7 Chuỗi cung ứng có thể giúp bạn tiết kiệm tiền

Chuỗi cung ứng được tối ưu hóa không chỉ dành cho công ty của bạn.

Chuỗi cung ứng được tối ưu hóa và tích hợp được tạo ra để "đưa khách hàng của bạn đến những gì họ muốn khi họ muốn - và hoàn thành chi tiêu đó càng ít tiền càng tốt." Khi được triển khai với tất cả sự tuyệt vời của nó, chuỗi cung ứng tối ưu có thể biến một công ty DVD đặt hàng qua thư vào Netflix hoặc nhà sản xuất máy tính đã mất đường vào Apple .

Bây giờ hãy tưởng tượng bạn có thể khai thác sức mạnh chuỗi cung ứng đó cho cuộc sống cá nhân của riêng bạn. Bạn có thể không cần phải nhận được 1.000.000 Toyota Camry vào sản xuất và giao cho mọi đại lý trên khắp đất nước, nhưng đây là bảy chuỗi cung ứng hacks có thể giúp bạn tiết kiệm tiền trong ngày-to-ngày của bạn. Từ tủ đựng thức ăn đến iPad của bạn, những chuỗi cung ứng này sẽ cắt giảm chi phí trong ngân sách cá nhân và nhà của bạn.

  • 01 - Đặt lại điểm

    Tôi có một người bạn mua cà phê, bơ và đường mỗi khi cô ấy mua sắm hàng tạp hóa.

    Cô ấy nói rằng cô ấy không bao giờ chắc chắn nếu cô ấy cần chúng, nhưng con số cô ấy sẽ ở một số điểm. Trong khi đó là một chiến lược tuyệt vời để đảm bảo rằng cô ấy có thể nướng bánh cà phê tại thời điểm thông báo, nó không thực sự tối ưu hóa ngân sách hộ gia đình.

    Học cách quản lý các điểm đặt hàng lại - giống như một chuỗi cung ứng chuyên nghiệp - có thể giúp giảm chi tiêu tạp hóa của bạn. Một ví dụ rõ ràng, trực quan về chi tiêu hàng ngày có điểm đặt lại được tích hợp sẵn là khí cho xe hơi của bạn. Khi bạn nhìn thấy máy đo tại một bể chứa quý, bạn đặt hàng lại (tức là nạp tiền). Bạn có thể làm điều đó với cửa hàng tạp hóa của bạn, quá. Khi bơ đậu phộng chạm vào đáy nhãn Skippy, đã đến lúc phải đặt hàng lại - và không sớm hơn. Đối với đường và cà phê, sử dụng thang bếp. Khi túi đó đạt tới 3 ounce, đã đến lúc mua sắm. Quản lý các điểm đặt hàng tạp hóa của bạn sẽ giúp bạn tối ưu hóa ngân sách cá nhân của mình.

  • 02 - Đếm chu kỳ

    Bạn có biết bạn đã đếm chu kỳ không ?.

    Hầu hết các công ty sử dụng tính chu kỳ là một cách để giúp quản lý khoảng không quảng cáo của họ. Nhưng bạn có biết rằng bạn cũng tính chu kỳ?

    Trước khi bạn đi ra cửa hàng tạp hóa, khi bạn poke đầu vào phòng đựng thức ăn của bạn và kiểm tra xem những gì bạn cần phải mua - đó là chu kỳ đếm. Chính thức hóa quy trình này bằng cách tìm ra những vật phẩm có giá trị cao và có mục tiêu cao. Đây là những mục bạn muốn đếm thường xuyên. Bằng cách kiểm tra lượng pralines và kem Haagen-Dazs của bạn (không chắc chắn rằng đó là một giá trị cao hay lần lượt cao hay cả hai), bạn sẽ chắc chắn rằng bạn luôn có trong kho, nhưng bạn không chi tiêu quá nhiều để theo cách đó. Kết hợp đếm chu kỳ với quản lý điểm đơn hàng để cung cấp chuỗi hack theo cách của bạn để tiết kiệm lớn!

  • 03 - Six Sigma

    Six Sigma ngày của bạn! Nghe có vẻ vui không?

    Được rồi, trước hết - bạn có thể cần biết Six Sigma là gì. Các công ty sử dụng quy trình Six Sigma để giảm thiểu các khiếm khuyết trong quá trình của họ bằng cách làm cho chúng hiệu quả hơn. Bạn cũng có thể làm điều đó và một ví dụ đơn giản là lập kế hoạch cho Thứ Bảy của bạn. Nhìn vào danh sách công việc của bạn. Bây giờ hãy nhìn vào Google Maps. Không đi đến CVS, sau đó đi qua thị trấn để Whole Foods, và sau đó tăng gấp đôi trở lại Home Depot. Six Sigma việc vặt của bạn bằng cách làm cho quy trình hiệu quả hơn. Bạn sẽ tiết kiệm tiền gas. (Hãy nói rằng bạn tiết kiệm một nửa gallon làm điều này và bạn làm điều đó 50 cuối tuần một năm. Bạn vừa tiết kiệm hai xe tăng khí.) Và với thời gian bạn đang tiết kiệm, bạn có thể xem làm thế nào để sử dụng bốn chuỗi cung ứng hack. Tất nhiên, một chuỗi cung ứng chuyên nghiệp có thể chỉ ra rằng đây không phải là chính xác một cách tiếp cận Six Sigma nhưng nhiều hơn một cách tiếp cận Lean . Với người đó, tôi nói, “Được chơi. Bây giờ hãy đọc và soạn email xin lỗi của bạn. ”

  • 04 - Tái tìm nguồn cung ứng

    Tìm nhà cung cấp mới để tiết kiệm tiền !.

