Sử dụng quản lý dự án và lập kế hoạch, bạn có thể tăng cơ hội thành công của mình.
Một số người nói rằng các nhà quản lý dự án là tốt với lịch trình, lưu giữ hồ sơ và ngân sách, nhưng thiếu tư duy chiến lược và sáng tạo. Sử dụng cùng một dòng suy nghĩ một số sẽ nói rằng các nhà tiếp thị là tuyệt vời ở tư duy sáng tạo nhưng thiếu trong các chi tiết.
Trong thị trường hiện nay, không có gì lạ khi một người phải làm cả hai, quản lý dự án và thị trường. Là một nhà tiếp thị, bạn có thể không chỉ phải suy nghĩ và chiến lược, nhưng nó cũng có thể là trách nhiệm của bạn để thực hiện chương trình.
Quản lý dự án cung cấp nhiều lợi ích cho tiếp thị bao gồm:
- Tạo ra một kế hoạch rõ ràng trong việc phối hợp các hoạt động và nguồn lực.
- Xác định đường cơ sở phục vụ như một tham chiếu khi quản lý dự án tiếp thị của bạn.
- Phát triển dòng thời gian và lịch biểu mà mọi người có thể theo dõi.
Kế hoạch dự án của bạn sẽ đóng vai trò là một tài liệu đang hoạt động được cập nhật một cách nhất quán và sẽ giúp bạn trong việc quản lý quy trình.
Nó sẽ giúp bạn giám sát các nhiệm vụ cá nhân, thời gian biểu, tài nguyên, lưu lượng, mốc quan trọng, trách nhiệm và phụ thuộc cũng như ngày bắt đầu và kết thúc.
Hầu hết các nhà tiếp thị không phải là người quản lý dự án. Thông thường trong các tập đoàn lớn, bạn có người quản lý dự án làm việc trực tiếp với các nhóm tiếp thị.
Tuy nhiên, trong các doanh nghiệp nhỏ hoặc trong các hoạt động solo bạn có thể không có sự sang trọng này. Tôi nghĩ tất cả chúng ta sẽ đồng ý rằng các kỹ năng trong quản lý dự án là quan trọng trong tiếp thị, vì vậy nếu bạn đang chơi cả hai vai trò như thế nào để bạn có được những kỹ năng đó?
Tôi đã tìm thấy một số tài nguyên trực tuyến cung cấp các khóa học quản lý dự án miễn phí hoặc chi phí thấp. Nó có thể đáng xem nếu bạn đã sẵn sàng để bàn về kỹ năng quản lý dự án của bạn.
- Quản lý dự án trong Marketing bởi OxLearn
Không giống như một số khóa học khác mà tôi tìm thấy, khóa học này đặc biệt nói cho các nhà tiếp thị tham gia vào quản lý dự án. Nó giới thiệu khái niệm quản lý dự án và các ngành liên quan như nghiên cứu thị trường, sử dụng dữ liệu, trường hợp kinh doanh và quản lý rủi ro. Mức độ của khóa học là cơ bản để nâng cao và thời gian của khóa học là 3 giờ. Nó không miễn phí, nhưng nó có giá hợp lý. Phân phối khóa học được thực hiện bằng video.
Giới thiệu về Quản lý dự án của Đại học California - Đây là khóa học thực hành do Đại học California phát triển và được cung cấp thông qua chương trình OpenCourseware của họ. Khóa học này sẽ giúp bạn trang bị cho bạn các kỹ năng để đảm bảo các dự án được hoàn thành đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách. Nó sẽ cung cấp cho bạn kiến thức vững chắc về các khái niệm cơ bản về quản lý dự án bao gồm phạm vi dự án, cấu trúc phân tích công việc, tạo kế hoạch dự án, tạo ngân sách dự án và hơn thế nữa.
Quản lý dự án của Alison
- Khóa học quản lý dự án này cung cấp một bằng tốt nghiệp. Nó dường như toàn diện hơn một chút so với một số khác. Nó bao gồm một nghiên cứu trường hợp trong quản lý dự án, lịch sử quản lý dự án và thậm chí phỏng vấn với các nhà quản lý dự án. Nó sẽ hướng dẫn bạn thông qua các phương pháp quản lý dự án như sơ đồ PERT, lập kế hoạch và sử dụng những gì được gọi là phương pháp đường dẫn quan trọng. Nếu bạn đang tìm kiếm để nghiên cứu thêm về phương pháp luận hơn là có một phương pháp thực hành, đây có thể là khóa học dành cho bạn.
Giới thiệu về Quản lý dự án theo Canvas - Đó là một khóa học ngắn mà bạn sẽ làm việc cá nhân. Bạn sẽ đi qua một dự án hư cấu và một dự án thực sự của sự lựa chọn của bạn. Bạn sẽ học cách tạo ra hai thành phần quan trọng trong quản lý dự án; báo cáo tổng quan dự án và cấu trúc phân tích công việc. Các bài học trực tuyến và được cung cấp dựa trên văn bản. Nếu bạn chỉ muốn một khóa học ngắn gọn sẽ giúp hướng dẫn bạn xuống con đường bên phải, điều này sẽ là sự lựa chọn của tôi.
Quản lý dự án hiệu quả bởi LatitudeU
- Nó là một khóa học mới bắt đầu trong quản lý dự án. LatitudeU cung cấp các bài học ngắn và dễ dàng kết hợp với các hoạt động tương tác sẽ giúp bạn nắm bắt các khái niệm. Khóa học sẽ hướng dẫn bạn qua bốn giai đoạn quản lý dự án và bao gồm một bảng tính thời gian dự kiến. Thời gian dự kiến của khóa học là 2,75 giờ để bạn có thể siết chặt nó trong một ngày cuối tuần.