6 lựa chọn thay thế cho cài đặt mục tiêu truyền thống

Không phải ai cũng thích đặt mục tiêu kinh doanh, hoặc thậm chí là mục tiêu cá nhân cho vấn đề đó. Quá trình thiết lập mục tiêu có thể là thách thức bởi vì nó đòi hỏi rất nhiều kế hoạch, chiến lược và thường xuyên, mù quáng tin rằng mọi thứ sẽ rơi vào vị trí khi bạn bắt đầu. Trên thực tế, nhiều người quay lưng lại với mục tiêu truyền thống vì quá trình này có thể quá áp đảo và không linh hoạt.

Tin tức hàng hóa là ngay cả khi cài đặt mục tiêu truyền thống không phù hợp với bạn, có những lựa chọn thay thế có thể giúp bạn tạo ra trọng tâm và ý định mới trong doanh nghiệp của mình trong năm tới.

Dưới đây là sáu lựa chọn thay thế để xem xét.

1. Một chủ đề từ

Một từ có thể thay đổi cuộc sống và kinh doanh của bạn cho tốt hơn không? Nhiều người nói có. Đơn giản hóa bằng cách chọn một từ để trở thành chủ đề của bạn cho năm loại bỏ áp lực và thời gian cần thiết để phát triển một mục tiêu truyền thống và có thể dễ dàng hơn để gắn bó với cả năm. Chiến thuật này giúp bạn tránh rơi vào "tê liệt phân tích" đến từ việc bị choáng ngợp với một quá trình thiết lập mục tiêu truyền thống. Đọc thêm về một cài đặt mục tiêu từ .

2. Hội đồng quản trị tầm nhìn

Một bảng tầm nhìn là một công cụ có thể giúp bạn làm rõ và tập trung vào những gì bạn muốn thực hiện mà không bị đông đúc bởi rất nhiều từ. Bạn có thể chọn hình ảnh để tạo một bảng có ý nghĩa cho bạn và giúp bạn luôn đi đúng hướng trong năm.

3. Cài đặt mục tiêu ngược

Thiết lập mục tiêu ngược lại liên quan đến việc bắt đầu với một mục tiêu kết thúc lớn và làm việc ngược để tạo ra một danh sách nhiệm vụ hàng tuần hoặc thậm chí hàng ngày giúp bạn gần hơn với mục tiêu cuối cùng của mình, từng chút một.

Nó có thể có hiệu quả bởi vì mỗi hành động được tập trung vào, và tác động trực tiếp, kết quả cuối cùng mong muốn.

4. Mục tiêu SMART Agile

Theo Ariane Benefit, các mục tiêu của Agile SMART dựa trên các mục tiêu truyền thống, nhưng chúng chuyển đổi mục tiêu SMART từ một mục tiêu cứng nhắc thành một mục tiêu linh hoạt hơn, có thể tùy chỉnh và điều chỉnh được.

Trong khi các mục tiêu của Agile SMART có thể làm việc cho tất cả mọi người, chúng đặc biệt phù hợp với các loại sáng tạo.

5. Mục tiêu Sprint

Sprints là một thành phần quan trọng trong scrums, là khung công tác tập hợp các quy trình nghiệp vụ phức tạp (bạn có thể đọc thêm về điều này trong Hướng dẫn Scrum). Chạy nước rút là một khoảng thời gian, thường là một tháng, đó là siêu tập trung vào việc hoàn thành một hoạt động. Ý tưởng này có thể được sửa đổi cho cài đặt mục tiêu bằng cách tạo một loạt các mục tiêu chạy nước rút ngắn hạn mà bạn có thể hoàn thành từng mục một.

6. Mục tiêu BHAG

BHAG là viết tắt của Big Hairy Audacious Goal, một ý tưởng được mô tả trong cuốn sách, "Được xây dựng để cuối cùng: Thói quen thành công của các công ty tầm nhìn" của James Collins và Jerry Porras. BHAGs lớn hơn, táo bạo hơn và mạnh hơn các mục tiêu truyền thống, và thường mất một cam kết từ 10 đến 30 năm. Thay vì tạo ra một mục tiêu có cấu trúc, phương pháp này tập trung vào việc tạo ra một động lực bao quát mà bạn có thể cam kết trong dài hạn.

Nếu bạn thích đi theo con đường thông thường, bạn có thể bắt đầu với các mẹo thiết lập mục tiêu này, xây dựng mục tiêu SMART hoặc bằng cách tải xuống một trong các ứng dụng cài đặt mục tiêu này. Bạn cũng có thể chọn để gắn bó với các nghị quyết của năm mới . Hãy nhớ rằng cài đặt mục tiêu có thể là một quá trình rất riêng lẻ và có thể mất một số thử nghiệm và lỗi để tìm ra điều gì phù hợp nhất với bạn.

Hãy dành thời gian của bạn và khám phá tất cả các tùy chọn có sẵn.