Các đặc điểm và khả năng của bạn có phù hợp với việc tự làm không?
Có một số đặc điểm và thái độ nhất định làm cho một số người phù hợp hơn để điều hành một doanh nghiệp nhỏ thành công hơn những người khác.
Trong một nghiên cứu mà các doanh nhân đã đưa ra một danh sách các thuộc tính và được yêu cầu đánh giá tầm quan trọng của họ đối với thành công, bảy phẩm chất được xếp hạng cao nhất là:
- kiên trì,
- mong muốn và sẵn lòng chủ động,
- năng lực cạnh tranh,
- tự lực,
- một nhu cầu mạnh mẽ để đạt được,
- tự tin,
- sức khỏe thể chất tốt
(William E. Jennings, "Tiểu sử của Doanh nhân" trong Doanh nhân: Một Primer cho người Canada ).
Không ai trong số này đặc biệt đáng ngạc nhiên; bạn mong chờ một người thành công trong việc tự chủ và tự tin. Các đặc điểm của doanh nhân mà cùng một nhóm được xếp hạng ít nhất là cần thiết để thành công có thể làm bạn ngạc nhiên; một mong muốn mạnh mẽ về tiền bạc, kiên nhẫn, được tổ chức tốt, và có nhu cầu về quyền lực tất cả được xếp hạng ở cuối danh sách.
Phát triển nguồn nhân lực Canada trình bày một cái nhìn rất tương tự về những phẩm chất cần thiết cho sự thành công kinh doanh. "Kiểm tra thực tế cho chủ sở hữu doanh nghiệp nhỏ" của họ nhấn mạnh những phẩm chất như kiên trì, tự tin và linh hoạt.
Ví dụ, các doanh nhân "tin rằng họ kiểm soát vận mệnh của mình, họ từ chối không được lòng thương xót của người khác hoặc của các sự kiện.
Kết quả là, họ chủ động bắt đầu các dự án và đưa ra những ý tưởng ngoài mặt đất. "
Đánh giá bản thân
Nếu bạn thích các câu đố, bạn sẽ thích Doanh nghiệp Tự đánh giá này từ Ngân hàng Phát triển Kinh doanh Canada. Khi bạn trả lời những câu hỏi này và nhấn gửi, bạn sẽ thấy điểm số cho thấy câu trả lời của bạn so với nền tảng cá nhân, hình thái hành vi và yếu tố lối sống của các doanh nhân thành công đã được chứng minh.
Bạn cũng có thể đánh giá đặc điểm doanh nghiệp của bạn với Bạn đã sẵn sàng để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ? Câu đố trên trang web này; Tôi đã thiết kế các bài kiểm tra để cung cấp một cái nhìn tổng quan về cả hai đặc điểm tính cách của các doanh nhân thành công và các nguồn lực cần thiết để bắt đầu một doanh nghiệp. Xem thêm 6 đặc điểm bạn cần chuyển từ nhân viên sang tự kinh doanh.
Tất cả những nguồn này đều là một doanh nhân nhỏ thành công với tư cách là một doanh nhân. Đó là, giả định cơ bản là bạn cần phải có đủ số lượng đặc tính doanh nghiệp để điều hành một doanh nghiệp thành công. Bạn sẽ tìm thấy nhiều câu đố và những thứ tương tự để đo lường đặc điểm doanh nghiệp của bạn trong Doanh nghiệp Bạn là Doanh nhân? của trang web này.
Cảm thấy tốt hơn về cách cá tính của bạn phù hợp với hồ sơ của một doanh nhân thành công? Tốt! Bạn sẽ không đọc bài viết này nếu bạn không phải là người tự tin, tràn đầy năng lượng, những người thích thử thách. Nhưng ngay cả khi bạn có mọi đặc tính của một doanh nhân mà mọi nghiên cứu đã từng liệt kê, bạn sẽ không nhận được bất cứ nơi nào nếu bạn không được trang bị để đưa tất cả những đặc điểm tích cực đó vào hành động.
Bạn cần những khả năng gì khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ để trở thành một doanh nhân thành công?
Theo các nghiên cứu được thực hiện bởi Ngân hàng Montreal Viện Kinh doanh nhỏ, "Sáu yếu tố thành công" để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ là:
- tự động lực,
- kiến thức kinh doanh và ngành,
- khả năng tổ chức và quản lý,
- kỹ năng tiếp thị,
- quan hệ khách hàng / nhà cung cấp,
- và tầm nhìn.
