Bây giờ bạn đã đọc bài viết về lý do tại sao bạn cần một kế hoạch kinh doanh và bài viết tiếp theo về tài liệu lập kế hoạch nội bộ của bạn, kế hoạch hành động kinh doanh , đã đến lúc bắt đầu tập hợp kế hoạch kinh doanh chính thức cho công ty của bạn.
Trang đầu tiên hoặc hai của kế hoạch kinh doanh sẽ là Tóm tắt điều hành và Mục lục. Những trang này được viết cuối cùng bởi vì bạn không thực sự biết những gì bạn muốn nói trong Tóm tắt điều hành cho đến khi bạn viết toàn bộ kế hoạch kinh doanh và bạn không thể viết Mục lục cho đến khi bạn hoàn thành kế hoạch.
Bối cảnh cho tuyên bố giá trị doanh nghiệp
Thay vào đó, chúng tôi bắt đầu với Tổng quan về công ty và tuyên bố giá trị của công ty bạn. Điều này, giống như mọi phần của kế hoạch kinh doanh, sẽ yêu cầu một số suy nghĩ về phía bạn. Suy nghĩ về các giá trị mà công ty của bạn sẽ hoạt động theo rất nhiều việc phải làm với các giá trị của riêng bạn. Bạn có thể nghĩ về thị trường ngày hôm nay và nó có vẻ như đó là một kịch bản mà sự tồn tại của các triều đại và đạo đức và giá trị fittest không quan trọng nữa.
Vấn đề là, điều đó không đúng. Nếu bạn không đối phó với khách hàng của bạn về mặt đạo đức, họ sẽ không còn là khách hàng của bạn nữa. Nếu bạn có nhà đầu tư và bạn không đối phó với họ một cách đạo đức, họ sẽ thả bạn như một củ khoai tây nóng. Nhân viên của bạn, trong khi họ có vẻ như tuyệt vọng cho công việc, họ không "tuyệt vọng". Đối xử với họ với sự tôn trọng và họ sẽ làm tương tự cho bạn.
Trong thực tế, đạo đức kinh doanh và các giá trị có thể quan trọng hơn bao giờ hết.
Mọi người đang tìm kiếm các công ty có giá trị. Các nhà đầu tư muốn đầu tư vào các công ty có trách nhiệm xã hội cũng có thể kiếm tiền cho họ. Khách hàng đang thèm muốn mua từ các công ty sử dụng lao động Mỹ và từ đó họ có thể mua các sản phẩm của Mỹ. Nhân viên đang tìm kiếm nhà tuyển dụng mà họ có thể tôn trọng và giành lại sự tôn trọng của họ.
Có nền cho tuyên bố giá trị doanh nghiệp của bạn. Thiếu đạo đức trên Phố Wall dẫn đến sự sụp đổ tài chính của năm 2008, từ đó nhiều phân khúc thị trường của chúng tôi vẫn chưa hồi phục. Là một doanh nhân nhỏ, bạn sẽ thấy điều này khi bạn bắt đầu hoặc phát triển doanh nghiệp của mình. Nếu doanh nghiệp nhỏ của bạn bị buộc tội thiếu giá trị và đạo đức, nó có thể hoàn toàn không bao giờ có thể phục hồi.
Phân tích tình huống
Đây là một phân tích kịch bản để kiểm tra các giá trị của bạn. John Jones là một nhà tư vấn quản lý điều hành doanh nghiệp nhỏ của riêng mình. Anh ta có một khách hàng đã thuê anh ta để đưa ra một đề xuất về một dự án mà họ đang dự tính giới thiệu ở một quốc gia khác. Nước này hầu như không có các hướng dẫn về ô nhiễm như chúng ta có ở Mỹ Dự án này liên quan đến việc khoan dầu và khí thiên nhiên ở nước khác.
Các kỹ sư đã xác định rằng ô nhiễm đáng kể sẽ là kết quả của quá trình khoan. Tuy nhiên, John Jones và công ty ông đang làm việc cho không có ý tưởng nếu khoan sẽ thành công. Đây là một dự án rất mạo hiểm, nhưng với lợi nhuận ngắn hạn có thể cao nếu nó thành công. John có nên giới thiệu dự án này không?
Ngay từ đầu, nếu John đề xuất dự án này, anh ta có thể sẽ hy sinh lợi nhuận lâu dài và tối đa hóa sự giàu có của cổ đông cho lợi nhuận ngắn hạn, nếu dự án thành công.
Đó có phải là đạo đức? Không. Mục tiêu của một công ty trong xã hội tư bản là tối đa hóa sự giàu có của cổ đông.
Thứ hai, ngay cả khi một quốc gia nước ngoài không có hướng dẫn ô nhiễm, thì một chủ doanh nghiệp có biết rằng việc bán phá giá các chất gây ô nhiễm vào một quốc gia không khí và nước là một điều khủng khiếp được đề nghị? Không. Điều đó phải chống lại giá trị của chúng. Hầu hết mọi người sẽ nói rằng John Jones chắc chắn không nên đề xuất dự án này vì lý do tài chính và đạo đức.
Tạo báo cáo giá trị của riêng bạn
Tuyên bố giá trị là gì? Tuyên bố giá trị là tập hợp các niềm tin và nguyên tắc hướng dẫn công ty của bạn khi bạn kinh doanh. Từ một quan điểm thực tế, nó có thể giữ cho công ty của bạn ở phía bên phải của pháp luật, và ra khỏi rắc rối với IRS và các cơ quan liên bang và tiểu bang khác.
Nếu một cuộc khủng hoảng xảy ra và công ty của bạn có một tuyên bố giá trị, mọi người đều biết cách phản ứng và sự hỗn loạn được giảm xuống mức tối thiểu.
Hãy nhớ rằng tuyên bố giá trị của bạn sẽ có tác động đến tất cả các bên liên quan của công ty bạn từ khách hàng đến nhà đầu tư.
Xây dựng tuyên bố giá trị của bạn cần có thời gian. Bạn có thể viết xuống một số giá trị bạn muốn cho công ty của bạn ngay bây giờ. Những người khác bạn có thể phải suy nghĩ về. Một số sẽ đến với bạn khi bạn viết các phần bổ sung của kế hoạch kinh doanh của bạn. Đừng vội vàng.
Báo cáo giá trị sẽ tự xây dựng khi bạn xây dựng kế hoạch kinh doanh của mình. Nếu bạn đang làm việc với một đối tác hoặc thậm chí với một hoặc hai người quản lý cấp cao, hãy ngồi xuống và suy nghĩ với họ về các giá trị bạn muốn công ty của bạn duy trì. Xem ví dụ về các báo cáo giá trị cho các công ty khác và xem những gì bạn có thể học hỏi từ chúng.
Sybase, Inc. là công ty công nghệ toàn cầu (SAP) cung cấp giải pháp quản lý doanh nghiệp cho các công ty trong danh sách Fortune 500. Giám đốc điều hành của Sybase có một tuyên bố giá trị rất rõ ràng trên trang web của họ mà có thể bạn quan tâm và giúp bạn viết của riêng bạn. Một công ty nhỏ hơn, Whole Foods, công ty thực phẩm tự nhiên và hữu cơ, cũng có một tuyên bố giá trị thú vị trên trang web của họ.