Burger King Nguồn gốc
Sự tăng trưởng của khu vực đô thị Miami đã làm cho nó trở thành một địa điểm tuyệt vời để bắt đầu một chuỗi mới, nhưng một điều chỉnh phải được thực hiện theo ý tưởng Insta-Broiler. McLamore và Edgerton đã đưa ra một lò nướng gas mà họ gọi là "lò nướng gà", và nó loại bỏ các vấn đề của gà thịt Insta. Năm 1959, hoạt động của họ đã phát triển, và chiến dịch Kramer-Burns đã gặp rắc rối như vậy, rằng McLamore và Edgerton có thể mua Kramer và Burns. Đến năm 1961, Burger King được tái sinh và món burger đặc trưng của nó mà Whopper đã bắt đầu lan truyền khắp nước Mỹ.
Năm 1967, Công ty Pillsbury mua Burger King Corporation với giá 18 triệu đô la, và với vốn của công ty nướng bánh sau đó, cuối những năm 1970, Burger King đã có thể phát triển thành chuỗi burger lớn thứ hai của Mỹ, sau McDonald's. Đó là thời đại của một số so với hai trận chiến trong kinh doanh của Mỹ, từ Coke so với Pepsi trong soda và Hertz so với Avis trong xe hơi cho đến trận chiến thành công của ABC để vượt qua CBS và NBC để trở thành mạng truyền hình phổ biến nhất.
Sự can thiệp của Donald Smith
Vào năm 1978, Burger King đã điều hành Donald N. Smith từ McDonald's. Ông tái cơ cấu các thỏa thuận nhượng quyền thương mại của công ty để các chủ sở hữu không thể sở hữu quyền thương mại trong các chuỗi khác, do đó khuyến khích lòng trung thành; và do đó họ không thể vận hành cửa hàng hơn một giờ lái xe từ nhà của họ, do đó cắt giảm quyền sở hữu vắng mặt.
Nhiều chủ sở hữu nhượng quyền thương mại không có lợi nhuận bỏ học, cắt giảm chất béo của công ty. Vào thời điểm đó Burger King bắt đầu tiếp cận với trẻ em, bằng cách chống lại các quảng cáo của McDonald có các phiên bản hành động sống động của nhân vật Ronald McDonald và bạn bè của mình với các nhân vật tương tự như chủ đề: Một Burger King cũng là một nhà ảo thuật, Khoai tây chiên và Sir Shake-a-Lot.
Smith đã không chỉ là chủ nhân cũ của mình và Long John Silver bằng cách giới thiệu bánh sandwich cá đầu tiên của Burger King, mà còn Kentucky Fried Chicken và Wendy's bằng cách giới thiệu bánh sandwich gà đầu tiên của họ. Doanh số bán hàng của công ty tăng 15% vào năm 1980, tại thời điểm đó, Smith lại bị PepsiCo đánh một lần nữa. Sau khi anh ta rời đi, doanh thu bắt đầu giảm.
Ảnh hưởng của Norman Brinker
Norman Brinker, người đã được đưa vào Pillsbury khi họ mua chuỗi của mình Steak và Ale, đã bị buộc tội với việc biến công ty xung quanh. Ông bắt đầu những gì được gọi là Burger Wars, chạy quảng cáo cho biết Burger Burger King đã lớn hơn và tốt hơn so với McDonald; đây có thể là "quảng cáo tấn công" theo phong cách chính trị đầu tiên trong ngành công nghiệp thực phẩm. Như với những nỗ lực của Smith, Brinker đã làm việc trong một thời gian ngắn trước khi ông rời công ty, và ông tiếp tục xây dựng chuỗi nhà hàng của Chili.
Nếu không có Smith hoặc Brinker, Burger King đã từ chối một lần nữa, và đây là một trong những lý do tại sao Pillsbury không thể chống lại một nỗ lực tiếp quản của công ty Anh Grand Metropolitan PLC. Đã có sự tập trung trên toàn thế giới, Grand Met đã thay đổi phương thức phân phối của Burger King, chuyển đổi hợp đồng đồ uống từ Pepsi sang Coca-Cola, hợp tác với Công ty Walt Disney để liên kết với các bộ phim của Disney và mở rộng BK trên toàn cầu. công ty điều hành chuỗi cửa hàng burger của Anh Wimpy.
Việc xây dựng trụ sở chính của công ty ở Miami đã bị phá hủy bởi cơn bão Andrew vào năm 1992, nhưng một phản ứng chủ động của Grand Met đã dẫn đến một sự phục hồi nhanh chóng. Năm 1997, Grand Met sáp nhập với nhà sản xuất bia Guinness khổng lồ để tạo thành Diageo plc, dường như bỏ qua Burger King so với các sản phẩm rượu như Guinness, Johnnie Walker và Moet & Chandon.
IPO của BK
BK đã từ chối một lần nữa cho đến khi TPG Capital, với sự hỗ trợ của Goldman Sachs và Bain Capital, mua Burger King với giá 1,5 tỷ USD. IPO được ra mắt vào năm 2006, tạo ra doanh thu 425 triệu đô la. TPG giới thiệu khái niệm Whopper Bar, cho phép khách hàng ở một số cửa hàng xem bánh mì kẹp thịt ngon hơn, một khái niệm tương tự như chuỗi nhà hàng bít tết Benihana nhưng quen thuộc hơn với khách hàng Starbucks , với những người lao động được đặt tên là "Whopperistas". Công ty đã tăng lên 3,2 tỷ USD, giá mua mà 3G Capital đã trả TPG cho năm 2010.
Trong khi McDonald's đã được ca ngợi như là một mô hình kinh doanh cả trong nước và quốc tế, những thăng trầm của Burger King làm cho nó, được cho là, một công ty thú vị hơn cho một người quan sát trung lập.