Cách chọn, biện minh và mô tả phương pháp của bạn
Lựa chọn và biện minh cho phương pháp của bạn
Có thể có vô số cách để đạt được mục tiêu của bạn, vậy làm cách nào bạn chọn đúng cách tiếp cận và, hơn nữa, biện minh cho việc bạn chọn những phương pháp đó?
Một số tiêu chí cấp cho các chuyên gia khuyên bạn nên sử dụng khi chọn một phương pháp cụ thể bao gồm:
- Phương pháp này hoạt động tốt cho các nguyên nhân của vấn đề bạn sẽ cố gắng sửa đổi. Hãy suy nghĩ về cách tiếp cận của bạn phù hợp với bản chất của vấn đề. Nó sẽ phá vỡ, ví dụ, một chu kỳ luẩn quẩn của hành vi?
- Nó đã thành công rồi. Có lẽ tổ chức của bạn đã sử dụng phương pháp này trước đây, hoặc bạn biết và có quyền truy cập thông tin từ một cơ quan khác mà phương pháp này đã làm việc với một vấn đề tương tự.
- Phương pháp này phù hợp cho những người liên quan. Có lẽ bạn đang dự định sử dụng "thực hành tốt nhất" nhưng quyết định sửa đổi nó để phù hợp với đối tượng cụ thể của bạn và các đặc điểm hoặc nhu cầu cụ thể của nó.
- Cách tiếp cận của bạn là chi phí-hiệu quả. Chi phí-hiệu quả một mình có lẽ sẽ không đủ tốt, nhưng nếu bạn biết phương pháp hoạt động và là giá cả phải chăng, đó là một lý do mạnh mẽ để sử dụng nó.
Hiểu lý do tại sao phương pháp được đề xuất của bạn chỉ phù hợp với vấn đề bạn đang giải quyết và sau đó nêu rõ rằng biện minh tốt có thể thêm sức mạnh vào đề xuất tài trợ của bạn.
Cách mô tả phương pháp của bạn
Carlson và O'Neal-McElrath, tác giả của Tài trợ Chiến thắng: Từng bước đề xuất theo các hướng dẫn này để mô tả các phương pháp của dự án của bạn.
- Gắn chặt các phương pháp của bạn vào các mục tiêu và nhu cầu của chương trình được đề xuất.
- Liên kết chúng với các tài nguyên bạn đang yêu cầu trong ngân sách đề xuất .
- Giải thích lý do bạn chọn các phương pháp này bằng cách bao gồm nghiên cứu, ý kiến chuyên gia và kinh nghiệm của bạn.
- Liệt kê các phương tiện và thiết bị vốn mà bạn sẽ sử dụng trong dự án.
- Cẩn thận cấu trúc các hoạt động để chương trình chuyển sang kết quả mong muốn. Bao gồm dòng thời gian.
- Bao gồm thông tin về chương trình sẽ phục vụ và cách họ sẽ được chọn
- Viết phần này như thể người đọc không biết gì về tổ chức phi lợi nhuận của bạn hoặc chương trình bạn đang đề xuất. Đừng nghĩ về điều này là "làm cạn kiệt" nó xuống, mà đúng hơn là làm cho nó tinh thể rõ ràng.
Khi bạn đã viết phần phương thức, hãy xem lại nó và hỏi những câu hỏi sau:
- Các phương pháp có lưu chuyển hợp lý từ câu lệnh cần thiết và mục tiêu và mục tiêu của bạn không?
- Bạn đã trình bày chính xác các hoạt động của chương trình bạn sẽ phát triển chưa?
- Bạn có giải thích tại sao bạn chọn những phương pháp hoặc hoạt động cụ thể này không?
- Có một dòng thời gian có ý nghĩa không?
- Bạn đã làm cho nó rõ ràng ai sẽ thực hiện các hoạt động cụ thể?
- Với các tài nguyên bạn mong đợi có, các hoạt động này có khả thi không?
