Tóm tắt tiếp thị tốt có thể là sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Nó có thể được sử dụng để sử dụng nội bộ trong công ty của bạn hoặc sử dụng bên ngoài để chia sẻ với các tài nguyên bên ngoài như đại lý quảng cáo, nhà viết quảng cáo hoặc nhà thiết kế đồ họa của bạn. Mặc dù tài liệu này sẽ mất thời gian để tạo, nhưng tài liệu này có thể được sử dụng để đưa mọi người tham gia vào cùng một trang. Cá nhân tôi muốn phác thảo một bản tóm tắt tiếp thị, chia sẻ nó với các tài nguyên bên ngoài của chúng tôi, và sau đó tổ chức một cuộc gọi bắt đầu. Nó có thể loại bỏ bất kỳ sự nhầm lẫn hoặc tối tăm nào.
Khi xây dựng tóm tắt tiếp thị của bạn, hãy nhớ rằng tóm tắt tiếp thị nên phục vụ mục đích sau:
- Giải thích và truyền đạt mục đích của sáng kiến tiếp thị.
- Đặt số và số đo để thành công trong chiến dịch.
- Đặt âm của tin nhắn và xác định các phân đoạn được nhắm mục tiêu.
- Xác định và đặt mục tiêu của sáng kiến tiếp thị.
Bạn có thể tự hỏi sự khác nhau giữa tóm tắt quảng cáo và tóm tắt tiếp thị là gì.
Tóm tắt quảng cáo thường được xem là quá chung chung, phức tạp hoặc khó hoàn thành. Tóm tắt tiếp thị của bạn sẽ cho phép bạn hợp lý hóa quy trình và vẽ một bức tranh rõ ràng về các mục tiêu và mục tiêu tiếp thị của bạn .
Chìa khóa để tóm tắt tiếp thị hiệu quả là giúp bạn dễ dàng theo dõi, thu hút, liên quan và thực tế.
Yêu cầu của bạn phải rõ ràng để kết thúc với kết quả không chỉ thỏa mãn bạn mà là bạn hài lòng.
Hãy nhớ khi tạo bản tóm tắt của bạn để tránh xa việc sử dụng các từ viết tắt, ngôn từ hoặc thuật ngữ ngành mà những người đọc tóm tắt có thể gặp khó khăn trong việc hiểu.
Khi bạn thực hiện các yêu cầu ngắn gọn về tiếp thị sau đây, hãy nhớ rằng tóm tắt tiếp thị của bạn có nghĩa là trình bày một tuyên bố về các mục tiêu và kế hoạch hành động. Tóm tắt tiếp thị có thể được sử dụng cho các chiến dịch quan hệ công chúng, chiến dịch quảng cáo, chiến dịch định vị, trang web, truyền thông tiếp thị và hơn thế nữa.
Ok, chúng ta hãy bắt đầu. Bạn nên bao gồm những gì trong tóm tắt tiếp thị của mình?
- Tóm tắt nền tảng của công ty và sản phẩm và / hoặc dịch vụ bạn cung cấp. Nếu tóm tắt tiếp thị của bạn đã được tạo riêng cho các tài nguyên bên ngoài, đừng đưa ra các giả định. Dành thời gian để bao gồm một nền tảng ngắn gọn về công ty cũng như sản phẩm và / hoặc dịch vụ bạn đang tiếp thị.
- Lý do và mục tiêu tiếp thị ngắn gọn. Mục đích của tóm tắt tiếp thị là gì? Bạn đang cố gắng để thực hiện?
- Mục tiêu truyền thông. Bạn đang cố gắng truyền đạt điều gì? Tin nhắn là gì? Có những điểm đau mà bạn muốn sử dụng trong bản sao của sáng kiến tiếp thị không?
- Thị trường mục tiêu . Bạn đang nhắm mục tiêu ai? Có nhiều phân đoạn không? Ai nên nhắn tin cho ai?
- Kế hoạch thực hiện. Làm thế nào để bạn hy vọng thực hiện kế hoạch? Bạn có phương tiện tiếp thị trong tâm trí mà bạn muốn sử dụng hoặc là bạn mở?
- Tiếp thị có thể phân phối. Dựa trên mục tiêu của bạn, nhu cầu giao tiếp, thị trường mục tiêu và kế hoạch thực hiện những gì bạn có thể phân phối? Bạn có cần bản sao email, bưu thiếp hoặc có thể là một tờ bướm một trang không? Không giới hạn bản thân nhưng phải rõ ràng trong các phân phối tiếp thị mà bạn đang mong đợi là kết quả của tóm tắt tiếp thị.
- Các yêu cầu. Có các yêu cầu phải được bao gồm trong phân phối tiếp thị của bạn như "gọi hành động" hoặc tuyên bố từ chối trách nhiệm không? Điều gì về logo của bạn, số điện thoại, địa chỉ trang web hoặc các liên kết truyền thông xã hội? Các yêu cầu là những thứ mà phân phôi của bạn phải chứa.
- Xem xét thời gian. Dòng thời gian của bạn trông như thế nào? Bạn sẽ cần khởi động sáng kiến tiếp thị trong bao lâu? Bạn sẽ cần bao lâu để phân phối tuyến đường và được cải thiện kịp thời để khởi chạy?
- Theo dõi và mục tiêu. Mục tiêu của bạn cho sáng kiến là gì và bạn sẽ theo dõi sự thành công của chiến dịch như thế nào? Thành công có nghĩa là có nhiều yêu cầu hoặc bán sản phẩm hơn không? Làm thế nào bạn sẽ theo dõi những nỗ lực này và thành công trông như thế nào. Hãy cụ thể, hãy nhớ đây là những gì bạn sẽ quay lại sau để xác định xem sáng kiến có hoạt động hay không.
- Ngân sách. Xem xét ngân sách nào cần phải được tính đến? Bạn phải chi bao nhiêu tiền? Điều này sẽ xác định phương tiện tiếp thị được xem xét để thực hiện.
Bây giờ bạn đã hoàn thành tóm tắt tiếp thị của mình, có một vài điều cần lưu ý.
- Kiểm tra sự rõ ràng. Đặt tóm tắt tiếp thị của bạn để kiểm tra bằng cách đọc nó và tự hỏi "Nếu một người không quen thuộc với doanh nghiệp của tôi đọc điều này, họ sẽ hiểu rõ những gì tôi đang cố gắng để đạt được?"
- Bạn đã nhận được phản hồi từ các phòng ban đa chức năng như nghiên cứu và phát triển, bán hàng hoặc quản lý sản phẩm chưa? Tóm tắt tốt nhất thường bao gồm đầu vào từ các phòng ban khác bên ngoài tiếp thị.
- Có những người ra quyết định chính của bạn đã ký tắt trên tóm tắt tiếp thị và họ có đồng ý với những gì bạn đang yêu cầu không?