Phân biệt doanh nghiệp thương mại điện tử của bạn và giành chiến thắng trong trò chơi bán lẻ trực tuyến

Nổi bật trong thế giới thương mại điện tử cắt cookie

Trang web thương mại điện tử có xu hướng được chuẩn hóa. Nó giống như một người nào đó tạo ra một vài mẫu tiêu chuẩn, và mọi người đã chọn một mẫu họ thích. Chắc chắn có đồ họa tùy chỉnh và màu sắc, nhưng kinh nghiệm tổng thể trên hầu hết các trang web thương mại điện tử là giống hệt nhau. Nhưng đó là về mặt trước của các trang web thương mại điện tử. Là người sáng lập, bạn sẽ không nghĩ về cách phân biệt doanh nghiệp thương mại điện tử của mình?

Hãy để chúng tôi nói một chút về phía sau.

Một nhà đầu tư thiên thần tham dự nhiều quảng cáo chiêu hàng bằng khởi nghiệp thương mại điện tử. Thật thú vị khi lưu ý rằng hầu hết trong số họ không thể cung cấp câu trả lời hợp lý cho câu hỏi, "Bạn khác với các doanh nghiệp thương mại điện tử khác như thế nào?" Đừng quá khắc nghiệt với những công ty khởi nghiệp này. Rất khó để phân biệt một doanh nghiệp thương mại điện tử. Đó là bản chất của con thú.

Nhưng những người chiến thắng luôn tìm cách, đúng không? Vì vậy, hãy để chúng tôi động não và cố gắng đưa ra các phương pháp cho phép doanh nghiệp thương mại điện tử của chúng tôi nổi bật.

Có sản phẩm độc đáo của riêng bạn

Đủ để nói rằng nếu bạn có một sản phẩm độc đáo mà người tiêu dùng mong muốn, bạn có một trong những điểm khác biệt mạnh nhất mà thương mại điện tử có thể cung cấp. Tất nhiên, sẽ luôn có những vấn đề liên quan đến sản phẩm thay thế và các sản phẩm bổ sung chiếm lĩnh thị phần của bạn.

Công nghệ khai thác

Một mặt, có vẻ như công nghệ thương mại điện tử được hàng hóa. Mặt khác, có những cơ hội để được ở rìa cắt.

Ví dụ: các trang web thương mại điện tử đầu tiên cho phép người dùng "xoay" hình ảnh sản phẩm để sản phẩm có thể được xem từ mọi góc độ, khiến khách hàng hài lòng. Tất nhiên, luân chuyển, phóng đại, hình ảnh thay thế và tương tự cuối cùng đã trở thành phổ biến. Nhưng nếu bạn sáng tạo, bạn luôn có thể khai thác công nghệ mới nhất để nổi bật.

Dưới đây là một số ý tưởng khoa học viễn tưởng, có thể sớm trở thành hiện thực:

Nếu bạn nghĩ rằng những ý tưởng như vậy là rất xa vời, hãy suy nghĩ lại. Rất nhiều công nghệ mà chúng tôi cho là ngày hôm nay sẽ có vẻ có vẻ kỳ dị chỉ vài thập kỷ trước.

Khai thác truyền thông xã hội

Cho rằng phương tiện truyền thông xã hội đã trở thành một làn sóng thủy triều, điều quan trọng là phải coi nó là một nơi đặc biệt trong chiến lược thương mại điện tử của bạn. Một số ví dụ thú vị về thành công thương mại điện tử mà tôi đã thấy trên phương tiện truyền thông xã hội là:

Cung cấp dịch vụ độc đáo

Nói thì dễ hơn là làm. Nhưng dịch vụ khách hàng thân thiện có thể là một người phân biệt, đặc biệt nếu nó không tốn quá nhiều tiền. Là một chuyên gia thương mại điện tử , bạn sẽ phải quyết định điều gì sẽ thu hút khách hàng của bạn. Nó có thể là giao hàng trong ngày; thậm chí có thể giao hàng giờ nếu đó là một khả năng. Nó có thể là tùy chọn đóng gói, cá nhân hóa và giao hàng. Bạn bị giới hạn bởi sự sáng tạo của bạn khi nói đến việc tìm ra cách độc đáo để phục vụ khách hàng của bạn tốt hơn.

Giá bán

Tôi tự hỏi nếu 4 P của tiếp thị mà ngành kinh doanh nghiên cứu có bất cứ điều gì để làm với nó, nhưng tôi thấy rằng bất cứ khi nào có một cuộc thảo luận về phân biệt kinh doanh của một người, luôn luôn có một người đề nghị là người bán giá thấp nhất.

Tôi đồng ý rằng giá thấp có thể là một lợi thế cạnh tranh đáng gờm. Nhưng tôi không biết nếu nó có thể là một lợi thế cạnh tranh bền vững. Sau đó, một lần nữa, chúng tôi có Wal-Mart làm ví dụ về chiến lược "giá mỗi ngày thấp", và có vẻ như nó hoạt động.

Những điều nhỏ nhặt khác

Đôi khi cách tốt nhất để phân biệt doanh nghiệp của bạn là làm điều đơn giản. Dưới đây là một số ví dụ:

Không ai trong số này là những ý tưởng nổi bật, nhưng khi bạn nhận được những điều cơ bản đúng, bạn tránh làm phiền khách hàng.

Mỗi chủ doanh nghiệp thương mại điện tử muốn tìm ra sự khác biệt tối thượng, El Dorado của thương mại điện tử nếu bạn muốn. Rất ít người sẽ quản lý để thực sự phân biệt bản thân. Vẫn còn ít hơn sẽ quản lý để duy trì sự khác biệt đó. Nhưng thành công lớn không phải là dễ dàng bây giờ, phải không?