Hiểu biết
Kiến thức kinh doanh và công nghiệp nên ở gần đầu danh sách yêu cầu của bất kỳ ai để thành công trong kinh doanh nhỏ. Sau khi tất cả, bạn sẽ bán bao nhiêu ván trượt tuyết hoặc ván trượt tuyết nếu bạn không biết gì về sản phẩm hoặc môn thể thao? Bạn có thể có được kiến thức này thông qua thử và sai khi bắt đầu một doanh nghiệp, nhưng có thể bạn sẽ phải tuyên bố phá sản trước khi bạn tìm hiểu tất cả những gì bạn cần biết. Lý thuyết của tôi là thiếu kiến thức là một trong những lý do chính khiến rất nhiều doanh nghiệp mới thất bại.
Kỹ năng tổ chức
Trong khi các doanh nhân thành công không được xếp hạng cao, (William E. Jennings, "Tiểu sử của Doanh nhân" trong Doanh nhân: Một Primer cho người Canada ), đó là hợp lý mà khả năng tổ chức và quản lý cũng là những nhu cầu tuyệt đối để trở thành Bạn sẽ không thể đáp ứng nhiều (nếu có) khách hàng hoặc khách hàng mà không có những kỹ năng này, và bạn chắc chắn sẽ nhanh chóng chạy afoul của Cơ quan Doanh thu Canada mà không có họ!
Kỹ năng quản lý và hành chính
Những người muốn bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ đôi khi quên đi các kỹ năng quản lý và hành chính cần thiết để điều hành một doanh nghiệp; nếu bạn sẽ bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ thành công, bạn cần phải có hoặc phát triển chuyên môn trong lập kế hoạch kinh doanh, quản lý tiền bạc, quản lý con người, chỉ đạo hoạt động kinh doanh và chỉ đạo các hoạt động bán hàng và tiếp thị. Cơ bản về quản lý kinh doanh sẽ giúp bạn tìm hiểu cách quản lý các khía cạnh này trong việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ.
Những khả năng khác
Những khả năng khác mà bạn sẽ hoàn toàn cần là một doanh nhân thành đạt? Khi hai mươi mốt người vào Học viện Doanh nhân xuất sắc Babson được hỏi về những lý do chính cho sự thành công của họ, chỉ có ba khả năng được đề cập bởi tất cả 21 doanh nhân thành công:
- phản ứng tích cực với mọi thách thức và học hỏi từ những sai lầm,
- chủ động cá nhân,
- có sự kiên trì tuyệt vời
("Đánh giá tiềm năng của bạn cho một sự nghiệp kinh doanh", Manitoba Công nghiệp, Thương mại và Du lịch, 1999.) Như các tác giả chỉ ra, cả ba hành vi kinh doanh thành công này đều có thể học được!
Đầu tư thời gian để học các kỹ năng bạn cần trước khi bạn bắt đầu kinh doanh của mình đặc biệt khôn ngoan bởi vì một khi bạn đã quyết định đặt quá nhiều năng lượng vào việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, bạn sẽ muốn nó phát triển thành một doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ .
Cuối cùng
Khi bạn tự hỏi liệu mình có thích hợp để bắt đầu công việc kinh doanh của mình hay không, các câu đố rất thú vị, nhưng điều quan trọng cần nhớ là có điểm thấp trong bất kỳ "kiểm tra" nào không có nghĩa là bạn không bị cắt một doanh nhân và bạn nên quên tất cả về việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ. Nghiên cứu dẫn đến nhiều khái quát hóa không đúng trong trường hợp cá nhân - và bạn có thể là ngoại lệ.
Bạn thực sự muốn làm gì và tại sao bạn muốn làm điều đó? "Làm những gì bạn yêu thích" vẫn là lời khuyên âm thanh; có một niềm đam mê cho những gì bạn làm sẽ thúc đẩy cam kết của bạn và cung cấp cho bạn năng lượng bạn cần cho một chặng đường dài. Nghĩ đến việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ? "Mong muốn cháy bỏng" của bạn là gì và làm thế nào bạn có thể định hình nó thành hiện thực sẽ cung cấp cho bạn cả sự hài lòng lẫn lợi nhuận? Đó thực sự là câu hỏi duy nhất bạn phải trả lời khi bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ của riêng bạn.
Xem thêm:
Nghĩ đến việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ?