Phân tích tác động theo thời gian
Phân tích tác động theo thời gian thường được thực hiện bởi một bộ lập kế hoạch dự án và có thể được sử dụng trên phần lớn các dự án xây dựng. Phương pháp phân tích lịch trình này bao gồm việc chèn hoặc bổ sung các hoạt động cho thấy sự chậm trễ hoặc thay đổi trong lịch biểu cập nhật thể hiện tiến trình lên đến điểm khi xảy ra sự kiện chậm trễ để xác định tác động của các hoạt động chậm trễ đó.
Thời gian phân tích tác động mong đợi
Một phân tích tác động Thời gian sẽ được áp dụng để dự báo quá trình xây dựng và phân tích những gì đang diễn ra và kết quả sẽ là gì. Nó yêu cầu lịch CPM có thể hiển thị sự khác biệt về tính toán CPM thuần túy giữa một lịch biểu không bao gồm độ trễ và một trong đó bao gồm hoạt động mô hình hóa độ trễ. Một phân tích tác động thời gian là cần thiết để tính toán với một phương pháp tiêu chuẩn kết quả của sự chậm trễ dự án thực tế.
Phân tích không phải là mô phỏng thực tế của dự án, nó được thiết kế để hiểu được tác động thời gian gây ra bởi một sự kiện hoặc một loạt các sự kiện và cách chúng sẽ tác động đến tiến độ dự án.
Nó là một công cụ tuyệt vời cho các dự án hiện đang diễn ra và sẽ trình bày ý tưởng thời gian thực về việc điều chỉnh hợp đồng được yêu cầu như thế nào.
Kết quả cuối cùng của phân tích tác động thời gian phải được trình bày ngay sau khi hoàn thành cho nhà thầu; nếu không, anh ta có thể trình bày thêm yêu cầu gia hạn thời gian tăng tốc xây dựng.
Đây là kỹ thuật tốt nhất để xác định số lần gia hạn thời gian mà Nhà thầu phải được cấp vào thời điểm xảy ra rủi ro có thể xảy ra.
Sử dụng phân tích tác động theo thời gian
Phân tích tác động theo thời gian được sử dụng trong những dịp này:
- Khi nhà thầu không thể cung cấp hướng dẫn khắc phục và không thể triển khai lại lực lượng lao động của mình.
- . Phân tích tác động theo thời gian là một công cụ tuyệt vời để đo sự chậm trễ thực tế trong các sự kiện đang trải qua các hoạt động xây dựng.
- Phân tích có thể được sử dụng khi sự chậm trễ đã được dự kiến do hoàn cảnh bên ngoài hoặc bên trong.
- Phân tích tác động theo thời gian được sử dụng để mô hình độ trễ trong các hoạt động xây dựng ngắn hoặc đơn giản. Nếu sự chậm trễ dài hơn các phương pháp và công cụ bổ sung thông thường phải được sử dụng kết hợp với TIA.
Phân tích tác động theo thời gian: Khi nào nên tránh
Không nên sử dụng phân tích tác động theo thời gian hoặc sẽ không trình bày kết quả tốt nhất khi:
- Nó phải được tránh nếu lịch trình dự án thực tế của bạn chưa được cập nhật. TIA sẽ không trình bày kết quả thực sự khi dữ liệu đầu vào về phân tích chưa được cập nhật với dữ liệu thực tế từ các hoạt động xây dựng.
- Các kế hoạch làm việc dựa trên các cân nhắc về tài nguyên được điều chỉnh dễ dàng hơn mà không gây thiệt hại cho việc hoàn thành dự án hoặc các chi phí đã lên kế hoạch so với các kế hoạch dựa trên các ràng buộc vật lý.
- Phân tích tác động thời gian nên tránh khi công việc giảm thiểu đã được bắt đầu. Nếu lịch trình công trình đã bị thay đổi, mô hình chậm trễ sẽ kém hiệu quả hơn.
Quy trình phân tích tác động theo thời gian
Phân tích tác động theo thời gian yêu cầu các bước sau:
- Sự chậm trễ nên được mô tả càng đơn giản càng tốt với số lượng hoạt động ít nhất phản ánh sự chậm trễ của dự án.
- Chọn lịch biểu để tác động. Lịch trình nên được cập nhật lịch trình mới nhất cho dự án.
- Thêm các hoạt động tác động và thực hiện các điều chỉnh cần thiết cho lịch trình dự án.
- Tính lại CPM và lưu ý thay đổi trong ngày hoàn thành dự án.
- Xác định số lượng trễ của dự án.
- Xác định ngày thực tế của sự chậm trễ bằng cách sử dụng lịch trình ban đầu
Danh sách kiểm tra phân tích tác động theo thời gian
Khi thực hiện phân tích tác động thời gian, hãy đảm bảo:
- Nghiên cứu và hiểu phạm vi của thay đổi được chỉ đạo hoặc phân tích mức độ chậm trễ được tìm thấy.
- Điều quan trọng là phải phân tích tất cả các tài liệu, hướng dẫn trường, điều khoản hợp đồng , bản vẽ, đơn đặt hàng, thông số kỹ thuật và điều kiện có thể gây ra bất kỳ loại ảnh hưởng nào đến độ trễ mong đợi.
- Xác định và mô tả điều kiện gặp phải trước khi thực hiện phân tích tác động theo thời gian.
- Xác định tất cả các hoạt động xây dựng có liên quan hoặc có thể bị ảnh hưởng bởi thời gian trễ dự kiến.
- Sau khi phân tích đầy đủ tiến độ xây dựng, xác định tất cả các ngày liên quan, bắt đầu, thời gian và kết thúc, cho tất cả các hoạt động bị ảnh hưởng.
- Chuẩn bị một bộ tài liệu xác định khi bắt đầu chậm trễ, những hành động nào diễn ra tại thời điểm đó và chứng minh hiệu ứng của sự chậm trễ trên lịch cập nhật thực tế và các hoạt động còn lại cần được thay đổi như thế nào, nếu cần thiết để hoàn thành dự án thời gian .
- Phân tích tác động thời gian có thể trình bày cho bạn kết quả lịch trình tổng thể kết hợp các bản vẽ , yêu cầu hợp đồng và bất kỳ loại tài liệu nào hỗ trợ kết luận cuối cùng. Điều quan trọng là phải nêu bật các biện pháp phi thường cần thiết để đưa dự án trở lại đúng tiến độ.
- Hãy chắc chắn rằng sự chậm trễ thực tế là kết quả của sự thay đổi chỉ thị hoặc chậm trễ, không phải từ một nguyên nhân không thể tha thứ.