    Các công ty tìm kiếm các nhà cung cấp mới vì nhiều lý do - để giúp cải thiện chi phí, bởi vì các vấn đề về chất lượng, công nghệ được cải thiện, các kỳ nghỉ về thuế địa lý và vân vân.

    Bạn có thể làm điều tương tự để tiết kiệm tiền. Cho dù đó là người tiêu diệt hay người siêng năng của bạn, có thể là lúc để “tái nguồn” - hoặc tìm một nhà cung cấp khác. Thông thường, bằng cách cho phép nhà cung cấp hiện tại của bạn (hoặc người siêng năng) biết rằng bạn đang tìm kiếm một nhà cung cấp để thay thế anh ta, bạn có thể giảm chi phí.

    Nếu bạn đang tìm cách cắt giảm chi phí, bạn không thể cảm xúc về nó. Maya có thể đã tạo kiểu tóc của bạn trong nhiều năm nay, nhưng nếu chi phí của Maya đã tăng lên - đó có thể là thời gian để tái nguồn tóc của bạn thợ cắt tóc / stylist.

  • 05 - RFQ

    Yêu cầu báo giá (hoặc RFQ) là công cụ bánh mì và bơ chuyên nghiệp của chuỗi cung ứng để tái tìm nguồn cung ứng và tìm kiếm nhà cung cấp cho một sản phẩm, dịch vụ hoặc nhu cầu mới.

    Trong khi RFQ là một quá trình chuỗi cung ứng rất kỹ thuật và chính xác, mẹ tôi gọi nó là "so sánh mua sắm".

    Cho dù đó là thời gian để tìm kiếm một cửa hàng cắt tóc hoặc quán cà phê mới hay bánh burger, RFQ giúp tối ưu hóa quy trình. Hãy lấy ví dụ chung của burger. Bạn đã đi đến Burger King nhưng giá của họ đã tăng lên và bạn muốn thử chuỗi cung ứng mới này để hack một số tiền. Thời gian để xếp hàng các nhà cung cấp tiềm năng khác. McDonald's, In & Out (bạn sống ở LA), và đứng burger địa phương làm cho danh sách ngắn. Các nhà cung cấp tiềm năng có cung cấp các sản phẩm giống nhau không? Nếu tất cả trong số họ, ngoại trừ đứng burger địa phương cung cấp một bánh sandwich cá, có tính chống lại đứng địa phương? Và nếu bạn là người ăn Whopper, bạn không thể so sánh giá Whopper với giá bánh hamburger cơ bản của McDonald. So sánh RFQ của bạn phải là táo để táo. Hoặc, trong trường hợp này, Whopper to Quarter Pounder.

    RFQ của bạn nên có tất cả các yếu tố xung quanh việc sử dụng từng nhà cung cấp mới. Bánh burger địa phương có gần hơn Burger King của bạn không? Bạn sẽ tiết kiệm thời gian và tiền gas ăn ở đó? Và các chi phí phụ trợ của việc chuyển sang một trong các khớp bánh burger khác có làm tăng chi phí không?

  • 06 - Chấm dứt hợp đồng

    Khó khăn như công việc của chuỗi cung ứng chuyên nghiệp để thương lượng hợp đồng, thật tuyệt vời khi thấy họ vô nghĩa như thế nào khi một hoặc cả hai bên muốn họ chấm dứt.

    Bạn có thể sử dụng chuỗi cung ứng này để thoát khỏi hầu hết mọi hợp đồng bạn đang ở. Hợp đồng dịch vụ cáp, tiền thuê nhà và điện thoại di động của bạn chỉ là những mẩu giấy. Và những giấy tờ đó có mệnh đề chấm dứt được đánh vào chúng.

    Trong một số trường hợp, tất cả những gì cần thiết để chấm dứt hợp đồng là "thông báo". Điều đó có nghĩa là bạn để cho một phần khác biết bạn muốn chấm dứt và 30 ngày hoặc 60 ngày (bất kể thời hạn hợp đồng) sau đó, nó kết thúc. Hoặc đôi khi bạn phải trả một khoản phí. Nhưng nếu bạn muốn thoát khỏi tiền thuê nhà cao và chuyển đến phòng khách của bạn, bạn có thể phải trả một khoản phí để thoát khỏi tiền thuê nhà của bạn - bởi vì về lâu dài, bạn sẽ tiết kiệm được tiền.

    Nó không đau khi tiếp cận bên kia về việc chấm dứt hợp đồng . Họ có thể muốn hủy bỏ, quá (đặc biệt là trong trường hợp chủ nhà) và, nếu mong muốn chấm dứt là lẫn nhau, nó thường là miễn phí. Ngoài ra, nếu đó là nhà cung cấp cáp hoặc di động của bạn - họ có thể sẽ cung cấp cho bạn mức giá rẻ hơn khi bạn nói với họ rằng bạn sẵn sàng trả một khoản phí để hủy và đi bộ.

  • 07 - Thương lượng nhà cung cấp

    Tôi đã từng xem một khách hàng ở The Gap hỏi một nhân viên cửa hàng, "Giá tốt nhất bạn có thể đưa cho tôi cho chiếc thắt lưng này là gì?"

    Nhân viên bán hàng giải thích rằng giá trên thẻ. Khách hàng sau đó yêu cầu được nói chuyện với một người quản lý. Cô hỏi câu hỏi thêm một lần nữa, "Giá tốt nhất bạn có thể đưa cho tôi cho chiếc thắt lưng này là gì?" Người quản lý đã hạ giá 10% trên thẻ đó. Đó là một câu chuyện có thật. Và nó cho bạn thấy rằng bạn đang ở chợ nông dân, đại lý xe hơi hay cửa hàng Verizon - tất cả giá đều có thể thương lượng.