Ba câu hỏi để tự hỏi mình trước khi bạn bắt đầu
Bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ là một trong những sự kiện lớn, thay đổi cuộc sống. Hãy nghĩ về nó như một cuộc hôn nhân; chạy một doanh nghiệp nhỏ thành công có cùng chiều sâu của cam kết và mong muốn. Như trong một cuộc hôn nhân, bạn sẽ sống với doanh nghiệp của bạn 24 giờ một ngày, 365 ngày một năm.
Giống như bất kỳ mối quan hệ nào, nếu bạn muốn nó thành công, bạn sẽ phải làm việc với nó. Và nó sẽ có những thăng trầm và bất ngờ của nó.
Nhưng về khía cạnh tích cực, nếu bạn là người phù hợp với một kế hoạch vững chắc, bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ của riêng bạn có thể là trải nghiệm thỏa mãn, phấn khởi nhất trong cuộc sống của bạn.
Bài viết này xem xét bốn khía cạnh của việc bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ để bạn có thể đưa ra quyết định sáng suốt về việc liệu nó có phù hợp với bạn hay không:
- câu hỏi cơ bản về việc điều hành doanh nghiệp
- đặc điểm của một doanh nhân
- khả năng cần thiết để điều hành thành công một doanh nghiệp
- lý do thất bại trong kinh doanh
Băt đâu nao.
Tự kiểm tra
Bước đầu tiên là kiểm tra xem có bắt đầu một doanh nghiệp phù hợp với bạn hay không - không phải hàng xóm, bạn bè, đồng nghiệp của bạn hoặc bất kỳ ai khác đang cố gắng nói với bạn rằng bạn nên bắt đầu công việc kinh doanh của riêng bạn.
Chất lượng chính mà bạn phải có để bắt đầu kinh doanh của riêng bạn là một mong muốn cháy bỏng để làm điều đó.
Việc điều hành một doanh nghiệp không phải là cho sự bất bình thường hoặc không quan tâm. Bạn phải thực sự, thực sự muốn trở thành ông chủ của riêng bạn, biến ước mơ của bạn thành hiện thực hoặc tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
Nhìn vào bên trong và hỏi ba câu hỏi cơ bản này
Bạn có thực sự muốn hoạt động độc lập và trở thành người đưa ra tất cả các quyết định và gánh vác tất cả trách nhiệm?
Một số người cần môi trường "kén" hơn mà làm việc như một nhân viên thường xuyên có thể cung cấp. Ông chủ của bạn đưa ra quyết định quản lý, bạn làm công việc của bạn và (hy vọng) nhận được tiền lương và phúc lợi thường xuyên để đổi lấy. Trách nhiệm và mong đợi của ông chủ của bạn được xác định rõ ràng.
Hoạt động kinh doanh của riêng bạn hoàn toàn khác. Bạn là công ty, và như vậy, sự thành công (hay thất bại) của doanh nghiệp phụ thuộc hoàn toàn vào bạn. Không có ai nói cho bạn biết phải làm gì, đưa ra quyết định cho bạn và "tiền lương" của bạn phụ thuộc vào khả năng thu hút khách hàng cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn.
Bạn có muốn làm việc chăm chỉ và làm cho các sự hy sinh bắt đầu từ một doanh nghiệp nhỏ sẽ có được không?
Như bất cứ ai có kinh nghiệm sẽ cho bạn biết, không có sự thay đổi từ tám đến năm khi bạn điều hành doanh nghiệp của riêng mình. Đặc biệt trong giai đoạn khởi động (có thể kéo dài nhiều tháng hoặc nhiều năm), bạn có thể là người quản lý, nhân viên, nhân viên tiếp tân, nhân viên bán hàng, nhân viên kế toán, và bất cứ điều gì khác là bắt buộc. Điều này có nghĩa là các đêm muộn, giờ dài, và cuối tuần nghỉ cuối tuần và ba tuần nghỉ có lương. Trong trường hợp của một doanh nghiệp bán lẻ, bạn sẽ được yêu cầu phải mở các cơ sở trong giờ làm việc thông thường.
(Trong một khu mua sắm, điều này có nghĩa là thời gian kéo dài để phù hợp với giờ làm việc của trung tâm mua sắm.)
Nếu bạn có một gia đình, họ phải được chuẩn bị cho các nhu cầu bổ sung về thời gian của bạn. Cách tốt nhất để quản lý điều này, tất nhiên, là khiến họ tham gia vào công việc kinh doanh. Có lẽ vợ / chồng của bạn có thể giúp bạn với biên chế hoặc sổ kế toán. Nếu con của bạn đủ lớn, chúng cũng có thể tham gia và cuối cùng có thể tiếp nhận công việc kinh doanh. Để biết thêm thông tin, hãy xem:
- Các khoản khấu trừ thuế doanh nghiệp nhỏ: Người phối ngẫu hoặc người lao động trẻ em
- Kế hoạch kinh doanh gia đình kế hoạch
Bạn có tự tin và tự kỷ luật đó sẽ cho phép bạn kiên trì và xây dựng doanh nghiệp mới của bạn thành một thành công?
Rất ít doanh nghiệp mới thành công qua đêm. Phải mất công sức, kiên nhẫn và kiên trì để xây dựng một doanh nghiệp thành công . Một số loại hình doanh nghiệp có thể sinh lợi trong ít nhất là một vài tháng (xem Bạn nên mua một nhượng quyền thương mại?
), trong khi những người khác có thể mất nhiều năm để xây dựng một cơ sở khách hàng và trở nên thành công.
Những thất bại ban đầu và thất bại được mong đợi - bạn phải có khả năng suy nghĩ như một phần tư, nhanh chóng quên đi lần vượt qua hoặc đánh chặn không đầy đủ cuối cùng mà bạn đã ném và tự tin về vở kịch tiếp theo.
Bạn đã sẵn sàng chưa?
Nếu bạn đã trả lời "không" cho bất kỳ điều nào trong số này, có thể bạn chưa sẵn sàng làm ông chủ của riêng mình. Những câu chuyện thành công qua đêm chỉ là ... những câu chuyện. Thực tế là thành công được chiến thắng thông qua công việc khó khăn theo thời gian. Và bạn muốn doanh nghiệp của mình thành công, phải không?
Nếu bạn trả lời cả ba câu hỏi cơ bản một cách tích cực, thì bạn đang đi đúng hướng.
Để tìm hiểu thêm về việc bạn có " nội dung phù hợp " để bắt đầu công việc kinh doanh của mình hay không, hãy xem những điều sau: