Bắt đầu một doanh nghiệp không phải lúc nào cũng dễ dàng. Có rất nhiều điều để suy nghĩ và quyết định đưa ra; áp lực có thể khiến bạn đưa ra quyết định kém có thể làm tổn thương tiềm năng thành công của bạn hoặc ít nhất là đặt bạn trở lại.
Mặc dù không có kế hoạch chống lừa đảo để đạt được thành công khởi nghiệp kinh doanh nhỏ, có một số sai lầm phổ biến và nguy hiểm mà nhiều chủ doanh nghiệp mới thực hiện có thể tác động tiêu cực đến doanh nghiệp của họ.
Dưới đây là 10 lỗi phổ biến nhất cần tránh khi bạn bắt đầu công việc kinh doanh nhỏ của mình.
01 - Bỏ qua giai đoạn lập kế hoạch
Lập kế hoạch có thể tẻ nhạt, nhưng không có một kế hoạch vững chắc cho doanh nghiệp của bạn bao gồm nghiên cứu ý tưởng kinh doanh và tiềm năng thị trường, bạn sẽ hoạt động trong bóng tối. Các kế hoạch quan trọng nhất cần xem xét bao gồm kế hoạch kinh doanh , kế hoạch tài chính và kế hoạch tiếp thị .
02 - Không đặt mục tiêu
Mục tiêu có thể cung cấp cho bạn hướng khi bạn lần đầu tiên bắt đầu kinh doanh của bạn, sau đó giữ cho bạn đi đúng hướng trong các hoạt động hàng ngày. Bằng cách đảm bảo mục tiêu của bạn là mục tiêu SMART , bạn có thể xác định nơi bạn muốn đi và phác thảo các bước cụ thể mà bạn sẽ thực hiện để đến đó.
03 - Đánh giá thấp sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn
Nhiều lần, sự thiếu tự tin về khả năng của chúng tôi và nỗi sợ thất bại khiến chúng tôi phải trả giá thấp cho các sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi. Đây là một con đường nguy hiểm để thực hiện bởi vì nó làm suy yếu giá trị duy nhất mà bạn mang đến bàn và mở ra khả năng oán giận và thất vọng. Phục hồi từ việc đánh giá thấp hàng hóa của bạn là một con đường dài, vì vậy bạn nên khám phá thị trường kỹ lưỡng khi bạn bắt đầu kinh doanh để xác định điểm nhập giá tốt nhất cho những gì bạn đang bán.
04 - Tránh công nghệ mới
Là chủ doanh nghiệp nhỏ, công nghệ có thể cung cấp cơ hội mới, giúp chúng tôi làm công việc của mình hiệu quả hơn và thậm chí giúp chúng tôi tiết kiệm tiền . Công nghệ mới có thể đáng sợ, và đòi hỏi thời gian để tìm hiểu và hiểu, nhưng không sẵn lòng thích nghi với những tiến bộ công nghệ có thể làm tổn thương doanh nghiệp của bạn trong ngắn và dài hạn.
05 - Sợ Marketing
Tiếp thị có thể có nhiều hình thức từ giới thiệu truyền miệng , quảng cáo truyền thống, đến tiếp thị trên Internet . Không có bất kỳ quy tắc nào khi nói đến tiếp thị; loại tiếp thị tốt nhất cho bạn tùy thuộc vào doanh nghiệp và đối tượng mục tiêu của bạn. Sai lầm là giả sử bạn không cần phải tiếp thị và doanh nghiệp đó sẽ đến với bạn.
06 - Không biết ai là khách hàng lý tưởng của bạn
Một phần quan trọng của bất kỳ chiến dịch tiếp thị thành công nào là hiểu khách hàng lý tưởng của bạn là ai. Nó không đủ để tạo ra một ngân sách tiếp thị và thử một chút mọi thứ. Bạn cần nghiên cứu thị trường để xác định người bạn đang cố gắng tiếp cận, nơi bạn có thể tìm thấy họ và cách họ sẽ phản ứng với hoạt động tiếp thị của bạn.
07 - Đang chờ xử lý
Bắt đầu kinh doanh không cần phải đầu tư lớn, nhưng một số chủ doanh nghiệp mới cảm thấy rằng họ cần phải chi tiêu nhiều để mua những thứ tốt nhất từ trợ giúp tiếp thị, thiết bị đến phần mềm. Thường có các tùy chọn khác, ít tốn kém nhưng không kém phần khả thi, nếu bạn sẵn sàng thực hiện nghiên cứu. Tạo và gắn bó với ngân sách kinh doanh để hạn chế chi tiêu quá mức luôn là một ý tưởng tuyệt vời.
08 - Đang chờ xử lý
Một số chủ doanh nghiệp nhỏ không chi tiêu quá nhiều vào mùa thu khác và từ chối chi tiêu nhiều thứ. Mặc dù có nhiều cách để bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp với số tiền hạn chế, đi quá xa và không đầu tư bất kỳ loại vốn nào trong doanh nghiệp của bạn có thể hạn chế nghiêm trọng tiềm năng thành công của bạn.
09 - Làm tất cả một mình
Một chủ doanh nghiệp nhỏ có thể sẵn sàng tìm hiểu làm thế nào để là một jack của tất cả các ngành nghề, nhưng nó không phải như vậy. Việc ủy quyền hiệu quả có thể là một trong những cách tốt nhất để các chủ doanh nghiệp nhỏ xây dựng doanh nghiệp của họ, giải phóng thời gian cho các hoạt động kinh doanh đòi hỏi chuyên môn duy nhất của họ và xây dựng một đội ngũ thành công trong tương lai.
10 - Không thực hiện cam kết
Bắt đầu một doanh nghiệp đòi hỏi một số đặc điểm nhân vật thành công theo định hướng như lái xe, cống hiến và ý thức cam kết nghiêm túc. Các chủ doanh nghiệp nhỏ cần phải sẵn sàng hy sinh, đặt thời gian cần thiết và đối mặt với những thách thức khi họ muốn doanh nghiệp của họ thành công.
Tất cả chúng ta đều phạm sai lầm. Điều quan trọng là nhận thức được chúng và luôn làm việc để đưa ra quyết định sáng suốt, thông minh trong doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn có thể làm điều đó, và vẫn kiên cường khi bạn mắc lỗi, thành công sẽ nằm trong tầm với của bạn.