải được hoàn thành mà không trì hoãn toàn bộ dự án
- LS - Late Start: ngày bắt đầu mới nhất mà hoạt động phải được bắt đầu mà không cần trì hoãn dự án
Con đường quan trọng là đường dẫn qua mạng dự án mà không có hoạt động nào bị trì hoãn, tức là đường dẫn ES = LS và EF = LF cho tất cả các hoạt động trong đường dẫn.
Một sự chậm trễ trong con đường quan trọng trì hoãn dự án.
Cách cập nhật sơ đồ CPM
Khi dự án đang được phát triển, một phương pháp đường dẫn quan trọng có thể được cập nhật. Phân tích một con đường quan trọng mới có thể có được khi nhập vào tất cả thời gian hoạt động đã hoàn thành. Một con đường mới có thể là có thể và các giải pháp thay thế có thể được trình bày để tăng tốc dự án hoặc tiếp tục làm việc như dự kiến. Đôi khi nó cũng cần thiết để kết hợp các thay đổi và các tác phẩm phụ không phải là một phần của con đường quan trọng ban đầu.