Niềm tin nguy hiểm có thể dẫn đến sự sụp đổ nhanh chóng của bất kỳ doanh nhân nào
Doanh nhân là một nhóm đầy tham vọng, quyết tâm và đôi khi lạc quan mù quáng.
Trong khi lạc quan không hợp lý chắc chắn là một điều tốt (và hoàn toàn cần thiết) khi bạn đang điều hành doanh nghiệp của riêng mình, nó có thể khiến bạn có nhiều khuynh hướng có khả năng gây tổn hại.
Bạn càng biết nhiều về những lời dối trá mà bạn có thể nói với bản thân khi bạn tiến bộ qua hành trình khó khăn của tinh thần kinh doanh, chuẩn bị tốt hơn bạn sẽ nhận được những lời nói có thể đánh vần ra doom khi đi.
Dưới đây là 6 doanh nhân nói dối lớn nhất tự nói với họ mỗi ngày.
Mọi người sẽ yêu thích sản phẩm của chúng tôi
Điều này chỉ đơn giản là không thể, và cũng không nên được mong muốn. Nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn được thiết kế để thu hút mọi người, tốt hơn bạn nên chuẩn bị chi hàng tỷ đô la trong tiếp thị và PR để có được trước khán giả trên toàn thế giới. Bạn sẽ phải cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh được thiết lập tốt về giá cả, chất lượng và các thuộc tính khác khó gọi là lợi thế thực sự cạnh tranh. Ngoài ra, ngay cả khi người tiêu dùng thừa nhận rằng sản phẩm của bạn tốt hơn phần còn lại, nếu họ không cảm thấy đặc biệt say mê nó, bạn sẽ gặp khó khăn trong việc thuyết phục họ chuyển từ thứ gì đó "đủ tốt".
Một số sản phẩm thành công nhất và các doanh nghiệp trực tuyến, bao gồm Blog thu nhập thông minh thụ động của Pat Flynn, đã bắt đầu bằng cách đi theo một cộng đồng được xác định rõ ràng, thay vì cố gắng thả một xô trong một ngành công nghiệp khổng lồ.
Chúng tôi sẽ không cần nhiều tiền
Đánh giá thấp chi phí tương lai của bạn và nắm bắt chính xác bao nhiêu thời gian (và tiền) bạn sẽ cần trước khi doanh nghiệp của bạn tạo ra đủ dòng tiền để trả cho mình mức lương có thể kiếm được, được coi là hai trong số những lý do hàng đầu khiến doanh nghiệp thất bại.
Mục tiêu có ít nhất sáu tháng đến một năm chi phí sinh hoạt trong ngân hàng (hoặc trong tài trợ) trước khi bắt đầu toàn thời gian cho một doanh nghiệp mới, nếu bạn chưa bắt đầu làm kinh doanh có lợi nhuận trước.
Dự đoán của chúng tôi là bảo thủ
Điều này đã nhận được vô số doanh nhân gặp rắc rối trong những năm qua. Trong thực tế, một vài tỷ đô la kỳ lân đã bỏ lỡ nhiều dự báo doanh thu của họ cho năm 2015. Bởi vì các doanh nhân rất lạc quan về thành công tiềm năng của các công ty của họ, điều này có thể dẫn đến dự đoán tăng trưởng doanh thu và tăng trưởng khách hàng trong tương lai.
Nó được thừa nhận rộng rãi trong cộng đồng khởi nghiệp mà các nhà đầu tư hiếm khi tin rằng các dự báo tài chính được đặt lại với nhau từ các doanh nhân đi qua cánh cửa của họ. Khi bạn đạt được các dự báo thận trọng nhất trong vài năm đầu tiên về tăng trưởng doanh thu, hãy thử cắt giảm những con số này ít nhất một nửa. Điều này sẽ đặc biệt hữu ích nếu bạn đang bootstrapping và tài trợ cho doanh nghiệp của mình - và sẽ tránh được một sự trở lại đau đớn để làm việc toàn thời gian.
Chúng tôi không có bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào
Từ chối thực tế là bạn có sự cạnh tranh, bất kể bạn đang kinh doanh gì, có thể làm tê liệt bạn rất nhanh chóng. Mặc dù giải pháp duy nhất của bạn để làm sạch răng ngay lập tức bằng một loại xịt mới lạ mỗi ngày một lần có vẻ như không có sự cạnh tranh trực tiếp cho cùng loại phun, bạn đang cạnh tranh với các thương hiệu như Oral-B và Crest, tỷ đô la trên mỗi năm doanh nghiệp bán bàn chải đánh răng: sản phẩm làm sạch răng.
Nếu bạn không tìm thấy đối thủ cạnh tranh, bạn không đủ mạnh.
Chúng ta có thể mất thời gian
Thời gian luôn là bản chất trong kinh doanh. Cho dù bạn có biết điều đó hay không, có thể có ai đó ở ngoài kia trên thế giới, làm việc trên cùng một dự án với bạn. Nếu họ có được một giải pháp tương tự để tiếp thị trước bạn, nó có thể làm giảm đáng kể sự tăng trưởng tiềm năng của bạn. Lấy ví dụ thực tế khi Periscope và Meerkat đưa ra các sản phẩm tương tác trực tiếp gần như cùng thời điểm. Với Periscope được hỗ trợ bởi Twitter và Meerkat với một lượng nhỏ tài trợ mạo hiểm, nó không phải là một cuộc chiến.
Bằng sáng chế của chúng tôi làm cho chúng tôi bất khả chiến bại
Trong khi bằng sáng chế chắc chắn có thể phục vụ như một lợi thế cạnh tranh ngắn hạn cho một doanh nghiệp mới, trong hầu hết các ngành công nghiệp, nó chỉ có giá trị đầu tư của nó nếu nó giữ tại tòa án. Nếu sản phẩm của bạn được cấp bằng sáng chế, bạn chắc chắn nên cấp bằng sáng chế, nhưng đừng mong đợi rằng ngay lập tức báo hiệu sự thống trị thị trường của bạn.
Đối với tất cả các bạn biết, một đối thủ cạnh tranh tỷ đô la có thể được làm việc trên cùng một sản phẩm, và đánh bại bạn trong một vụ kiện đơn giản chỉ vì họ có thể bankroll một vụ kiện còn.
Dù bạn làm gì, đừng bao giờ đánh mất sự lạc quan về kinh doanh của bạn. Đó là những gì sẽ trao quyền cho bạn để tiếp tục đổi mới, sáng tạo và xây dựng các doanh nghiệp mạnh mẽ. Chỉ cần thực tế với chính mình khi bạn đi.