Cách hàng tồn kho lô hàng hoạt động cho doanh nghiệp nhỏ của bạn

Hàng tồn kho ký gửi đặt rủi ro tài chính lên nhà cung cấp

Chuỗi cung ứng doanh nghiệp nhỏ có thể tối ưu hóa quản lý khoảng không quảng cáo theo một số cách khác nhau. Một phương pháp quản lý hàng tồn kho mà các doanh nghiệp - cả doanh nghiệp nhỏ và các công ty đa quốc gia - đều bị hấp dẫn bởi hàng tồn kho gửi hàng.

Khoảng không quảng cáo là quá trình mà nhà cung cấp cung cấp một mặt hàng cho khách hàng, nhưng khách hàng không thanh toán cho mặt hàng này cho đến khi khách hàng sử dụng, tiêu thụ hoặc bán.

Khoảng không quảng cáo là một quy trình quản lý khoảng không quảng cáo phổ biến trên thị trường đồ nội thất đã qua sử dụng. Cách mà lô hàng hoạt động trong thế giới đồ nội thất được sử dụng rất hữu ích trong việc hiểu cách nó có thể hoặc có thể không hoạt động cho bạn.

Giả sử bạn sở hữu một cửa hàng đồ nội thất đã qua sử dụng — vì lợi ích của ví dụ này, chúng tôi sẽ gọi nó là Đồ nội thất được sử dụng Mart. Tại Used Furniture Mart, bạn có một phòng trưng bày được hàng chục hàng chục đồ dùng đã qua sử dụng.

Tuy nhiên, tại Đồ Nội Thất Được Sử Dụng Mart, bạn không hoàn toàn tuôn ra bằng tiền mặt. Vì vậy, bạn muốn giới hạn số tiền bạn chi tiêu vào khoảng không quảng cáo bạn bán.

Giải pháp là gì?

Ký gửi đồ nội thất đã qua sử dụng

Bằng cách sử dụng lô hàng, bạn nói với các nhà cung cấp của bạn rằng bạn sẵn sàng bán đồ nội thất đã qua sử dụng trong cửa hàng của bạn, nhưng bạn không muốn mạo hiểm sở hữu khoảng không quảng cáo đó. Vì vậy, bạn đang hạnh phúc để đặt đồ nội thất của họ trên sàn nhà của bạn và giá nó và cố gắng bán nó.

Nếu bạn bán nó, thì bạn sẽ trả cho nhà cung cấp với mức giá đã thỏa thuận trước và lấy lợi nhuận.

Công việc gửi hàng:

Ví dụ về đồ nội thất được sử dụng giúp minh họa cách thức hoạt động của lô hàng — và nó có thể hoạt động, nếu bạn là một doanh nghiệp nhỏ hoặc một sức mạnh toàn cầu như Apple (chúng tôi sẽ sớm nhận được chúng).

Được sử dụng Furniture Mart có hàng tồn kho để bán cho khách hàng của mình nhưng không phải trả tiền cho bất kỳ của nó.

Lô hàng có thể làm việc

Và, khi nó hoạt động, đây là cách lô hàng có thể hoạt động:

Khi lô hàng hoạt động, nhà cung cấp dựa vào khách hàng để quản lý khoảng không quảng cáo đó.

Lô hàng ủng hộ khách hàng

Tại một thời điểm trong lịch sử của họ, Apple đã sử dụng hàng tồn kho ký gửi để giúp giảm chi phí cho chuỗi cung ứng của họ. Các nhà cung cấp phụ kiện của Apple sẽ chuyển hàng tồn kho của họ đến các trung tâm phân phối của Apple, nhưng không gửi hóa đơn cho Apple cho những hàng hóa đó.

Mãi cho đến khi Apple phát hành những hàng hóa đó cho các cửa hàng bán lẻ của họ thì các nhà cung cấp phụ kiện của họ có thể lập hoá đơn cho Apple.

Điều này đã cho Apple hai lợi thế chuỗi cung ứng mà tất cả các chuỗi cung ứng của chuyên gia là sau:

Kiểm soát hàng tồn kho của Apple mà họ không phải trả tiền. Ký gửi ủng hộ khách hàng và nhà cung cấp thường chỉ đồng ý ký gửi hàng hóa của họ nếu họ không có sự lựa chọn.

Hoặc lô hàng có thể thất bại

Và đó là lý do mà lô hàng không được sử dụng rộng rãi. Một nhà cung cấp sẽ thay đổi hóa đơn cho khách hàng của họ cho hàng hóa của họ khi họ gửi những hàng hóa đó, không phải ngày hoặc tuần hoặc vài tháng sau đó - khi khách hàng đã bán, sử dụng hoặc tiêu thụ chúng.

Một cửa hàng bán đồ trẻ em ở Los Angeles được gọi là Dragonfly Dulou hoạt động chủ yếu bằng cách sử dụng hàng tồn kho ký gửi. Họ thả đồ chơi và các sản phẩm dành cho trẻ em / trẻ sơ sinh khác do các nhà cung cấp địa phương thực hiện. Nhưng Dragonfly Dulou sử dụng hàng tồn kho ký gửi với các nhà cung cấp của họ - và các nhà cung cấp của nó đã chấp nhận nhu cầu này.

Họ đã làm như vậy bởi vì đó là một trong số ít cách để họ có thể mua sản phẩm của họ trước khách hàng.

Dragonfly Dulou có tất cả đòn bẩy.

Nhưng khi Thương mại điện tử tự phát triển và các nhà sản xuất địa phương có thể truy cập trực tiếp vào khách hàng tiềm năng, họ không cần phải đặt sản phẩm của mình trong cửa hàng — và mất quyền kiểm soát hoàn toàn các sản phẩm đó — miễn phí (đó là lô hàng).

Lô hàng chỉ hoạt động khi có quan hệ đối tác thực sự - và các thỏa thuận chính thức - giữa nhà cung cấp và khách hàng. Nó không phù hợp với mọi tình huống và quản lý cẩn thận .