Tối ưu hóa chuỗi cung ứng của bạn bằng cách biết bao nhiêu để đặt hàng lại và khi nào
Biến đầu tiên bạn cần xem xét khi tính toán điểm thứ tự của mỗi biến là rất thấp để biến nó trở lại.
Nếu sau khi bạn đặt hàng lại, phải mất 4 tuần để nhà cung cấp của bạn giao hàng - bạn biết bạn cần đặt hàng cho nhà cung cấp của mình ít nhất 4 tuần trước khi bạn hết.
Điều đó dẫn chúng ta đến biến thứ hai. Bạn sẽ tiêu thụ bao nhiêu trong 4 tuần, bạn sẽ nhận được sản phẩm từ nhà cung cấp của bạn? Nếu bạn bán (hoặc đưa vào sản xuất hoặc tiêu thụ khác) 10 mỗi tuần một lần. Sau đó, bạn sẽ cần phải sắp xếp lại ít nhất 40 lần (4 tuần x 10 lượt mỗi tuần).
Biến tiếp theo - nhà cung cấp của bạn có số lượng đơn đặt hàng tối thiểu hoặc số lượng đơn đặt hàng bạn cần xem xét không? Nếu nhà cung cấp của bạn có số lượng đặt hàng tối thiểu là 50 mỗi lần nhưng bạn chỉ cần 40 lần, bạn có thể cần phải đặt hàng 50 lần thay vì 40 (trừ khi bạn có thể thương lượng miễn trừ tối thiểu). Hoặc nếu các nhà cung cấp chỉ bán theo thứ tự bội số của 25 mỗi, bạn có thể cần phải đặt hàng 50 mỗi thay vì 40 mỗi bạn đã tính toán mà bạn cần.
Các biến khác bao gồm biến thời gian (thời gian vận chuyển, thời gian xử lý kho, thời gian kiểm tra chất lượng, vv) và biến số lượng (chứng khoán an toàn, tính thời vụ của nhu cầu, kết thúc của sản phẩm, v.v.).
Tối ưu hóa chuỗi cung ứng - "vận chuyển khách hàng của bạn những gì họ muốn, khi họ muốn - và chi tiêu số tiền ít nhất làm tiền" - phụ thuộc vào sự hiểu biết và thực hiện quy trình - như các điểm đặt hàng được tính toán tốt.