Chương trình thành công kinh doanh: Bài học thành công kinh doanh 3
Điều hành một doanh nghiệp nhỏ không phải là một công việc; đó là mười hai công việc - hoặc nhiều hơn. Chủ sở hữu duy nhất không giao phó là người quản lý , nhà tiếp thị, nhân viên bán hàng , chuyên gia PR, nhà phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ, người gây quỹ, người kế toán, bộ phận nhân sự, nhân viên lễ tân, thư ký và gofer.
Một số thậm chí còn phục vụ như kế toán của riêng họ và người khai thuế.
Và tất cả những công việc này là ngoài những gì mà doanh nghiệp nhỏ thực sự bắt đầu kinh doanh để làm ngay từ đầu, cho dù đó là thiết kế trang web hay tạo ra đồ thể thao.
Shuck một số mũ và đại biểu
Bất kể giai đoạn phát triển kinh doanh của bạn là gì, bạn không cần phải đội mũ và tự mình thực hiện tất cả các nhiệm vụ này.
Học cách ủy thác phương tiện học cách trao một số mũ bạn mặc cho những người khác sẽ mặc chúng ở chỗ bạn.
Và đưa ra một số mũ của bạn có nghĩa là bạn sẽ có nhiều thời gian và năng lượng hơn để tập trung vào những gì bạn làm tốt nhất và muốn làm nhiều nhất - điều này sẽ mang lại thành công lớn cho doanh nghiệp của bạn .
Sự sợ hãi của đoàn đại biểu
Đừng để sợ hãi ngăn cản bạn ủy nhiệm!
Một số doanh nghiệp nhỏ sợ phải "buông bỏ" một nhiệm vụ cụ thể và ủy quyền nó cho những gì họ coi là lý do chính đáng.
"Vì vậy, và như vậy sẽ không làm tốt như một công việc tại ________ như tôi." Hoặc "Tôi sẽ lãng phí quá nhiều thời gian để nói cho nên tôi muốn nó như thế nào. Tự mình làm điều đó dễ dàng hơn."
Đây là những huyền thoại. Những người thực hiện loại phản đối này để ủy thác thực sự sợ mất kiểm soát. Điều quan trọng là nhận ra rằng bạn không mất quyền kiểm soát công việc chỉ vì ai đó đang làm việc đó.
Bạn vẫn có tiếng nói cuối cùng.
Chi phí ủy quyền
"Nó sẽ khiến tôi mất tiền", là lý do phổ biến nhất để không học cách ủy nhiệm. Hên xui. Ủy thác chắc chắn sẽ chi phí bạn một thời gian, bởi vì bạn sẽ phải nghiên cứu các nhà cung cấp tốt nhất cho nhiệm vụ mà bạn tìm kiếm để đại biểu.
Ủy nhiệm cho người khác làm một công việc cụ thể cho bạn cũng có thể khiến bạn mất tiền. Một số doanh nhân có được điều này bằng cách giúp các thành viên trong gia đình quảng cáo chiêu hàng. Những người khác ủng hộ việc sử dụng những người mới bắt đầu, vì họ thường cung cấp dịch vụ giảm giá. Bạn thậm chí có thể trao đổi trao đổi dịch vụ với những người kinh doanh khác.
Hãy nhớ rằng chi phí là tương đối. Ví dụ, việc bạn đang làm tất cả các sổ sách kế toán của riêng bạn có ảnh hưởng đến thời gian bạn muốn chi tiêu với gia đình của bạn không? Nếu câu trả lời của bạn là "có", thì chi phí ủy nhiệm cũng đáng giá cho bạn.
Lời khuyên về cách ủy quyền thành công
Đặt sự sợ hãi của bạn về việc ủy thác sang một bên. Chỉ vì một số người khác đang làm điều đó, không có nghĩa là công việc sẽ không được thực hiện tốt như bạn sẽ làm. Trong thực tế, đôi khi công việc sẽ được thực hiện tốt hơn, bởi vì người đó là một chuyên gia trong lĩnh vực cụ thể đó.
Hãy sáng tạo khi bạn ủy quyền. Một số công việc không cần phải được lấp đầy bởi những người khác, hoặc thậm chí được lấp đầy trong một khoảng thời gian.
Ví dụ: các tác vụ như quảng bá trang web của bạn có thể được thực hiện bằng ứng dụng hoặc phần mềm. Các nhiệm vụ như phát triển một sản phẩm mới có thể bị giữ trong một khoảng thời gian nhất định trong khi bạn nhóm lại. Một số dịch vụ có thể được giao bán thời gian.
Nhìn vào "toàn bộ cuộc sống" của bạn khi bạn đang chọn nhiệm vụ để ủy quyền. Đôi khi nhiệm vụ ủy nhiệm trong cuộc sống cá nhân của bạn có ý nghĩa kinh tế hoặc cá nhân hơn là ủy nhiệm một nhiệm vụ kinh doanh cụ thể. Ví dụ, nó có thể là không tốn kém nhiều hơn cho bạn để thuê một người nào đó để tâm trí trẻ em của bạn hơn thuê một người nào đó để thiết kế một kế hoạch tiếp thị .
Ủy quyền đọc liên quan
Tại sao cân bằng công việc-cuộc sống đặc biệt khó khăn cho các chủ doanh nghiệp nhỏ
Bài tập về nhà: Ủy nhiệm
Đã đến lúc xuống và ủy quyền. Nhiệm vụ của bạn trong tuần này là chọn một nhiệm vụ và ủy quyền cho một người khác.
Nhìn lại hồ sơ hoạt động hàng tuần của bạn. Đánh dấu hoặc lưu ý các tác vụ mà bạn đã gửi lại quá nhiều thời gian. Từ đó, hãy chọn cái có giá trị tự do cao nhất cho bạn. Nói cách khác, tự do từ nhiệm vụ nào sẽ làm tốt nhất cho bạn?
Không giới hạn bản thân với các nhiệm vụ liên quan đến công việc chỉ khi bạn thực hiện lựa chọn của mình để ủy quyền. Nó có thể có ý nghĩa hơn với bạn về mặt kinh tế hoặc tình cảm để giải phóng bản thân một công việc được kết nối với cuộc sống cá nhân của bạn. Đó là tốt.
Dù công việc bạn đã chọn, bây giờ làm nghiên cứu, thực hiện cuộc gọi, và giao nhiệm vụ đó cho ai đó hoặc một cái gì đó khác. Đây là chiếc mũ mà bạn sẽ không mặc vào tuần tới!