Là chỉ trong thời gian (JIT) thực hành hàng tồn kho phải cho tôi?
JIT là một phương pháp kiểm soát hàng tồn kho đưa vật liệu vào quá trình sản xuất, nhà kho hoặc cho khách hàng chỉ trong thời gian được sử dụng, làm giảm nhu cầu lưu trữ lượng vật liệu quá mức trong kho.
Còn được gọi là JIT
Phương pháp kiểm soát sản xuất và kiểm kê hàng tồn kho chỉ giúp giảm lượng hàng tồn kho trong toàn bộ chuỗi cung ứng, do đó nó được coi là phương pháp tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, để thực thi Just In Time chính xác, không chỉ mỗi thao tác trong một quá trình sản xuất hoặc chuỗi cung ứng cần được đồng bộ hóa - nhưng nhu cầu của khách hàng trong mỗi hoạt động cần được dự báo chính xác.
Trong các phương pháp không chỉ trong thời gian, các thay đổi đột biến trong nhu cầu của khách hàng được bù đắp bằng chứng khoán an toàn . Chứng khoán an toàn cũng cung cấp bảo hiểm chống lại thất bại trong các vấn đề sản xuất hoặc chất lượng. Nhưng với Just In Time, các cổ phiếu an toàn thường không được sử dụng, vì việc đồng bộ hóa các hoạt động có nghĩa là để ngăn chặn sự cần thiết phải kiểm kê thêm.
Trong khi lý thuyết của Just In Time là hấp dẫn đối với nhiều người trong chuỗi cung ứng và tài chính, thì việc thực hành rất khó thực hiện. Để có một chuỗi cung ứng được tối ưu hóa, một tổ chức phải cung cấp cho khách hàng những gì họ muốn, khi họ muốn - và chi tiêu ít tiền nhất có thể để thực hiện điều đó.
Những khách hàng đó có thể là khách hàng nội bộ hoặc khách hàng bên ngoài.
Trong cả hai trường hợp, một trong những thách thức lớn nhất của việc cung cấp cho cả khách hàng nội bộ và khách hàng bên ngoài là hiểu được nhu cầu của những khách hàng đó. Chìa khóa để hiểu rằng nhu cầu là giao tiếp - hoặc bằng phương tiện trực tiếp hoặc thông qua các hệ thống như hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) và lập kế hoạch tài nguyên vật liệu (MRP) .
Nếu bạn đang cố gắng quyết định xem có nên tiếp tục với phương pháp Just In Time hay để xây dựng cổ phiếu an toàn, bạn có thể bị cám dỗ để đo thời gian và chi phí của chuỗi cung ứng hoặc quy trình sản xuất không có cổ phiếu an toàn. Và nén thời gian dẫn bằng cách giả định chỉ trong thời gian giao hàng của các thành phần và nguyên liệu.
Cách hoạt động của JIT
Bằng cách tính toán thời gian dẫn nén và giảm chi phí thực hiện kiểm kê tồn kho an toàn, bạn có thể sẽ đưa ra một dự báo hấp dẫn. Tuy nhiên, phương pháp Just In Time xuất hiện hứa hẹn thời gian dẫn đầu hơn và chi phí hàng tồn kho thấp hơn, xem xét chi phí gián tiếp của việc duy trì hệ thống và thông tin liên lạc để biết những vật liệu và thành phần nào cần được phân phối đúng lúc.
Khi có vấn đề về sản xuất hoặc vấn đề chất lượng ảnh hưởng đến nguồn cung hoặc nhu cầu đột ngột tạo ra một kịch bản cung cấp ngắn, phương pháp Just In Time có thể gây ra chi phí bất ngờ và không được ngân sách vượt quá các dự đoán ban đầu đó.
Khi chỉ trong thời gian không thành công, các phí tiến hành và tác động đến các sản phẩm khác, dây chuyền sản xuất và nhu cầu của khách hàng có thể có tác động tiêu cực nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh.
Trong nhiều trường hợp, vì sự cần thiết phải phản ứng với một thất bại trong thực hành Just In Time, các nhà cung cấp sẽ cần phải hy sinh cung cấp khách hàng cho một trong hai sản phẩm hoặc các khách hàng khác hoàn toàn.
Trong những trường hợp đó, chi phí ẩn của Just In Time khó đo lường, nhưng theo thời gian đã khiến nhiều công ty và tổ chức chuỗi cung ứng phải tránh Chỉ trong thời gian như một quy trình hoạt động khả thi.
Mục tiêu của bất kỳ chuỗi cung ứng tối ưu nào là cung cấp cho khách hàng của bạn những gì họ muốn khi họ muốn - và thực hiện điều đó bằng cách chi tiêu ít tiền nhất có thể. Just In Time chỉ là một công cụ mà một số chuyên gia chuỗi cung ứng sử dụng để hoàn thành công việc đó.
Tuy nhiên, quyết định là của bạn. Chỉ trong thời gian - khi nó hoạt động chính xác - có thể nén thời gian và giảm chi phí. Tùy thuộc vào bạn, khách hàng và nhà cung cấp của bạn để làm cho nó hoạt động đúng.
SCOR là gì?