Tính khả thi của một doanh nghiệp là gì?
Tính khả thi của một doanh nghiệp được đo bằng sự tồn tại lâu dài của nó và khả năng duy trì lợi nhuận của nó trong một khoảng thời gian.
Một doanh nghiệp có thể tồn tại khi nó khả thi vì nó tiếp tục tạo ra lợi nhuận sau năm năm. Công ty còn có thể duy trì lợi nhuận lâu hơn, khả năng tồn tại càng tốt.
Một doanh nghiệp thể hiện khả năng tồn tại của mình bằng cách tạo ra lợi nhuận mỗi năm cho sự tồn tại của nó. Một số nói rằng một doanh nghiệp khả thi là một "với chân", và từ điển Cambridge nói một cái gì đó với chân có thể tiếp tục tồn tại và thành công trong một thời gian dài.
Tính khả thi cũng giống như sự tin cậy. Khi sự tin tưởng của bạn vào một người nào đó bị lung lay, hầu như không thể lấy lại nó. Và khi một doanh nghiệp mất lợi nhuận, điều đó khó khôi phục. Vì vậy, khả năng tồn tại được liên kết với lợi nhuận, mà còn cả khả năng thanh toán và thanh khoản.
Làm thế nào để đảm bảo doanh nghiệp của tôi có trách nhiệm?
Tính khả thi là khó khăn để xác định và tạo ra, nhưng có một số yếu tố quan trọng để làm cho một doanh nghiệp khả thi. Xem xét các yếu tố này so với doanh nghiệp của bạn và thực hiện các bước để tăng khả năng tồn tại.
Tạo khả năng tồn tại là một quá trình gồm hai phần. Đầu tiên, nó có nghĩa là tạo ra một chiến lược tiếp thị bằng cách biết bạn là ai, bạn đang bán ai và ai khác đang bán cho họ. Thứ hai, nó có nghĩa là có nhà tài chính doanh nghiệp của bạn theo thứ tự.
Để tạo chiến lược tiếp thị giúp doanh nghiệp của bạn khả thi, bạn cần có thông tin này:
1. Đề xuất bán hàng độc đáo. Có một đề xuất bán hàng độc đáo (thường được gọi là USP) là một yếu tố quan trọng đầu tiên trong việc có một doanh nghiệp khả thi. Heather Saffer đã tìm thấy một vị trí độc đáo trên kệ - những loại thực phẩm hữu cơ, có sương giá. Điều gì làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trở nên độc đáo? Là duy nhất giữ cho doanh nghiệp của bạn ra trước cuộc thi.
2. Cơ sở khách hàng ổn định. Có một sản phẩm hoặc dịch vụ duy nhất chỉ là bước đầu tiên. Để có thể sống được, bạn phải biết ai sẽ mua sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Điều đó có nghĩa là nghiên cứu để tìm ra những người này là ai. Những người mua frosting thường xuyên không phải là những người mua Dollop frosting.
3. Lợi thế cạnh tranh. Ngay cả khi sản phẩm của bạn là duy nhất, và bạn biết bạn đang bán cho ai, bạn luôn phải cân nhắc sự cạnh tranh. Tìm hiểu xem ai có thể là đối thủ cạnh tranh của bạn, những người có thể bán các sản phẩm cạnh tranh tương tự hoặc mới. Tạo chiến lược tiếp thị giữ lợi thế cạnh tranh của bạn.
ngoài chiến lược tiếp thị của bạn, việc tiếp tục tập trung vào tình trạng tài chính của doanh nghiệp của bạn sẽ giúp tạo ra hoạt động kinh doanh khả thi đó.
4. Tính ổn định tiền mặt. Có lẽ yếu tố quan trọng nhất làm cho một doanh nghiệp khả thi là nó có tài sản (tiền mặt và quỹ dự trữ khác) cho các hoạt động hàng ngày và cũng để thời tiết những thăng trầm mà tất cả các doanh nghiệp.
Bắt ổn định tiền mặt sẽ không đi qua đêm. Nó có nghĩa là tiết kiệm, không quá chi tiêu với dự đoán doanh số bán hàng, và không lấy quá nhiều trong kinh doanh.
5. Tiếp tục chú ý đến tình trạng tài chính của bạn. Hầu hết các chủ doanh nghiệp bị vấp phải bởi tài chính của họ. Họ quá bận rộn làm tất cả những thứ khác cần phải làm. Nhưng có một doanh nghiệp khả thi có nghĩa là luôn luôn có thể biết nơi kinh doanh của bạn là tài chính. Nhận phần mềm tài chính tốt, nhập tất cả thông tin doanh nghiệp của bạn thường xuyên và phân tích nó dựa trên các mục tiêu về tính ổn định tiền mặt và các yếu tố khác. Sử dụng các tỷ lệ kiểm tra doanh nghiệp này để đo lường sức khỏe của doanh nghiệp của bạn.
Làm thế nào là khả năng khác nhau từ khả năng thanh toán?
Tính khả thi của doanh nghiệp thường bị nhầm lẫn với hai thuật ngữ khác thường được sử dụng cho hiệu quả kinh doanh - khả năng thanh toán và thanh khoản.
Một doanh nghiệp là dung môi khi nó có đủ tài sản để trang trải các khoản nợ của mình. Khả năng thanh toán thường bị nhầm lẫn với tính thanh khoản, nhưng nó không giống nhau.
Khả năng thanh toán thường được tính là " tỷ lệ hiện tại ", là tổng tài sản hiện tại của doanh nghiệp chia cho tổng nợ ngắn hạn của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải có tỷ lệ hiện tại là 2: 1 để là khoản nợ và các khoản nợ phải trả, có nghĩa là nó có gấp đôi tài sản hiện tại vì nó có nợ ngắn hạn. Tỷ lệ này thừa nhận rằng việc bán tài sản để tăng tiền mặt có thể dẫn đến thua lỗ do đó cần có thêm tài sản. Một doanh nghiệp là dung môi và không có khả năng tuyên bố phá sản nếu tỷ lệ hiện tại của nó là trên 2: 1.
Tính khả thi so với thanh khoản
Thanh khoản là một biện pháp ngắn hạn. Nó đề cập đến khả năng của một doanh nghiệp để nhanh chóng biến tài sản thành tiền mặt mà không bị mất. Nếu doanh nghiệp của bạn cần tiền, bạn có thể phải bán tài sản. Trừ khi tài sản là tiền mặt - tài sản lỏng nhất của tất cả - bạn sẽ mất tiền bằng cách bán. Ví dụ: bạn có thể không nhận được giá trị đầy đủ nếu bạn bán các khoản phải thu. Và nếu bạn cố gắng bán thiết bị, bạn có thể sẽ mất một khoản tiền vì thiết bị có nhiều khả năng bị khấu hao nhất.
Nếu bạn đang lỏng, bạn có đủ tài sản bằng tiền mặt mà bạn có thể thanh toán hóa đơn ngay lập tức hoặc trả lương cho nhân viên của bạn. Đây được gọi là dòng tiền dương và dòng tiền dương có nghĩa là thanh khoản.
Cái nhìn dài hạn về khả năng thanh toán, thanh khoản và khả năng thanh toán của doanh nghiệp
Là doanh nghiệp của bạn dung môi, chất lỏng hoặc khả thi? Tạo ra một doanh nghiệp là dung môi, chất lỏng và khả thi, là một nỗ lực không ngừng. Nhưng nó có giá trị nó, bởi vì bạn sẽ tạo ra một tài sản to lớn và xây dựng một doanh nghiệp cho lâu dài.