Là chủ doanh nghiệp, bạn không thể dành thời gian quý báu của mình để kiếm được 10 đô la / giờ khi sản lượng hàng giờ của bạn cần là 50 đô la / giờ để chuyển lợi nhuận cho công ty của bạn mỗi tuần. Đó là khi quản lý cơ hội, có một hệ thống năng suất với các quy tắc phù hợp tại chỗ và sẵn sàng thuê trợ giúp đi vào hoạt động.
Ví dụ: bạn có thực hiện cuộc gọi điện thoại khi một email sẽ hoạt động tốt không? Chắc chắn, có điều gì đó được nói để dành thêm một chút thời gian để xây dựng mối quan hệ với khách hàng của bạn, nhưng các cuộc gọi điện thoại thường kéo dài 10, 20, 30 phút khi mất năm phút để tạo một email có thể hoàn thành công việc. Hãy nhớ rằng, khách hàng của bạn và các đối tác chiến lược đang bận rộn quá. Họ có thể đánh giá cao hiệu quả của một email thay vì một cuộc gọi điện thoại.
Mặt khác, bạn có phải là "người gửi email" hay không, người nào nhấn mạnh việc đi qua lại qua email, khi có cuộc gọi điện thoại rõ ràng là cần thiết để giải quyết vấn đề? Nếu một cái gì đó sẽ đòi hỏi rất nhiều trở lại và ra, một cuộc gọi điện thoại có thể hiệu quả hơn. Nếu bạn đang cố gắng để đi đến một thỏa thuận về một cái gì đó và bạn trao đổi nhiều hơn hai vòng email, đó là thời gian để chỉ cần nhấc điện thoại lên.
Điều gì về việc chọn kiểm tra từ khách hàng? Các doanh nhân luôn vội vàng để được trả tiền, có vẻ như, và một lần nữa, có điều gì đó cần phải nói để xây dựng mối quan hệ với khách hàng.
Nhưng thông thường, việc chọn một tờ séc có thể có nghĩa là người duy nhất bạn thực sự nói chuyện là nhân viên tiếp tân tại văn phòng của họ. Có thực sự đáng giá một giờ để nói lời chào với nhân viên tiếp tân của họ và được trả tiền sớm hơn 1-2 ngày? Chỉ cần yêu cầu họ gửi thư cho bạn.
Bao nhiêu là thời gian của bạn có giá trị?
Bạn đã tìm ra nó chưa?
Nếu không, bạn nên. Để tìm ra số tiền tối thiểu, hãy tính số tiền bạn kiếm được mỗi năm và chia cho 2.000, tức là số giờ mà một người bình thường làm việc mỗi năm. Để tính số tiền tối đa, hãy cân nhắc số tiền bạn kiếm được cho thời gian hiệu quả nhất — đóng một giao dịch, cam kết nói, thời gian khách hàng có thể lập hóa đơn, v.v. Một nơi nào đó ở giữa, có giá trị thực của thời gian của bạn.
Có một câu nói mà tôi nhớ lại ở đâu đó (tôi nghĩ đó là Harvey Mackay, nhưng tôi đã không thể theo dõi báo giá):
Đừng trả cho ai đó $ 25 một giờ để làm $ 7 một giờ làm việc.
Cắm số của riêng bạn vào đó. Có lẽ nó cần phải được, "Đừng trả một ai đó $ 50 một giờ để làm $ 20 một giờ làm việc." Bạn là số đầu tiên. Bất kể thời gian của bạn đáng giá, hãy suy nghĩ về từng hoạt động mà bạn dành thời gian một cách thường xuyên. Bạn có thể thuê nó cho một nhân viên kế toán, một trợ lý ảo , một nhà thiết kế web, một người viết quảng cáo, một nhân viên bán thời gian, vợ / chồng của bạn hoặc thậm chí một trong những đứa con của bạn không? Rất khó cho hầu hết các doanh nhân từ bỏ quyền kiểm soát và đại biểu đó, nhưng đó là một trong những cách tốt nhất để bạn có thể tăng thu nhập của mình trong khi giảm số giờ bạn làm việc.
Nếu bạn là một freelancer,
Hãy nhớ — hầu hết các tài nguyên đều có khả năng không giới hạn.
Không có giới hạn về số tiền bạn có thể kiếm được (ai đó có thể vượt qua Bill Gates, đúng không?). Không có giới hạn (ngoài việc tự áp đặt) đối với số lượng khách hàng mà bạn có thể có, hoặc nhân viên hoặc địa điểm hoặc sản phẩm hoặc bất kỳ thứ gì khác.
Nhưng chỉ có 24 giờ một ngày, 7 ngày một tuần, 52 tuần một năm, và bạn phải dành một số thời gian đó ngủ, ăn, chơi, thư giãn và phát triển với chính mình, bạn bè và gia đình của bạn. Thời gian là nguồn tài nguyên quý giá nhất của doanh nhân, bởi vì nó là nguồn duy nhất thực sự khan hiếm. Hãy keo kiệt với nó.