Khi bạn đã cung cấp một thành phần phương pháp toàn diện, minh bạch và hữu ích cho đề xuất tài trợ của mình, bạn nên chuyển sang thành phần đánh giá .
Mẫu của một phần phương pháp
Có một số cách để viết một phần phương thức, nhưng một danh sách có dấu đầu dòng sau mỗi mục tiêu hoạt động tốt.
Đây là một ví dụ:
Để đạt được các mục tiêu cho Dự án thí điểm cộng đồng người cao tuổi Latino của chúng tôi, một số trung tâm cao cấp của thành phố sẽ sử dụng các phương pháp được nêu dưới đây. Chúng tôi tin tưởng vào những phương pháp này, vì chúng đã được thử nghiệm và chứng minh thành công bởi hai tổ chức phi lợi nhuận đồng nghiệp của chúng tôi có quần thể khách hàng là La tinh: Truy cập Y tế Latinh ở Một số Thành phố và Phòng khám Cộng đồng XYZ ở Valley Vista.
Đại diện của cả hai tổ chức là cố vấn cho chúng tôi khi chúng tôi phát triển dự án thí điểm này. Chúng tôi cũng đã chuẩn bị một thời gian chi tiết, bao gồm trong các phụ lục của đề xuất này.
Mục tiêu Một
Đảm bảo rằng tối thiểu 75 người cao niên nói tiếng Tây Ban Nha mắc bệnh tiểu đường loại II hoàn thành các lớp quản lý bệnh của chúng tôi duy trì mức đường huyết ổn định trong ba tháng liên tục.
Phương pháp
- Một số trung tâm thành phố sẽ thuê một trợ lý chương trình và một y tá song ngữ toàn thời gian chuyên về quản lý bệnh mãn tính. Thành lập một ủy ban tiếp cận được đồng chủ trì bởi hai thành viên hội đồng nói tiếng Latinh và / hoặc tiếng Tây Ban Nha của chúng tôi bao gồm đại diện cộng đồng đa dạng (địa lý, chủng tộc, sắc tộc, giới tính và nghề nghiệp).
- Y tá song ngữ và trợ lý chương trình sẽ điều chỉnh các lớp tự quản lý bệnh tiểu đường hiện tại của trung tâm, bao gồm các công cụ và vật liệu trong lớp học, giúp họ phù hợp về ngôn ngữ và văn hóa cho người cao niên nói tiếng Tây Ban Nha.
- Y tá song ngữ và trợ lý chương trình sẽ phát triển các giao thức để kiểm tra và theo dõi những người tham gia chương trình trong ba tháng liên tục sau khi hoàn thành các lớp học.
- Nhân viên sẽ phát triển một hệ thống giới thiệu chính thức và cơ chế phản hồi giữa trung tâm của chúng tôi và tất cả các cơ quan cộng đồng thích hợp để giới thiệu đến các lớp quản lý bệnh tiểu đường nói tiếng Tây Ban Nha của chúng tôi.
- Nhân viên sẽ tổ chức các lớp tự quản trị bệnh tiểu đường Tây Ban Nha hàng tuần.
- Nhân viên sẽ theo dõi sự tiến bộ của người tham gia hàng tuần trong ba tháng sau khi hoàn thành các lớp học.
- Trợ lý chương trình sẽ biểu diễn chính thức tiến trình của từng người tham gia.
* Được sửa đổi và in lại với sự cho phép của các nhà tài trợ, từng bước, phiên bản thứ ba, Mim Carlson và Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2009.
Tài nguyên:
Kể chuyện cho Grantseekers , Second Edition, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Giành tài trợ, từng bước , phiên bản thứ ba, Mim Carlson và Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2013
Cấp Viết cho Dummies , 4th Edition, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Giải thích phần phương pháp đề xuất, The NonProfit Times, 2015
Quay lại cách viết đề xuất tài trợ