Jobs cho thấy thế giới rằng sự đổi mới thực sự có giá trị bắt đầu trước tiên với một niềm tin, sau đó đưa ra một quan điểm, sau đó truyền cảm hứng cho một ý tưởng, cuối cùng trở thành hiện thực hữu hình.
Niềm tin của Jobs có thể được chấp nhận và điều chỉnh bởi bất kỳ ai cố gắng trở thành một bậc thầy thực sự của sự đổi mới.
Báo giá có thể trích dẫn từ Steve Jobs, người sáng lập Tập đoàn Apple
- "Đổi mới phân biệt giữa một nhà lãnh đạo và một người theo dõi."
- Chúng tôi đã chọn một con đường khác. Niềm tin của chúng tôi là nếu chúng tôi tiếp tục đặt những sản phẩm tuyệt vời trước mặt khách hàng, họ sẽ tiếp tục mở ví của họ. ”
- “Việc chữa trị cho Apple không phải là cắt giảm chi phí. Chữa bệnh cho Apple là đổi mới cách thoát khỏi tình trạng khó khăn hiện tại của nó. ”
- "Tôi muốn đặt một ding trong vũ trụ."
- “Đôi khi khi bạn đổi mới, bạn phạm sai lầm. Tốt nhất là thừa nhận chúng một cách nhanh chóng và tiếp tục cải thiện các cải tiến khác của bạn. ”
- "Khá nhiều, Apple và Dell là những người duy nhất trong ngành công nghiệp này kiếm tiền. Họ làm cho nó bằng cách là Walmart. Chúng tôi làm cho nó bằng sự đổi mới."
- "Để biến những ý tưởng thực sự thú vị và công nghệ non trẻ thành một công ty có thể tiếp tục đổi mới trong nhiều năm, nó đòi hỏi rất nhiều kỷ luật."
- "Bạn không thể chỉ hỏi khách hàng những gì họ muốn và sau đó cố gắng để cung cấp cho điều đó cho họ. Bởi thời gian bạn nhận được nó được xây dựng, họ sẽ muốn một cái gì đó mới."
- “Nó không phải về văn hóa nhạc pop, và nó không phải về việc lừa gạt mọi người, và nó không phải là thuyết phục mọi người rằng họ muốn điều gì đó họ không làm. Chúng tôi tìm ra những gì chúng tôi muốn. Và tôi nghĩ chúng tôi khá giỏi trong việc có kỷ luật đúng đắn để suy nghĩ xem liệu có rất nhiều người khác cũng sẽ muốn điều đó không. Đó là những gì chúng tôi được trả tiền để làm. Chúng tôi chỉ muốn tạo ra những sản phẩm tuyệt vời. "
- “Thật khó để thiết kế sản phẩm bởi các nhóm tập trung. Rất nhiều lần, mọi người không biết họ muốn gì cho đến khi bạn trình bày cho họ. ”
- “Vì vậy, khi một ý tưởng hay xảy ra, bạn biết đấy, một phần công việc của tôi là di chuyển nó, chỉ xem những người khác nhau nghĩ gì, khiến mọi người nói về nó, tranh luận với mọi người về điều đó, chuyển ý tưởng trong nhóm 100 người đó, có được những người khác nhau cùng nhau để khám phá các khía cạnh khác nhau của nó một cách lặng lẽ, và, bạn biết đấy — chỉ cần khám phá mọi thứ. ”
- “Đổi mới không có liên quan gì đến việc bạn có bao nhiêu đô la R & D. Khi Apple đến với Mac, IBM đã chi tiêu ít nhất 100 lần cho R & D. Nó không phải về tiền. Đó là về những người bạn có, bạn được dẫn dắt như thế nào và bạn kiếm được bao nhiêu. ”
- "Thiết kế không chỉ là những gì nó trông giống như và cảm thấy như thế nào. Thiết kế là cách nó hoạt động."