Chi phí lương của một nhân viên toàn thời gian là gì ?:
Bất kỳ nỗ lực nào để giải quyết vấn đề này xuống phạm vi hẹp đều phức tạp bởi mức lương địa phương và các yếu tố khác. Tuy nhiên, chúng ta hãy làm một bộ tính toán nhanh chóng để có được một ý tưởng (sử dụng chi phí trên 30% ** theo giờ hoặc mức lương):
- ($ 12 / giờ lương x 40 x 52) / 0,70 = $ 35,657 chi phí hàng năm
- Mức lương 24.000 đô la / 0,70 = 34,286 đô la chi phí hàng năm
- Mức lương $ 15 / giờ x 40 x 52) / 0,70 = $ 44,571 chi phí hàng năm
- $ 30,000 lương / 0,70 = $ 42,857 chi phí hàng năm
** Phòng Thương mại Hoa Kỳ đã đặt chi phí nhiều hơn như 40%. Để có được chi phí từ tiền lương ròng, chúng tôi chia cho các đối ứng là 0,30, hoặc 0,70.
Các chi phí nhân viên khác cần được xem xét:
Hãy chắc chắn để xem xét các chi phí khác mà không phải là rõ ràng hoặc dễ dàng để định lượng. Thời gian của bạn để đào tạo một nhân viên, chi phí để quảng cáo và thu thập chúng, chi phí thời gian phi sản xuất, đào tạo lại và các chi phí khác khi họ rời khỏi, v.v. Ngoài ra còn có vấn đề đào tạo cạnh tranh trong tương lai của bạn.
Chi phí của một trợ lý ảo bất động sản là gì ?:
Mức giá hàng giờ cho trợ lý ảo bất động sản với chuyên môn bắt buộc thường chạy từ $ 30 đến $ 70. Nhiều người hơn nữa giảm giá của họ nếu bạn đặt chúng trên một số loại người bảo lãnh được bảo đảm hoặc mua các khối thời gian trước. Sử dụng $ 45 / giờ và $ 40,000 ở giữa các ví dụ về chi phí nhân viên của chúng tôi, chúng tôi sẽ nhận được bao nhiêu thời gian từ một VA ?:
- 40.000 đô la / 45 đô la = 889 giờ
- 889 giờ / 52 tuần = 17 giờ mỗi tuần
Từ đây, nó chỉ là một quyết định về việc liệu bạn có thể có được tất cả mọi thứ bạn muốn thực hiện trong thời gian bạn mua và nếu bạn tin rằng bạn sẽ có sự kiểm soát và chất lượng mà bạn mong muốn.
Hãy thực tế trong so sánh của bạn:
Hầu hết các công ty Trợ lý ảo sẽ thực hiện so sánh nhân viên với trợ lý và hiển thị cùng một đầu ra công việc với chi phí thấp hơn đáng kể.
Người ta cho rằng, không chỉ VA có thể làm việc nhanh hơn và hiệu quả hơn do chuyên môn của họ, mà còn có thời gian không hiệu quả hoặc "làm việc" liên quan đến nhân viên nội bộ.
Điều này có thể đúng trong nhiều trường hợp. Tuy nhiên, hãy chắc chắn rằng thời gian của bạn liên quan đến sự phối hợp và chuyển giao thông tin đến và đi từ VA không chỉ thay thế cho thời gian của nhân viên bị lãng phí. Nói cách khác, nó không nên tăng thời gian quản lý của bạn để thuê một trợ lý ảo.
Nó không chỉ là về chi phí mặc dù
Bạn muốn kiểm soát bao nhiêu thời gian làm việc và hiệu suất của người này? Trợ lý ảo thường được thuê làm nhà thầu độc lập và bạn khá nhiều chỉ nói cho họ biết bạn cần gì và họ được tự do cung cấp dịch vụ và sản phẩm của họ khi họ thấy phù hợp. Điều này có thể tốt cho bạn. Tuy nhiên, nếu bạn muốn phản hồi hoặc các tài liệu phản hồi được gửi trực tiếp cho khách hàng hoặc người liên hệ khi họ muốn họ, điều đó có thể gây ra sự cố.
Viết ra những thứ bạn muốn và cần từ một trợ lý ảo và xem có bao nhiêu mục trong danh sách có thể bị ảnh hưởng nếu bạn không thể kiểm soát hành động của họ. Nếu nhiệm vụ của họ chủ yếu là tiếp thị, bạn nên ổn. Tuy nhiên, nếu họ đang trả lời khách hàng, hãy chắc chắn bạn sẽ cung cấp dịch vụ chất lượng và kịp thời.
Tìm hiểu thêm tại đây: Các bước quyết định - Trợ lý ảo hoặc nhân viên bất động sản?