Nhiều người mơ ước sở hữu kinh doanh của riêng mình. Đối với nhiều người ở bên ngoài nhìn vào, nó có vẻ giống như tình huống hoàn hảo. Bạn có thể làm một cái gì đó bạn yêu thích mỗi ngày, thiết lập giờ của riêng bạn, và độc lập kiểm soát bao nhiêu tiền bạn thực hiện. Bạn có thể được miễn phí từ các nhà quản lý vô vị, đánh giá hàng năm và chính trị văn phòng. Bạn là sếp, và bạn không phải trả lời cho bất cứ ai. Âm thanh tuyệt vời, phải không?
Trong khi một số đặc quyền đó có thể là có thể, bạn sẽ rất khó khăn để tìm một chủ doanh nghiệp nhỏ thành công, người nói rằng tình trạng của họ là hoàn hảo.
Thực tế là quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ có thể là một thách thức, đòi hỏi một lượng lớn công việc khó khăn, và không phải là thứ mà bạn có thể đi sâu vào qua đêm. Phải mất rất nhiều nghiên cứu và lập kế hoạch - cùng với việc có một số kỹ năng và đặc điểm cá tính nhất định - để thành công với tư cách là chủ doanh nghiệp.
Câu hỏi chính
Dưới đây là một số câu hỏi chính bạn cần tự hỏi trước khi quyết định đã đến lúc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ:
- Bạn có ý tưởng kinh doanh hay không và bạn đã đánh giá nó đầy đủ chưa?
- Bạn có phải là người giao tiếp tốt có thể làm việc với nhiều loại người khác nhau không?
- Bạn có sẵn sàng bán bản thân và doanh nghiệp của mình không?
- Bạn có biết những gì nó sẽ có chi phí để có được doanh nghiệp của bạn ra khỏi mặt đất, và có bạn vạch ra một kế hoạch để có được bàn tay của bạn trên vốn ?
- Bạn đã nói về việc bắt đầu một doanh nghiệp với gia đình của bạn, bao gồm cả cuộc sống sẽ như thế nào trong giai đoạn khởi động?
- Có những khía cạnh nào đó về quyền sở hữu doanh nghiệp mà bạn biết bạn không muốn làm, như kế toán, tiếp thị, các nhiệm vụ quản trị và tuyển dụng và kích hoạt? Nếu vậy, bạn đã xếp hàng mọi người để giúp xử lý những nhiệm vụ đó chưa?
- Bạn có sẵn sàng cung cấp cho doanh nghiệp của bạn tất cả mọi thứ bạn đã có để làm cho nó thành công?
Bắt đầu: Kế hoạch kinh doanh và tài chính
Nếu, sau khi kiểm tra thực tế này, bạn quyết định bạn vẫn bị cắt bỏ vì tinh thần kinh doanh, thì giờ đây công việc thực sự bắt đầu. Đã đến lúc nhận tài chính của bạn theo thứ tự, tạo kế hoạch kinh doanh, đặt tên cho doanh nghiệp của bạn, bắt đầu xây dựng nhóm của bạn, thiết lập vị trí doanh nghiệp của bạn và quảng bá doanh nghiệp của bạn.
Tin tốt là không phải tất cả các bước này phải xảy ra ngay lập tức. Hai trong số họ, tuy nhiên, cần phải được bắt đầu càng sớm càng tốt: Nhận tài chính của bạn theo thứ tự và tạo ra một kế hoạch kinh doanh.
Khi nói đến tài chính của bạn, bạn sẽ cần phải tiến hành một nghiên cứu khả thi tài chính để ước tính số vốn bạn cần để bắt đầu, chi phí để giữ cho doanh nghiệp hoạt động hàng tháng và những gì bạn cần để bán hàng để đạt được mức lợi nhuận mong muốn của bạn. Ở giai đoạn này, một số con số của bạn sẽ là ước tính, nhưng điều quan trọng là đưa chúng xuống trên giấy. Một khi bạn biết khoảng bao nhiêu bạn sẽ cần, đó là thời gian để khám phá các tùy chọn tài trợ kinh doanh nhỏ khác nhau. Hãy nhớ rằng bạn cũng có thể sử dụng tiền từ nhiều nguồn để trang trải các căn cứ của mình khi bạn đưa doanh nghiệp của mình ra khỏi mặt đất.
Sau khi tài chính, một trong những bước quan trọng trong việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ là tạo ra một kế hoạch kinh doanh . Nếu bạn đang tìm kiếm một nhà đầu tư hoặc nếu bạn có kế hoạch xin vay tiền, bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh truyền thống và có cấu trúc. Trong thực tế, ngay cả khi bạn đang có kế hoạch để khởi động mà không có tài chính bên ngoài, bạn vẫn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh (mặc dù nó có thể không cần phải dài hay chính thức như một kế hoạch kinh doanh truyền thống).
Ở mức tối thiểu, kế hoạch kinh doanh của bạn nên phác thảo những gì doanh nghiệp của bạn nói về, mục tiêu của bạn là gì, cách bạn lập kế hoạch để hoàn thành các mục tiêu đó, chi phí để làm và lợi nhuận bạn có thể mong đợi. Nó cũng nên bao gồm nghiên cứu khả thi của bạn và các thông tin tài chính quan trọng khác. Kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ là một trong những tài liệu mạnh mẽ nhất mà bạn tạo ra trong doanh nghiệp của mình.
Kế hoạch kinh doanh và tài chính của bạn là những yếu tố quan trọng nhất của quá trình khởi nghiệp, nhưng chúng chỉ là khởi đầu. Khám phá các bài viết trong phần này để được trợ giúp với từng bước của quy trình khởi nghiệp kinh doanh và di chuyển trên con đường đến quyền sở hữu doanh nghiệp nhỏ.