10 bước để xây dựng một khởi đầu xây dựng

  • 01 - Đặt cùng một kế hoạch kinh doanh vững chắc

    Trước khi mở một doanh nghiệp xây dựng mới, điều quan trọng là phải hiểu số lượng chuẩn bị và công việc có liên quan. Việc thiết lập một loại hình kinh doanh mới không bao giờ dễ dàng, và luôn có những điều để cân nhắc rằng có thể hoặc không thể đi đầu trong tâm trí của một người, ngay cả một doanh nhân có kinh nghiệm. Bạn đã sẵn sàng để khởi động công trình khởi nghiệp? Dưới đây là 10 điều cần có trong nền tảng kế hoạch của bạn.

    Kế hoạch kinh doanh của bạn nên thiết lập rõ ràng các mục tiêu của doanh nghiệp xây dựng của bạn. Nó nên bao gồm các kế hoạch chi tiết cho mọi giai đoạn tham gia vào quá trình cùng với khung thời gian và tài trợ bạn sẽ cần để đáp ứng từng mục tiêu của bạn. Bao gồm bất kỳ điều gì bạn cho là liên quan đến hoạt động trơn tru của doanh nghiệp của bạn. Kế hoạch kinh doanh của bạn cần phải được thấu đáo vì bạn sẽ cần cung cấp bản sao kế hoạch của mình cho các tổ chức tài chính khi cố gắng vay tiền.

  • 02 - Tìm một căn nhà tốt cho khởi nghiệp của bạn

    Trong khi nhiều công ty khởi nghiệp xây dựng bắt đầu ở nhà của chủ sở hữu, cuối cùng bạn sẽ muốn chuyển sang các cơ sở kinh doanh chính thức hơn để hợp pháp hóa doanh nghiệp. Các tài sản mà bạn chọn như là một cơ sở nhà sẽ cần phải có văn phòng đầy đủ và không gian lưu trữ kể từ khi bạn có thể sẽ được lưu trữ thiết bị và các công cụ tại chỗ. Vị trí bạn chọn cũng nên có không gian rộng rãi cho các phương tiện được sử dụng trong kinh doanh.
  • 03 - Nhận vịt hợp pháp của bạn trong một hàng

    Cách tốt nhất để thiết lập doanh nghiệp của bạn là một hoạt động chuyên nghiệp và thấm nhuần sự tự tin trong đó là cho thấy rằng bạn được tổ chức, hiệu quả và tuân thủ tất cả các quy định, luật và tiêu chuẩn có liên quan. Hãy chắc chắn tất cả các chứng nhận, giấy phép, giấy phép và đăng ký là bắt buộc đối với doanh nghiệp. Những điều này thay đổi theo tiểu bang, thành phố và địa phương, vì vậy hãy làm bài tập về nhà của bạn. Thuê một luật sư nếu cần thiết.
  • 04 - Hiểu yêu cầu thuế của bạn

    Thuê một kế toán và đưa ra tài liệu nào bạn cần có trong hồ sơ để khấu trừ. Kiểm toán không quá phổ biến, nhưng chúng xảy ra, vì vậy bạn muốn được chuẩn bị và bạn muốn sách của mình chính xác.
  • 05 - Hiểu trách nhiệm bảo hiểm của bạn

    Sắp xếp một cuộc họp với một đại lý bảo hiểm và nói chuyện với anh ta hoặc cô ấy về các trang trải cần thiết cho doanh nghiệp của bạn. Bạn cần phải bảo vệ không chỉ tài sản kinh doanh, mà còn cho bản thân bạn nên làm tổn thương liên quan đến công việc, trách nhiệm cá nhân, hoặc thiệt hại cho tài sản của khách hàng xảy ra. Cả bạn và doanh nghiệp của bạn cần được bao phủ đầy đủ.
  • 06 - Bảo đảm tài chính của bạn

    Bạn sẽ cần mua, thuê hoặc cho thuê thiết bị, dụng cụ và phương tiện để bắt đầu kinh doanh của bạn. Bạn cũng sẽ cần phải thanh toán hóa đơn, đầu tư vào quảng cáo và đáp ứng bảng lương. Bạn sẽ cần phải bảo đảm tiền trước khi bạn đặt giá thầu trên hợp đồng đầu tiên của bạn, vì vậy hãy đăng ký sớm.
  • 07 - Mạng lưới với các nhà cung cấp, các đối tác kinh doanh và các nhà thầu khác

    Mở tài khoản với một số nhà cung cấp và thiết lập tín dụng với họ. Bạn sẽ cần phải có một mối quan hệ tốt với các nhà thầu khác, do đó bạn có người gọi để giúp bạn hoàn thành công việc bạn không thể hoàn thành chính mình hoặc không có thời gian để hoàn thành trong thời hạn. Bạn cũng sẽ cần phải thiết lập mối quan hệ tốt với các chuyên gia trong ngành, bao gồm cả thanh tra xây dựng.
  • 08 - Quyết định có thuê nhân viên hay nhà thầu hay không

    Bạn sẽ giữ nhân viên toàn thời gian hay đơn giản là thuê nhà thầu khi bạn cần chúng? Có sự linh hoạt hơn và chi phí thấp hơn liên quan đến việc giao dịch với các nhà thầu vì bạn không phải trả các khoản trợ cấp (trong hầu hết các trường hợp) hoặc tiếp tục cung cấp một mức lương khi doanh nghiệp chậm. Tuy nhiên, ở mức tối thiểu, bạn có thể xem xét việc có một trợ lý toàn thời gian mà bạn có thể đào tạo để biết tất cả các hoạt động kinh doanh của bạn và giữ cho mọi thứ diễn ra suôn sẻ. Mọi người cũng đánh giá cao khi nghe một giọng nói quen thuộc khi họ gọi địa điểm kinh doanh của bạn.
  • 09 - Thiết lập ngân sách quảng cáo và tiếp thị

    Bạn có thể quyết định rằng nhu cầu quảng cáo của bạn đơn giản như biển báo cho các trang web công việc của bạn. Bạn cũng có thể quyết định bạn cần thêm — radio, TV và tiếp thị trực tuyến, như trang web và blog. Bạn cũng sẽ muốn tạo một logo để thiết lập thương hiệu của mình. Các mục quảng cáo được đề xuất khác bao gồm danh thiếp, tài liệu quảng cáo và cuối cùng là danh mục đầu tư kinh doanh. Dù bạn làm gì, đừng tiết kiệm tiền cho việc tiếp thị. Phân bổ nhiều hơn bạn nghĩ rằng bạn sẽ cần cho nó.
  • 10 - Phân bổ tiền cho phần mềm xây dựng

    Đừng quên phân bổ một số tiền cho phần mềm quản lý xây dựng để điều hành doanh nghiệp của bạn, vì điều này sẽ cho phép bạn sắp xếp và tự động hóa các quy trình khác nhau. Các giải pháp phần mềm phù hợp có thể loại bỏ giá trị giờ làm việc cho mỗi dự án, thậm chí mỗi ngày.